Le régime tarifaire élargi du président Donald Trump est entré en vigueur vendredi, imposant des droits de douane sur les marchandises en provenance de 60 partenaires commerciaux et couvrant environ 99,4 % de tous les biens entrant aux États-Unis. Alors que les taux moyens des droits de douane américains sont restés inférieurs à 3 % pendant la majeure partie des dernières décennies, ces mesures représentent une rupture nette avec les normes récentes de politique commerciale. Elles font suite à l'expiration d'une taxe mondiale temporaire et marquent une escalade significative de la politique commerciale américaine.

La Maison-Blanche a présenté ces tarifs comme une réponse au travail forcé dans les chaînes d'approvisionnement mondiales, bien que les critiques soutiennent que la politique sert une stratégie commerciale plus large. Les nouveaux droits vont de 10 % à 12,5 % et s'appliquent à certains des plus grands partenaires commerciaux de l'Amérique, soulevant des inquiétudes quant à la hausse des coûts d'importation, à la perturbation des chaînes d'approvisionnement et aux effets potentiels sur l'inflation, la politique de la Réserve fédérale et le sentiment sur les marchés traditionnels et des cryptomonnaies.

Fondement juridique et justification

Les nouveaux tarifs remplacent une taxe temporaire de 10 % qui a expiré vendredi après que la Cour suprême a invalidé de nombreux tarifs mondiaux antérieurs de Trump, jugeant qu'il avait dépassé ses pouvoirs d'urgence. Cette décision exigeait de l'administration qu'elle identifie un cadre juridique alternatif pour maintenir des droits de douane étendus.

L'administration a ensuite lancé une enquête commerciale au titre de l'article 301, un mécanisme prévu par la loi américaine qui permet à Washington d'agir lorsqu'il détermine que des pratiques commerciales étrangères portent injustement atteinte aux intérêts américains. L'article 301 a été le même outil utilisé durant le premier mandat de Trump pour imposer des droits de douane sur des centaines de milliards de dollars de marchandises chinoises, une décision qui a déclenché des droits de rétorsion de la part de Pékin et a déclenché un différend commercial de plusieurs années entre les deux plus grandes économies du monde. Les responsables ont conclu que les 60 partenaires commerciaux visés n'avaient pas respecté les normes américaines conçues pour empêcher les biens produits avec du travail forcé d'entrer dans les chaînes d'approvisionnement américaines.

Le représentant américain au commerce Jamieson Greer a déclaré que les tarifs permettraient de remédier à « un abus des droits de l'homme et une pratique commerciale faussée ».

Les experts commerciaux ont remis en question la justification avancée. Caroline Freund a déclaré à la BBC que la politique « n'est pas liée au travail forcé » et que les responsables cherchaient « une raison juridique pour instaurer ces tarifs ».

Réactions internationales

Les gouvernements concernés ont réagi avec des degrés d'opposition variables. Le Royaume-Uni est soumis à un tarif de base de 10 % ainsi qu'à des droits supplémentaires sur certains biens spécifiques. Le Brésil a qualifié son taux de 12,5 % de « injustifié », tandis que le Japon a exprimé ses regrets concernant les nouveaux droits et l'Australie a qualifié les mesures de « totalement injustifiées ».

La Chine a catégoriquement rejeté les allégations de travail forcé de Washington. La porte-parole du ministère des Affaires étrangères, Mao Ning, a déclaré : « Il n'y a pas de prétendu travail forcé en Chine. » Des organisations de défense des droits de l'homme et des experts des Nations unies ont signalé l'existence d'un travail forcé impliquant des communautés minoritaires dans la région du Xinjiang en Chine — des allégations que Pékin a systématiquement niées.

Implications potentielles pour les marchés

L'ampleur des tarifs signifie qu'ils touchent pratiquement toutes les catégories de marchandises importées, de l'électronique grand public et des vêtements aux composants industriels et aux produits alimentaires. La hausse des coûts d'importation pourrait finalement faire grimper les prix pour les entreprises et les consommateurs. Si la demande américaine faiblit, certains partenaires commerciaux pourraient réorienter leurs exportations vers d'autres marchés. Lors des précédentes vagues de tarifs, les pays concernés ont réagi par des droits de rétorsion sur les exportations américaines, en particulier les produits agricoles — un schéma que les analystes commerciaux notent comme pouvant se reproduire. L'escalade des tensions commerciales pourrait également peser sur les actions et les cryptomonnaies en réduisant l'appétit pour le risque.

Les prix du pétrole représentent une autre variable clé. Goldman Sachs s'attend à ce que le Brent atteigne 120 dollars le baril d'ici la fin de l'année, une évolution qui pourrait maintenir l'inflation à un niveau élevé et retarder les baisses de taux d'intérêt de la Réserve fédérale. Cependant, un éventuel accord de paix entre les États-Unis et l'Iran pourrait soulager la pression à la hausse sur les prix du pétrole. Par ailleurs, les progrès du CLARITY Act pourraient améliorer le sentiment sur les marchés des cryptomonnaies.

Avertissement : Les informations présentées dans cet article sont uniquement à titre informatif et éducatif et ne constituent pas un conseil financier. Coin Edition n'est pas responsable des pertes encourues suite à l'utilisation du contenu, des produits ou des services mentionnés.