Tout le monde veut tokeniser des actifs, personne ne construit le marché
Points clés
- •La DTCC a traité avec succès des titres tokenisés dans des transactions réelles en production en juillet, avec plus de 30 institutions financières, couvrant les pensions de titres du Trésor, le prêt de titres, les promesses de garanties, le règlement d'actions et les flux de marge.
- •Ondo Finance est devenue la première société de tokenisation à rejoindre l'infrastructure Fund/SERV de la DTCC, un réseau qui traite plus de 85 % des transactions de fonds communs de placement américains.
- •Le Projet Agorá, mené par la Banque des règlements internationaux, a démontré que des dépôts bancaires commerciaux tokenisés et des réserves de banque centrale peuvent prendre en charge un règlement transfrontalier atomique et évolue désormais vers des tests de transactions en valeur réelle.
- •Ault Blockchain, une Layer 1 compatible EVM dont le mainnet a été lancé en mars 2026, construit une plateforme intégrée reliant l'émission d'actifs, la négociation et le règlement, avec une gouvernance DAO et une offre de 100 milliards de tokens distribuée via un pool d'émission sur dix ans au lieu d'une vente publique de tokens.
- •La société mère d'Ault, Hyperscale Data, a averti dans un dépôt auprès de la SEC que le réseau manque d'un bilan établi en matière de stabilité, de croissance des participants ou de développement d'applications, et son modèle de nœuds sous licence reste largement non éprouvé à grande échelle.

La tokenisation a passé des années à vendre une proposition simple : prendre un actif, le placer sur une blockchain, et la finance devient plus rapide, moins chère et plus accessible. Le discours a fonctionné. BlackRock a tokenisé un fonds monétaire. Les bons du Trésor américains sont passés onchain. Les actions, le crédit privé, les matières premières et les fonds ont suivi.
Alors, que se passe-t-il une fois que le token existe ?
En juillet, le Depository Trust & Clearing Corporation (DTCC) — la principale infrastructure post-négociation des marchés de titres américains — a traité avec succès des titres tokenisés dans des transactions réelles en production impliquant plus de 30 institutions financières et acteurs de marché, comme l'a rapporté Tradeweb. Les tests sont allés bien au-delà de l'émission d'un actif onchain. Ils ont couvert les transactions de pension sur titres du Trésor (repo), le prêt de titres, les promesses de garanties, le règlement d'actions et les flux de marge.
Puis, en septembre, Ondo Finance est devenue la première société de tokenisation à rejoindre l'infrastructure Fund/SERV de la DTCC, un réseau qui traite plus de 85 % de l'activité de transactions des fonds communs de placement américains.
Ces deux jalons indiquent la direction que prend la tokenisation. Placer un actif onchain devient la partie facile. Construire autour de lui un marché fonctionnel est bien plus difficile.
Le token n'est pas le marché
Un token peut représenter une propriété. À lui seul, il ne peut créer de liquidité, vérifier des garanties, déplacer des liquidités, faire respecter des droits juridiques, réconcilier des enregistrements ou garantir que les acheteurs peuvent sortir d'une position.
Ces fonctions sont la machinerie ingrate qui sous-tend tout marché financier sérieux, et elles ne disparaissent pas parce que le règlement se fait sur une blockchain. Comme la DTCC l'a souligné dans une analyse de 2026, l'infrastructure, l'interopérabilité et la gestion des risques restent cruciales à mesure que les marchés passent onchain. Le caractère définitif du règlement, le service des actifs, le traitement fiscal, l'identité, la conformité et le reporting doivent toujours avoir lieu. La blockchain crée simplement l'opportunité de rendre davantage de ces fonctions programmables.
Dans le domaine des actifs réels (RWA), les premiers projets de tokenisation pouvaient se différencier simplement en prouvant qu'un bon du Trésor, une action ou une matière première pouvait être représenté numériquement. Cette nouveauté disparaît. La compétition émergente porte sur la connexion de l'émission, de la négociation, des garanties, de la gouvernance et du règlement sans forcer les utilisateurs à sauter entre des systèmes déconnectés.
Même les banques centrales testent le même principe. Le Projet Agorá, mené par la Banque des règlements internationaux (BRI), l'institution basée à Bâle qui sert de banque des banques centrales, a démontré que des dépôts bancaires commerciaux tokenisés et des réserves de banque centrale pouvaient prendre en charge un règlement transfrontalier atomique, dans lequel les deux jambes d'une transaction se finalisent en même temps. Le projet évolue désormais vers des tests de transactions en valeur réelle. L'objectif n'était pas de créer une nouvelle représentation numérique de la monnaie, mais de faire fonctionner la transaction elle-même mieux. La BRI a indiqué que l'expérience a montré comment la tokenisation pouvait remédier aux inefficacités de longue date des paiements de gros.
La nouvelle course aux blockchains concerne la plomberie financière
Ce recentrage place les blockchains Layer 1 dans une position différente.
Pendant une grande partie de l'histoire de la crypto, les chaînes se sont principalement disputées autour du débit, des coûts de transaction, de l'activité des développeurs et de la valeur totale verrouillée. Une blockchain orientée finance doit désormais résoudre la question de savoir quelle activité financière est censée y vivre réellement.
Si les marchés tokenisés sont la destination, une chaîne a besoin d'applications qui émettent des actifs, de lieux où ces actifs peuvent se négocier, de données fiables les alimentant, de participants d'infrastructure soutenant le réseau et d'une gouvernance capable de mettre à jour les règles.
C'est le pari derrière Ault Blockchain. Ault est une Layer 1 compatible EVM dont le mainnet a été lancé en mars 2026, et le projet se décrit comme un réseau axé sur la conformité et conçu autour des applications de marché financier.
Son architecture combine la blockchain elle-même avec un programme de Licensed Mining Nodes et la gouvernance de l'Ault DAO, tandis que son écosystème plus large se développe autour de la négociation et de l'infrastructure d'actifs tokenisés. Le réseau est destiné à servir d'infrastructure soutenant les applications de marché financier.
Ault ne parie pas que placer un nouvel actif réel onchain suffira. Elle tente de construire l'environnement opérationnel autour de la transaction.
Le pari d'Ault porte sur la transaction dans son ensemble
L'architecture d'Ault est conçue pour connecter les différentes étapes d'un marché financier plutôt que de les traiter comme des produits isolés. La chaîne fournit l'infrastructure de règlement. La compatibilité EVM permet aux applications d'utiliser les outils Ethereum familiers. L'Ault DAO fournit un mécanisme de gouvernance onchain, tandis que les nœuds sous licence forment une autre couche de participation autour du réseau.
Les plans de l'entreprise s'étendent davantage vers la négociation et l'émission d'actifs. Ault présente une architecture intégrée séparant l'émission d'actifs, un lieu de négociation et la couche de règlement blockchain, la gouvernance du protocole étant assurée par l'Ault DAO. Ce n'est pas une application unique. La distinction réside dans le fait que l'émission, la négociation et le règlement sont conçus autour d'une même infrastructure sous-jacente plutôt qu'assemblés après coup à partir de plateformes sans lien entre elles. Ault la décrit comme « une plateforme intégrée » dotée de couches conçues à dessein.
Ault adopte une approche tout aussi peu conventionnelle pour son token natif. Il n'y a pas eu de vente publique traditionnelle de tokens $AULT. Au lieu de cela, la quasi-totalité de l'offre fixe de 100 milliards de tokens a été allouée à un pool d'émission réparti sur dix ans.
La grande majorité de l'allocation d'émission est destinée aux récompenses des Licensed Mining Nodes, et une petite fraction aux récompenses de staking pour les validateurs et délégateurs. Les nœuds sous licence gagnent des émissions en effectuant un travail de réseau vérifiable, commençant par la génération d'aléa, tandis que lesctions futures pourraient s'étendre à des domaines incluant les services d'oracles, l'indexation de données et le calcul d'IA distribué, sous réserve d'approbation par la gouvernance.
Cela fait de la distribution des tokens une partie de la thèse d'infrastructure d'Ault. Les tokens entrent en circulation par la participation à l'exploitation du réseau plutôt que par une levée de fonds classique de type ICO.
L'intégration verticale comporte une épreuve
Ault est encore une blockchain à un stade précoce avec un court historique d'exploitation. La société mère d'Ault Blockchain, Hyperscale Data, avertit elle-même dans son dépôt auprès de la SEC que le réseau n'a pas encore établi de bilan significatif en matière de stabilité, de croissance des participants ou de développement d'applications. Sa structure de licences de nœuds est également inédite et largement non éprouvée à grande échelle.
Ce sont des obstacles importants. Construire chaque couche autour d'une transaction financière n'a de sens que si les gens négocient, construisent et règlent réellement sur le réseau. L'intégration sans liquidité produit simplement un marché vide mieux connecté.
Mais c'est aussi ce qui fait d'Ault un exemple intéressant de la direction que prend l'industrie plus large de la tokenisation. Les prochains points de contrôle sont déjà visibles : le passage du Projet Agorá aux transactions en valeur réelle montrera si la monnaie tokenisée peut soutenir le règlement transfrontalier dans des conditions de valeur réelle, tandis que pour Ault le test ouvert est de savoir si son programme de nœuds, son lieu de négociation prévu et sa couche de règlement peuvent se combiner en un marché avec de vrais participants. La question n'est plus de savoir si les actifs traditionnels peuvent exister onchain. Le combat porte désormais sur tout ce qui vient ensuite.