Verto, l’une des principales plateformes de paiements B2B internationaux, a annoncé le lancement de sa nouvelle Verto Card, développée en partenariat avec Visa. L’entreprise présente ce produit comme une nouvelle étape dans la manière dont les entreprises africaines effectuent leurs transactions internationales. Accessible aux clients du monde entier, la carte permet aux entreprises d’alimenter leurs comptes, d’effectuer des dépenses et de régler des paiements dans plusieurs devises, sans majoration de change sur les devises éligibles.

Cette initiative répond à une contrainte persistante. Depuis des décennies, les entreprises africaines opérant à l’international sont limitées par des cartes professionnelles rattachées à une seule devise de règlement, ce qui entraîne des coûts de change cachés, des paiements refusés et des pertes de revenus. La Verto Card est conçue pour répondre à ces difficultés en s’appuyant sur les infrastructures commerciales de Visa afin de garantir l’acceptation des paiements dans 11 devises, avec un accès indirect à 160 autres, aidant ainsi les clients à maximiser leurs marges et à surmonter les frictions liées aux systèmes bancaires locaux.

Les cartes professionnelles sont directement reliées aux portefeuilles Verto et acceptées par 150 millions de commerçants dans le monde. Les clients peuvent effectuer automatiquement des transactions en dollar américain (USD), euro (EUR), yen japonais (JPY), livre sterling (GBP), franc suisse (CHF), dollar canadien (CAD), dollar australien (AUD), dollar néo-zélandais (NZD), couronne norvégienne (NOK) et couronne suédoise (SEK), sans devoir transférer manuellement des fonds entre leurs portefeuilles ni payer de pénalité pour leurs activités internationales.

Pour les PME africaines, les importateurs, les entreprises SaaS et les acheteurs de médias numériques, cela signifie pouvoir effectuer des transactions comme des acteurs locaux sur les marchés étrangers, sans être pénalisés par des coûts de change cachés ou les échecs de paiement associés aux cartes prépayées. La question des marges est au cœur de cette proposition : les coûts de conversion cachés des cartes à devise unique ont de fait agi comme une taxe sur les dépenses transfrontalières, tandis que la structure sans majoration appliquée aux devises éligibles vise à supprimer cette fuite financière.

Ola Oyetayo, CEO et cofondateur de Verto, a commenté le lancement : « Les entreprises africaines ont été mal desservies par les produits de cartes disponibles aujourd’hui. Elles sont soit limitées à une seule devise, soit confrontées à des frais non divulgués, soit voient leurs paiements refusés au moment du règlement parce que leur carte repose sur des infrastructures prépayées. Ce nouveau partenariat avec Visa redéfinit les cartes professionnelles pour les entreprises internationales, en dépassant les limites des structures bancaires traditionnelles et des cartes prépayées et en élargissant les possibilités des transactions commerciales internationales. »

Selon l’entreprise, la sécurité et le contrôle sont intégrés à la Verto Card. Les données sensibles des cartes sont conservées sur la plateforme de Verto, et toutes les transactions sont authentifiées au moyen de la vérification 3D Secure, par code à usage unique ou confirmation dans l’application. Ces mesures garantissent une validation sécurisée des transactions au moment de leur utilisation, tandis que des contrôles précis par date, heure et catégorie de commerçant permettent aux entreprises de superviser l’utilisation de leurs cartes professionnelles.

La participation de Visa fournit une importante capacité de règlement. Cette structure reflète également un modèle courant dans les paiements : les programmes de cartes des fintechs atteignent généralement une acceptation mondiale en s’appuyant sur les infrastructures d’un réseau établi, plutôt qu’en développant les leurs. Shahebaz Khan, Senior Vice President and Head of Commercial and Money Movement chez Visa, a déclaré : « L’avenir des paiements professionnels repose sur des solutions qui combinent connectivité mondiale et innovation locale. Grâce à notre partenariat avec Verto, nous élargissons l’accès à des capacités de paiement modernes qui aident les entreprises à transférer leur argent plus efficacement, tout en permettant aux fintechs et aux institutions financières d’apporter une nouvelle valeur à leurs clients. »

À l’avenir, Verto entend se positionner comme davantage qu’un fournisseur de paiements destiné directement aux consommateurs. L’entreprise prévoit de déployer des intégrations avec les portefeuilles mobiles via Google Pay et prévoit de lancer une offre Cards-as-a-Service reposant sur son infrastructure Atlas.

Le produit Cards-as-a-Service prévu s’inscrit dans une stratégie de finance intégrée visant à répondre à la demande croissante de solutions bancaires en marque blanche. En ouvrant son infrastructure Atlas, Verto permettrait aux jeunes startups africaines d’émettre des cartes professionnelles à leur marque pour leurs propres bases d’utilisateurs, sans avoir à constituer des équipes complexes chargées de la conformité réglementaire ni à négocier directement avec les réseaux mondiaux de cartes. Cela réduit effectivement la barrière à l’entrée pour les nouvelles fintechs qui cherchent à résoudre des problématiques propres à certains secteurs sur le continent. Les deux initiatives restent au stade de la planification, ce qui fait de leur mise en œuvre le principal élément à suivre : la rapidité du déploiement de la prise en charge de Google Pay et l’identité des startups qui commenceront à émettre des cartes sur Atlas montreront jusqu’où Verto peut transformer le lancement d’une seule carte en une activité de plateforme plus large.