Shell a signé un accord pour vendre son portefeuille européen de renouvelables terrestres à TotalEnergies, alors que le supermajors britannique continue de privilégier l’allocation du capital vers des activités à forte valeur ajoutée.

Le portefeuille inclus dans la transaction comprend 0,5 gigawatt (GW) de capacité de production renouvelable combinée, à la fois en exploitation et en développement, ainsi qu’un pipeline de projets destinés à un développement futur en Italie, aux Pays-Bas, en Espagne et au Royaume-Uni. L’opération reste soumise aux approbations réglementaires et devrait être conclue d’ici la fin de 2026, a indiqué Shell dans son annonce officielle.

Cette vente donne suite à un engagement pris par Shell lors de son Capital Markets Day 2025, au cours duquel la société avait promis d’ajuster son portefeuille électrique afin de « garantir que le capital soit alloué là où il peut offrir la plus forte valeur à long terme ». Shell a indiqué depuis plus d’un an qu’elle recalibrerait ses investissements dans les renouvelables et l’électricité pour se concentrer sur les segments les plus rentables.

« Nous recyclons le capital et privilégions les domaines où nous disposons de capacités différenciées et pouvons créer le plus de valeur dans le temps, notamment grâce au trading d’électricité adossé aux actifs et à des solutions énergétiques centrées sur le client », a déclaré Machteld de Haan, présidente de la division Downstream, Renewables and Energy Solutions de Shell.

Pour TotalEnergies, cette acquisition renforce son développement dans l’électricité intégrée et les renouvelables, un pilier de croissance essentiel identifié par le groupe français aux côtés du gaz naturel liquéfié et des projets pétroliers en eaux profondes. TotalEnergies a développé une activité électrique couvrant la production, le trading et la vente au détail, se positionnant différemment de certains pairs qui se retirent du secteur.

Revirement stratégique plus large vers le pétrole et le gaz

Cette cession reflète un revirement plus large parmi les grands groupes énergétiques européens. BP et Shell sont tous deux revenus sur les engagements pris au début des années 2020 visant à réduire la production de pétrole et de gaz d’ici la fin de la décennie. L’année dernière a marqué un regain d’investissement et de production dans le pétrole et le gaz, accompagné d’efforts d’exploration accrus dans des bassins établis et de nouvelles zones prometteuses.

Le directeur général de Shell, Wael Sawan, a déjà déclaré que réduire la production mondiale de pétrole et de gaz serait « dangereux and irresponsible ». Shell a également reconnu que la transition énergétique se heurte à des obstacles plus importants que prévu et qu’elle ne génère pas actuellement les marges bénéficiaires ni les retours aux actionnaires que produisent les activités pétrolières et gazières.

Le recul de certains grands groupes hors des renouvelables intervient alors même que l’Union européenne poursuit des objectifs ambitieux en matière d’énergie propre dans le cadre de son plan REPowerEU, qui prévoit que le bloc atteigne 42,5 % d’énergie renouvelable dans son mix d’ici 2030. L’écart entre les stratégies d’entreprise et les objectifs publics souligne la tension persistante entre sécurité énergétique, accessibilité financière et décarbonation à travers le continent.

À la fin de l’année dernière, Shell a quitté deux projets éoliens offshore en Écosse, quelques jours seulement après avoir annoncé son retrait du projet Atlantic Shores Offshore Wind aux États-Unis.

Par Tsvetana Paraskova pour Oilprice.com