Le vice-président permanent du Presidential Council on National Artificial Intelligence Strategy, Ha Jung-woo, a déclaré lundi que le gouvernement allait déplacer le centre de gravité de sa politique en matière d’IA, en passant de la définition de stratégies à la production de résultats perceptibles par les entreprises et le public.

Lors de sa première conférence de presse depuis son entrée en fonction dimanche, Ha a indiqué que la Corée du Sud était arrivée à un stade où elle devait transformer ses ambitions en matière d’IA en résultats concrets si elle voulait s’imposer comme un acteur de premier plan dans la course mondiale à l’IA.

« Le conseil s’est jusqu’à présent concentré sur la définition de la stratégie générale et de l’orientation », a déclaré Ha aux journalistes à Séoul. « Désormais, nous devons nous concentrer sur la production de résultats que les gens peuvent réellement ressentir. »

Ha, qui a précédemment occupé le poste de secrétaire présidentiel principal chargé de la politique en matière d’intelligence artificielle et de la planification de l’avenir, a exposé trois priorités pour le conseil : mutualiser les ressources nationales pour faire de la Corée l’une des trois premières puissances mondiales de l’IA, accélérer l’adoption de l’IA dans l’industrie et le secteur public, et élargir l’accès à l’IA dans le cadre de l’initiative gouvernementale « AI for All ».

Il a également précisé comment le conseil travaillerait aux côtés du bureau présidentiel et des ministères à mesure que la Corée renforce la coordination de ses politiques en matière d’IA.

Le bureau présidentiel se concentrera sur la planification à long terme et le suivi de la mise en œuvre des politiques, tandis que les ministères resteront responsables de l’exécution des politiques et des projets. Le conseil, qui réunit des membres du Cabinet et des experts du secteur privé, coordonnera les politiques entre les ministères et fournira des orientations techniques.

« Si le Ministry of Science and ICT est un organisme d’exécution, le conseil stratégique est là pour coordonner la politique et l’orientation entre les ministères », a déclaré Ha.

Le conseil mettra désormais davantage l’accent sur la transformation du plan d’action gouvernemental en matière d’IA en investissements, en croissance industrielle et en changements visibles sur le terrain.

Ha a déclaré qu’il souhaitait que le gouvernement obtienne des résultats concrets d’ici un an, alors qu’il dépasse la phase des grands objectifs de politique générale.

« Nous voulons créer des résultats que les gens peuvent réellement voir et ressentir dans leur vie quotidienne, en travaillant avec les ministères », a-t-il déclaré.

Pour les entreprises, Ha a identifié l’accès aux données et les autorisations pour les centres de données d’IA comme deux des obstacles les plus urgents.

Selon Ha, les restrictions sur l’utilisation des données continuent de compliquer le développement et la commercialisation de l’IA, tandis que les procédures d’approbation peuvent ralentir l’expansion des infrastructures informatiques à grande échelle.

Ha a indiqué que la Corée devait considérer sa chaîne d’approvisionnement en IA dans son ensemble, en englobant l’électricité, les semi-conducteurs, les unités de traitement graphique (GPU), les centres de données et les données.

Bien que le pays ait obtenu davantage de GPU au cours de l’année écoulée, l’offre reste insuffisante. Une forte dépendance à l’égard d’un seul fournisseur constitue également un risque, ce qui souligne la nécessité de diversifier les achats et de renforcer l’industrie coréenne des semi-conducteurs pour l’IA.

L’approvisionnement en électricité est un autre sujet que le gouvernement devra traiter à mesure que les investissements dans les centres de données d’IA s’accélèrent. Ha a déclaré que le conseil prévoyait de travailler avec les ministères concernés afin d’éviter que les contraintes électriques ne deviennent un goulot d’étranglement pour le développement des infrastructures d’IA.

Au-delà des infrastructures, Ha a souligné la nécessité pour la Corée de conserver la capacité de développer et d’exploiter elle-même des modèles d’IA avancés.

Il a indiqué que les contrôles à l’exportation et d’autres restrictions imposés par les grandes économies pourraient limiter l’accès aux technologies de pointe, faisant d’une dépendance excessive aux modèles d’IA étrangers un risque potentiel pour la compétitivité industrielle comme pour la sécurité nationale.

La Corée ne sera peut-être pas en mesure de construire le modèle le plus avancé au monde dans tous les domaines, a déclaré Ha, mais elle devrait être capable de développer et d’exploiter des modèles compétitifs dans les domaines stratégiquement importants.

Cette approche pourrait également façonner la prochaine phase du projet gouvernemental de modèle fondationnel d’IA indépendant.

Ha a refusé de se prononcer sur les différends entourant l’élimination de certaines entreprises lors de la dernière phase d’évaluation du projet. Il a plutôt estimé que le gouvernement devrait revenir à une question plus fondamentale : le cadre actuel reste-t-il la meilleure manière d’atteindre l’objectif initial du programme ?

« Nous devons revenir sur les raisons pour lesquelles nous avons lancé ce projet et vérifier si cet objectif est toujours valable », a déclaré Ha.

Les décideurs devraient examiner si l’approche actuelle peut réduire l’écart qui sépare la Corée des leaders mondiaux de l’IA de pointe et apporter les changements nécessaires, a-t-il ajouté.

Si le cadre existant s’avère insuffisant, Ha a indiqué que la Corée pourrait avoir besoin d’une approche différente réunissant ses meilleurs chercheurs et développeurs, soutenue par un appui gouvernemental plus concentré dans des domaines tels que les GPU et les données.

L’objectif, a-t-il dit, devrait aller au-delà du développement d’un autre modèle et viser à renforcer la capacité nationale à développer, exploiter et améliorer en continu des systèmes d’IA avancés à mesure que la technologie évolue.

Ha a précisé que la même priorité donnée à l’exécution s’appliquerait au AI Action Plan plus large du gouvernement ainsi qu’à ses trois grands projets centrés sur les semi-conducteurs, l’IA physique et les centres de données d’IA.

« Le AI action plan et les trois méga-projets doivent déboucher sur des politiques et des projets concrets, sur des investissements et une croissance industrielle, ainsi que sur des changements que les gens peuvent ressentir », a déclaré Ha. « Nous suivrons de près leur progression et nous veillerons à ce que le travail nécessaire soit mené à bien. »