Bluebulb ha chiesto un'azione coordinata tra istituzioni finanziarie, esperti di cybersecurity, autorità di regolamentazione e forze dell'ordine per affrontare il cybercrime, le frodi finanziarie e le frodi agevolate da soggetti interni nell'ecosistema finanziario nigeriano.

L'appello è seguito al Nigerian Cybersecurity and Fraud Roundtable, convocato da Bluebulb a Lagos l'11 novembre 2026 sotto il tema "Securing the Ecosystem: Collective Resilience Against Fraud and Cyber Threat in Nigerian Finance". Gli stakeholder del settore hanno esaminato le conseguenze dei fallimenti della sicurezza, le lacune nei controlli istituzionali e le opportunità di una condivisione responsabile delle informazioni sulle frodi. Le discussioni hanno prodotto 17 raccomandazioni da sottoporre a ulteriore revisione, raggruppate attorno a sicurezza proattiva, collaborazione di settore, coinvolgimento normativo e investimenti nella resilienza.

Ola Daramola, CEO e co-fondatore di Bluebulb, ha dichiarato che il settore deve riconoscere la cybersecurity come una responsabilità di leadership — una che tutela la fiducia dei clienti e la resilienza istituzionale — anziché trattare la sicurezza semplicemente come una spesa IT.

"I truffatori operano già come una rete e sfruttano ogni lacuna tra le nostre istituzioni. La cybersecurity non è un costo IT; è una responsabilità di leadership. Una buona legislazione e una regolamentazione solida sono essenziali, e dobbiamo partecipare pienamente a quel processo. Ma ogni istituzione può anche agire oggi, mettendo in ordine la propria casa e sostenendosi a vicenda", ha affermato.

Altri relatori hanno fatto proprie le richieste. Il professor Adewale Peter Obadare, CEO di Digital Encode, una delle principali aziende nigeriane di cybersecurity, ha sottolineato che le fintech devono comprendere le conseguenze della mancata messa in sicurezza dei propri ambienti operativi. Ade Atobatele, CEO di Bootstrap Africa e Legishield, ha esortato il settore ad andare oltre i ripetuti dibattiti, compiere azioni collettive coraggiose e cercare il sostegno necessario dai regolatori. L'esperto di fintech Mayowa Owolabi ha attirato l'attenzione sui soggetti malintenzionati all'interno delle istituzioni finanziarie e sulla necessità di azioni più incisive contro le frodi agevolate da soggetti interni.

La resilienza parte dall'interno

I partecipanti hanno concordato che le frodi riescono meno per la sofisticazione degli attaccanti che per le debolezze interne alle organizzazioni — nelle persone, nei processi e nella tecnologia. Hanno sottolineato che le istituzioni devono:

• Rafforzare i controlli interni, la gestione degli accessi e i controlli preliminari sul personale per ridurre il rischio interno
• Effettuare valutazioni periodiche delle vulnerabilità, comprese quelle dei fornitori terzi
• Trattare la conformità come una pratica quotidiana, non come un certificato appeso alla parete
• Inserire cybersecurity e frodi all'ordine del giorno del consiglio come rischi aziendali fondamentali

Oltre alla casa di ciascuna istituzione, i partecipanti hanno discusso una condivisione delle informazioni di settore più efficace, compresa l'ulteriore valutazione della piattaforma Reporter proposta e del Fusion Centre di settore — una struttura condivisa per raccogliere le informazioni sulle frodi tra le istituzioni — insieme a una profilazione coerente dei clienti tra le istituzioni. La giustificazione per un'infrastruttura condivisa si fonda sul divario descritto da Daramola: le reti fraudolente attraversano i confini istituzionali, mentre le difese che si fermano ai confini di ciascuna istituzione lasciano esposti gli spazi tra esse. I partecipanti hanno inoltre considerato il coinvolgimento di regolatori, forze dell'ordine e magistratura sulle sfide di indagine e recupero, e si sono impegnati in un coinvolgimento attivo con l'Assemblea Nazionale sulla modifica del Banks and Other Financial Institutions Act (BOFIA), la principale legislazione che disciplina banche e altre istituzioni finanziarie in Nigeria, garantendo al settore fintech una voce forte nelle decisioni che ne modellano il futuro.

Le raccomandazioni costituiscono una base per ulteriori consultazioni piuttosto che una dichiarazione di politica di settore formalmente adottata. Bluebulb intende continuare a coinvolgere gli stakeholder rilevanti su eventuali prossimi passi. Per il settore, gli indicatori da seguire sono l'esito di quelle consultazioni, l'avanzamento della modifica del BOFIA nell'Assemblea Nazionale e se proposte come la piattaforma Reporter e il Fusion Centre passeranno dalla discussione all'attuazione.

"Questo non può finire come un'altra conversazione. Bluebulb si impegna a mantenere questa comunità a lavorare insieme finché il sistema non sarà genuinamente più sicuro per ogni istituzione e ogni cliente", ha aggiunto il signor Daramola.

Bluebulb è un'azienda di soluzioni treasury per le imprese che aiuta le aziende globali a gestire il proprio denaro con chiarezza, controllo e sicurezza. Attraverso consulenza e tecnologia, compresa Orbita, la sua piattaforma treasury aziendale, Bluebulb riunisce liquidità, regolamento e operazioni treasury, consentendo ai leader finanziari di vedere dove si trova il loro denaro, dove sta andando e cosa sta facendo. L'azienda sta costruendo l'infrastruttura finanziaria che consente alle imprese ambiziose, molte delle quali crescono dall'Africa, di operare con fiducia e competere ovunque nel mondo.