Les dirigeants s'exprimant lors de la 26e conférence annuelle Most Powerful Women de Fortune à Santa Barbara ont déclaré que le paysage financier est remodelé par trois forces convergentes : le Great Wealth Transfer, une génération montante d'entrepreneures et l'élan croissant des vétéranes.

Beth Meagher, responsable du secteur fédéral de la santé chez Deloitte aux États-Unis, a déclaré que les femmes sont prêtes à jouer un rôle déterminant dans la définition de la manière dont les richesses seront investies et déployées dans les décennies à venir. Selon Cerulli Associates, environ 124 000 milliards de dollars de richesses seront transmis d'ici 2048, dont 54 000 milliards de dollars iront aux femmes, 52 000 milliards aux enfants et 18 000 milliards aux œuvres caritatives. Selon ces chiffres, les femmes devraient recevoir plus que tout autre groupe, et l'horizon de 2048 signifie que cette réallocation se déroulera sur plus de deux décennies — une fenêtre qui, selon les intervenantes, laisse au secteur des services financiers le temps d'ajuster qui gère et conseille cet argent.

Meagher a ajouté que les entrepreneures figurent parmi les sources de concentration de richesse à la croissance la plus rapide, ayant progressé de plus de 125 % au cours de la dernière décennie. Les femmes ayant servi dans l'armée connaissent également un élan croissant, avec une croissance d'environ 300 % au cours des dernières années, a-t-elle souligné.

« Ces tendances changent tout », a déclaré Meagher à Diane Brady, directrice éditoriale exécutive de Fortune, sur scène. « Je pense que nous passons beaucoup de temps sur les modèles d'intelligence artificielle de pointe, et probablement beaucoup de temps sur les [questions] géopolitiques. Et ce changement est quelque chose dont nous avons, je crois, une formidable opportunité de prendre la tête. »

Seema Hingor, directrice générale et conseillère principale des clients chez Morgan Stanley, a déclaré avoir repéré cette tendance il y a plus d'une décennie. Alors qu'elle travaillait au fonds de pension de la ville de New York au début des années 2010, elle a remarqué quelque chose de préoccupant : chaque gestionnaire d'actifs venant la rencontrer comptait peu ou pas de femmes au sein de ses équipes d'investissement. Les entreprises l'ont rangé sous l'étiquette de « problème de vivier de talents », mais Hingorani n'y a pas cru.

Elle a donc fondé Girls Who Invest, une organisation à but non lucratif dédiée à l'intégration de davantage de femmes dans l'industrie de la gestion d'actifs. Depuis 2011, 5 000 étudiantes ont suivi le programme. L'organisation reçoit environ 4 000 candidatures chaque année et soutient 700 femmes annuellement, ce qui signifie que la demande dépasse largement les capacités du programme.

Hingorani a également souligné que Morgan Stanley fait fonctionner depuis sept ans un incubateur destiné à investir dans davantage de femmes lançant des entreprises technologiques. À mesure que ces fondatrices développent des entreprises valant un milliard de dollars et encaissent leurs succès, a-t-elle déclaré, elles chercheront des femmes pour les guider dans leurs décisions financières.

« [Les femmes] vont détenir toutes les richesses », a déclaré Hingorani. « [Pour] ces femmes — vous — voulez-vous avoir un conseiller financier homme ? Si vous aviez le choix, préféreriez-vous une conseillère financière ? Beaucoup d'entreprises engagent toutes mes protégées, parce qu'elles ont compris. »

Au-delà de la gestion de leur richesse, les femmes établissent également de nouvelles attentes quant à son utilisation. Carmen James Randolph, présidente fondatrice et CEO de la Women's Foundation of the South, constate une évolution majeure dans sa propre région. Randolph a déclaré que le Sud est l'une des régions à la croissance la plus rapide du pays, et avec 41,5 % des femmes de couleur d'Amérique parmi les habitantes de la zone, celle-ci représente une nouvelle frontière pour la création et l'investissement de richesse. Selon elle, les modèles traditionnels de philanthropie sont en train d'être réécrits pour privilégier un impact tangible.

« Je travaille dans la philanthropie depuis environ 28 ans, et je comprends qu'à son meilleur, la philanthropie peut être un catalyseur du possible. Les anciens modèles voient la philanthropie comme de la charité, et les nouveaux héritiers de richesse ne voient pas la philanthropie comme de la charité », a expliqué Randolph scène. « Ils veulent comprendre et constater de première main l'impact que leurs dollars peuvent avoir. »

Les dirigeantes de Deloitte et Morgan Stanley s'accordent à dire que la manière dont les femmes souhaitent investir diffère des générations précédentes, avec une priorité donnée à l'impact social en parallèle des rendements financiers. Meagher a indiqué que les femmes sur le point d'hériter de richesses importantes se concentrent sur trois domaines d'investissement clés : la santé, l'éducation et la justice. Elle a relevé une tendance des conseillers en gestion de patrimoine à proposer spécifiquement des services de santé, tandis que Randolph a déclaré que sa fondation fait un pari majeur sur l'amélioration des soins de santé maternelle dans les États du sud, où l'accès aux soins d'urgence et courants est difficile. Hingorani a également noté que chaque administrateur de fonds s'intéresse au logement abordable, même si cela signifie un rendement inférieur à celui qu'ils pourraient obtenir dans un fonds de capital-risque. Chacune de ces tendances s'accompagne de son propre indicateur mesurable : l'embauche de conseillères et de personnel d'investissement féminin, l'expansion des services de patrimoine axés sur la santé, et le flux de capitaux des fondations vers les soins de santé maternelle dans le Sud.

« Les femmes cherchent à réorienter leurs investissements afin d'avoir un impact démesuré », a déclaré Meagher.

Cette histoire a été initialement publiée sur Fortune.com.