Veson Nautical a poursuivi sa série mondiale de sommets 2026 à Houston le mois dernier, réunissant les leaders maritimes de la ville pour explorer la manière dont ils adoptent l'intelligence artificielle afin qu'elle porte ses fruits bien au-delà du jour du lancement. Cette rencontre intervient alors que les discussions sur l'IA dans le transport maritime évoluent de l'expérimentation vers les opérations quotidiennes. De manière appropriée pour une ville longtemps liée aux secteurs énergétique et maritime américains, la liste des intervenants comprenait des dirigeants des géants industriels Dow et Exxon Mobil.

La journée s'est ouverte avec une allocution de Lance Nunez, Senior Strategic Sourcing Director chez Dow, qui a rejoint Veson pour revenir sur la vague d'innovation qui traverse actuellement le secteur maritime et sur l'importance vitale pour les équipes de suivre le rythme du changement.

« La question n'est pas de savoir si le changement va continuer. C'est de savoir si nous allons façonner ce changement — ou le laisser nous façonner », a déclaré Nunez. « Je pense que nous avons l'expertise, l'ingéniosité et les partenariats nécessaires pour être des leaders. »

Principaux enseignements de la journée

Les intervenants sont revenus à plusieurs reprises sur quelques thèmes clés :

• Les décisions que les équipes prennent aujourd'hui poseront les bases de l'avenir de leur parcours numérique, d'où l'importance cruciale de bâtir un système d'enregistrement fiable pour héberger leurs flux de travail.
• La Veson Platform unifie les produits Veson derrière une seule connexion, sans migration nécessaire et avec les abonnements et autorisations existants inchangés, permettant aux équipes d'utiliser l'IA dans leurs flux de travail actuels.
• L'IA a besoin de données de qualité et contextualisées en arrière-plan. Les nouvelles technologies peuvent évoluer avec plus de rapidité et d'agilité, mais elles requièrent toujours des données et informations vérifiées pour réussir.
• L'adoption à long terme, et non la mise en service, constitue la véritable étape clé des nouvelles technologies : commencer par un problème clair, consolider les fondations et prévoir pour les personnes qui utiliseront les outils.
• La science des données comble les lacunes lorsque les données de marché sont rares. Avec Bunker Insights et Vessel Insights, les clients peuvent obtenir des estimations cohérentes et précises pour les ports du monde entier.

Construire les flux de travail du futur

Pour Veson, mener ce changement implique de garantir que les clients disposent des données de qualité et contextualisées dont ils ont besoin. À mesure que les solutions d'IA se généralisent, soutient l'entreprise, ces données deviendront le différenciateur clé entre concurrents. Les données constituent le socle du système d'enregistrement sur lequel les équipes exécutent leurs flux de travail et opérations et mettent les décisions au premier plan.

« Les décisions que vous prenez aujourd'hui et dans les prochains mois sont très fondatrices et auront un effet cumulatif », a déclaré le directeur des opérations Sean Riley lors de son allocution d'ouverture.

Riley a approfondi ces sujets lors d'une conversation sur scène avec Wilfried Janssens, Global Bulk Marine Strategy and Process Manager chez Exxon Mobil, au cours de laquelle ils ont discuté de la manière dont Exxon adopte l'IA à grande échelle. Interrogé sur son approche de la gestion du changement numérique à grande échelle, Janssens a mis les personnes au premier plan.

« Je pense que le premier point, ce sont les personnes. Nous devons vraiment envisager ces transformations comme des efforts de conduite du changement… en emmenant réellement nos collaborateurs avec nous », a-t-il déclaré.

Avec la Veson Platform et CoCaptain, l'assistant IA de l'entreprise, les équipes disposent d'une IA fiable et prévisible qui alimente leurs flux de travail, favorisant une plus grande collaboration et efficacité. En réunissant IMOS, la plateforme centrale de gestion des voyages de l'entreprise, avec Mail, Vessel Insights et Bunker Insights sur une plateforme cohérente unique, les utilisateurs bénéficient d'une fondation et d'un espace de travail uniques à travers les solutions.

« L'objectif ici n'est pas seulement de rassembler tous ces produits en un seul espace, mais de repenser leur intégration et la manière dont notre IA peut tirer parti de cette intégration », a déclaré la directrice produit Christine Sullivan lors de sa session approfondie sur la Veson Platform. « Cela devient alors la fondation transparente où les flux de travail peuvent exister entre nos écosystèmes de produits. »

Un aperçu de la suite

Ce qui rend CoCaptain si puissant, explique Veson, c'est l'utilisation d'une connaissance approfondie du domaine pour analyser les données et fournir des réponses rapides sur les voyages, les opérations et bien plus. Le Principal Product Manager Clarissa Brown a offert aux participants un aperçu de la direction que Veson compte prendre avec CoCaptain, décrivant des outils IA capables de fournir aux clients des réponses nuancées pour des voyages complexes, tout en privilégiant une collaboration facile, une sécurité fiable et un accès contrôlé.

Brown a souligné que l'utilisation responsable des grands modèles de langage et des solutions d'IA est essentielle, notamment à mesure que l'entreprise se dirige vers une IA capable d'assister les flux de travail de bout en bout.

« Les fondations solides de CoCaptain sont vraiment notre priorité, et il s'agit de la connaissance approfondie du domaine », a-t-elle déclaré.

S'adapter aux nouvelles technologies

À mesure que Veson lance de nouvelles fonctionnalités, un élément clé de la réussite des clients est l'adoption à long terme.

« Déployer la technologie est rapide. Ce n'est pas la partie difficile. C'est la pointe de l'iceberg », a déclaré le Senior Director of Professional Services James Morgan lors de sa session avec le Principal Consultant Jay Campbell. « Prendre réellement un système et le configurer pour qu'il fonctionne pour votre entreprise, c'est là que réside le défi. »

Les équipes, a précisé Morgan, doivent commencer par définir l'objectif et le but métier derrière toute implémentation de nouvelle technologie, puis sécuriser les données nécessaires pour y parvenir. Le vieil adage « des déchets entrent, des déchets sortent » reste aussi vrai que jamais lorsqu'il s'agit de la nécessité de données de qualité et vérifiées.

« Notre technologie est devenue plus sophistiquée, plus rapide, mais elle n'est bonne que selon ce qu'on lui fournit », a déclaré Morgan. « Si on achète la plus belle voiture du monde, mais qu'on y met du mauvais carburant, elle va caler à mi-chemin. »

La puissance de la science des données

Tirer le meilleur parti des données a été le fil conducteur de la session du Senior Data Scientist Luca Bonfiglio sur la manière dont Veson utilise les principes de la science des données pour combler les lacunes lorsque les informations de marché sont rares.

« Comment produire un modèle aussi fiable dans un grand port où l'on observe de nombreuses activités, mais aussi dans un petit port où les données ne nous soutiennent pas ? » a déclaré Bonfiglio.

Bunker Insights utilise la science des données pour aider les affréteurs et les traders à valider les cotations, à évaluer le prix des voyages et à comprendre leur exposition aux coûts du carburant, avec des prix quotidiens pour plus de 9 000 ports et des courbes à terme pour les négociations. Entraîné sur des centaines de milliers de transactions anonymisées, le produit affiche des intervalles de confiance qui révèlent quand la volatilité rend un prix trompeur.

Vessel Insights fait de même pour les navires. Le vent, les vagues, l'encrassement de la coque et le tirant d'eau peuvent faire varier la consommation de carburant de deux voyages similaires ; un modèle informé par la physique établit donc des courbes de consommation propres à chaque navire. Avant de fixer un navire, les équipes d'affrètement peuvent comparer les navires candidats de manière équivalente et estimer le P&L du voyage sur la base de chiffres de consommation cohérents.

Ensemble, les deux produits illustrent l'argument central de la journée : lorsque les données de marché sont rares, c'est le comblement des lacunes par la science des données qui transforme les résultats de l'IA en estimations sur lesquelles les équipes peuvent agir.

La suite

Le Chief Development Officer Chris Barnes a conclu la journée en offrant un regard privilégié sur certains travaux d'expérimentation et d'innovation menés chez Veson. Barnes dirige l'équipe d'ingénierie de l'entreprise dans le test et l'itération de technologies émergentes du secteur et dans la recherche de leur utilisation au profit des clients de Veson.

Sa session a mis en évidence un thème clé du sommet : le changement dans le secteur maritime est inévitable, mais il appartient à chaque équipe de veiller à jouer activement un rôle dans la construction de l'avenir. Veson affirme être engagée pour aider ses clients à tirer le meilleur parti de l'IA, non seulement pour suivre le rythme du changement, mais aussi pour donner le ton à l'avenir du secteur. Pour l'ensemble de l'industrie, les sessions ont porté un message constant : déployer l'IA est la partie facile, et le travail décisif — données vérifiées, configuration soignée et conduite du changement — se déroule bien au-delà du jour du lancement.

Source : Veson Nautical, via Hellenic Shipping News