SPOKANE, Washington, 03 août 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — Avista Corp. (NYSE : AVA) a publié aujourd’hui les résultats du deuxième trimestre 2026 et des six mois clos le 30 juin 2026, en hausse par rapport aux périodes correspondantes de 2025. La société a également confirmé sa fourchette de prévision 2026 de bénéfice des services publics hors PCGR de 2,52 $ à 2,72 $ par action diluée.

Commentaire du PDG

« La bonne exécution de nos priorités opérationnelles et une gestion disciplinée des coûts renforcent notre confiance dans nos perspectives et notre stratégie à long terme. Les résultats du trimestre ont également bénéficié du redressement des pertes d’investissement non liées aux services publics enregistrées en 2025. En maintenant une approche équilibrée entre les investissements dans notre réseau et l’accessibilité financière, nous continuons de positionner l’entreprise afin d’offrir de la valeur à la fois à nos clients et à nos actionnaires », a déclaré Heather Rosentrater, présidente et PDG d’Avista.

Analyse des résultats GAAP 2026

Le bénéfice net des trois et six mois clos le 30 juin 2026 a progressé par rapport aux mêmes périodes de 2025, principalement en raison de la performance des investissements dans nos autres activités. Avista a enregistré des gains d’investissement nets en 2026, contre des pertes d’investissement nettes en 2025. Sur la période de six mois, le bénéfice net a également augmenté en raison des effets de nos dossiers tarifaires généraux.

Avista a indiqué qu’elle n’est pas en mesure de fournir des perspectives de bénéfice GAAP ni un rapprochement quantitatif des bénéfices prévisionnels des services publics hors PCGR sans effort déraisonnable, certains éléments de rapprochement — en particulier les gains et pertes d’investissement — n’étant pas estimables de manière fiable.

Analyse des bénéfices des services publics hors PCGR 2026

La société a présenté les facteurs après impôts ayant contribué à l’évolution des bénéfices des services publics hors PCGR par rapport aux mêmes périodes de 2025. L’impact fiscal de chaque poste a été calculé en utilisant le taux d’imposition fédéral statutaire d’Avista de 21 %.

• Les revenus électriques ont diminué depuis le début de l’année en raison d’une baisse des revenus de gros, de la suppression des revenus liés au recouvrement des coûts de Colstrip et d’une diminution des volumes de ventes industrielles liée au départ d’un important client industriel. Colstrip est une centrale électrique au charbon dans le Montana dont les participations ont fait l’objet d’accords de retrait progressif entre plusieurs entreprises de services publics du Nord-Ouest du Pacifique. Avista a achevé sa sortie de Colstrip en 2026, marquant une étape notable dans la transition du portefeuille de ressources de l’entreprise. Ces baisses de revenus ont été partiellement compensées par les effets des dossiers tarifaires généraux.
• Les revenus du gaz naturel ont diminué depuis le début de l’année en raison des ajustements du prix du gaz acheté (PGA) et des revenus liés au Climate Commitment Act (CCA), avec une baisse correspondante des coûts des ressources en gaz naturel. Le CCA de l’État de Washington, un programme de plafonnement et d’échange entré en vigueur en 2023, a introduit des coûts de conformité pour les entreprises de services publics de gaz naturel opérant dans l’État.
• Les coûts des ressources électriques ont baissé en raison d’une diminution des coûts du combustible, cohérente avec une production thermique plus faible, ainsi que d’une baisse des charges comptabilisées au titre de l’Energy Recovery Mechanism (ERM), un mécanisme réglementaire qui permet à Avista de différer ou de récupérer les écarts entre les coûts réels et prévus d’approvisionnement en énergie. L’ERM a entraîné une charge avant impôts de 6 millions de dollars au T2 2026, contre 1 million de dollars au T2 2025. Pour le premier semestre 2026, la charge liée à l’ERM s’est élevée à 7 millions de dollars, contre 9 millions de dollars sur la même période de l’année précédente.
• Les coûts des ressources en gaz naturel ont diminué en raison de volumes achetés plus faibles, d’une baisse des différés nets et des amortissements de coûts précédemment différés dans le cadre des PGA, ainsi que d’une diminution des coûts liés au CCA.
• Les autres charges d’exploitation ont augmenté, principalement en raison de la hausse des salaires et des charges sociales des employés, partiellement compensée par la suppression des coûts liés à Colstrip.
• Les dotations aux amortissements et aux dépréciations ont diminué, principalement en raison de la sortie de Colstrip en 2026, partiellement compensée par des ajouts aux immobilisations.
• Les autres contributions au bénéfice comprennent une hausse des produits d’intérêts par rapport à l’année précédente et une baisse des impôts autres que l’impôt sur le revenu.
• Le taux d’imposition effectif au premier semestre 2026 était de 12 %, contre 14 % sur la même période de 2025.

Revenus des autres activités non réglementées

Les revenus des autres activités non réglementées ont atteint 13 millions de dollars au premier semestre 2026, contre une perte de 12 millions de dollars au premier semestre 2025. Cette évolution s’explique principalement par des gains d’investissement nets au T2 2026 sur nos investissements mis en équivalence, comparativement à des pertes d’investissement nettes au T2 2025.

En juin 2026, un investissement sous-jacent détenu par l’un des fonds dans lesquels Avista est investie a réalisé une introduction en bourse et est désormais coté en bourse. La société estime sa part de l’augmentation de juste valeur liée à cet investissement sous-jacent au T2 2026 à 17 millions de dollars, montant qui sera comptabilisé au troisième trimestre, Avista enregistrant l’activité liée à ce fonds avec un décalage d’un trimestre. Bien que les résultats réels du quatrième trimestre refléteront la juste valeur au 30 septembre, la société estime une perte de 13 millions de dollars sur la base de la juste valeur de l’investissement sous-jacent au 31 juillet. Avista comptabilisera les variations de valorisation des autres investissements détenus, le cas échéant.

Liquidité et ressources en capital

Liquidité

Au 30 juin 2026, Avista disposait d’une liquidité disponible de 199 millions de dollars au titre de sa ligne de crédit engagée et de 59 millions de dollars au titre de sa facilité de lettres de crédit.

La société prévoit d’émettre jusqu’à 90 millions de dollars d’actions ordinaires en 2026, dont 58 millions de dollars émis au cours du premier semestre 2026.

Elle prévoit également d’émettre 230 millions de dollars de dette à long terme en 2026 (dont 160 millions de dollars émis au premier semestre 2026). En raison de reports réglementaires accrus et d’un recouvrement différé, Avista évalue le besoin éventuel de jusqu’à 100 millions de dollars de liquidités supplémentaires à court terme d’ici la fin du quatrième trimestre 2026.

Dépenses d’investissement

Au premier semestre 2026, les dépenses d’investissement d’Avista Utilities se sont élevées à 314 millions de dollars.

Pour Avista Utilities, nous prévoyons les dépenses d’investissement de base suivantes jusqu’en 2030 (montants en millions de dollars) :

Ces estimations incluent les dépenses liées aux projets retenus dans le cadre de notre appel d’offres de 2025. Elles n’incluent pas les projets de transport supplémentaires, comme l’expansion du réseau régional, ni la production additionnelle. Les dépenses d’investissement potentielles liées à l’intégration de nouveaux clients à forte charge, le cas échéant, sont également exclues.

Perspectives et prévision des bénéfices des services publics 2026

Avista Corp. confirme sa prévision 2026 de bénéfice des services publics hors PCGR, dans une fourchette de 2,52 $ à 2,72 $ par action diluée.

Cette prévision est fondée sur les hypothèses suivantes :

• Un temps normal pour le reste de l’année
• Un impact négatif de l’ERM de (0,10 $) par action diluée dans la fourchette de partage 90 % clients / 10 % société
• Un taux d’imposition effectif de 12 %
• Des dépenses d’investissement de 615 millions de dollars pour l’année

À long terme, nous prévoyons que les bénéfices des services publics hors PCGR croîtront de 4 % à 6 % par rapport au point médian de nos prévisions de bénéfices 2025.

Nos prévisions n’incluent pas l’effet d’éléments inhabituels ou non récurrents tant que ces effets ne sont pas probables. Divers facteurs pourraient entraîner des résultats réels sensiblement différents de nos attentes. Veuillez vous reporter à notre formulaire 10-K pour 2025, à notre formulaire 10-Q pour le deuxième trimestre 2026 et aux mises en garde ci-dessous pour une analyse complète de ces facteurs.

Mesures financières hors PCGR

Ce communiqué de presse inclut des mesures financières hors PCGR, notamment les bénéfices des services publics et le bénéfice des services publics par action diluée. Nous présentons ces mesures hors PCGR afin de faciliter une évaluation pertinente de notre performance opérationnelle sur différentes périodes, et nous les utilisons pour évaluer les performances actuelles et prévisionnelles, ainsi que pour nos communications avec les actionnaires, les analystes et les investisseurs. Les mesures hors PCGR sont des informations complémentaires qui doivent être considérées en plus, mais non en remplacement, des informations préparées conformément aux PCGR.

Les bénéfices des services publics hors PCGR et le bénéfice des services publics par action diluée excluent l’activité des autres activités non réglementées, composée principalement des gains et pertes d’investissement réalisés et non réalisés. La présentation des bénéfices des services publics vise à améliorer la compréhension de la performance opérationnelle spécifique aux services publics de la société.

Le tableau suivant rapproche le bénéfice net GAAP des bénéfices des services publics hors PCGR, ainsi que le bénéfice par action diluée GAAP des bénéfices des services publics hors PCGR pour les trois et six mois clos le 30 juin (montants en millions de dollars, sauf montants par action) :

NOTE : Nous organiserons une conférence téléphonique avec des analystes financiers et des investisseurs le 03 août 2026 à 10h30 ET pour discuter de ce communiqué. Cette conférence sera accessible sur le site d’Avista à l’adresse investor.avistacorp.com . Vous devez vous inscrire à la conférence via le lien sur le site d’Avista ( investor.avistacorp.com ) pour accéder aux détails de connexion à la webdiffusion. Un enregistrement de la webdiffusion sera disponible pendant un an sur le site d’Avista Corp. à l’adresse investor.avistacorp.com .

Avista Corp. est une société énergétique engagée dans la production, le transport et la distribution d’énergie ainsi que dans d’autres activités liées à l’énergie. Avista Utilities est notre division opérationnelle qui fournit de l’électricité à environ 429 000 clients et du gaz naturel à 386 000 clients. Notre zone de desserte couvre 34 000 miles carrés dans l’est de l’État de Washington, le nord de l’Idaho et certaines parties du sud et de l’est de l’Oregon, pour une population de 1,5 million d’habitants. AERC est une filiale d’Avista qui, par l’intermédiaire de sa filiale AEL&P, fournit un service de distribution d’électricité à 18 000 clients dans la ville et le borough de Juneau, en Alaska. Notre action se négocie sous le symbole boursier « AVA ». Pour plus d’informations sur Avista, veuillez consulter avistacorp.com .

Avista Corp. et le logo Avista Corp. sont des marques déposées d’Avista Corporation.

Ce communiqué de presse contient des déclarations prospectives, y compris des déclarations concernant nos attentes actuelles en matière de performance financière future et de flux de trésorerie, de dépenses d’investissement, de plans de financement, de nos plans ou objectifs actuels pour les opérations futures et d’autres facteurs susceptibles d’affecter la société à l’avenir. Ces déclarations sont soumises à divers risques, incertitudes et autres facteurs, dont la plupart échappent à notre contrôle et dont beaucoup pourraient avoir un impact significatif sur nos activités, nos résultats d’exploitation, notre situation financière ou nos flux de trésorerie et pourraient entraîner des résultats réels sensiblement différents de ceux envisagés dans ces déclarations.

Voici certains des facteurs importants susceptibles d’entraîner des écarts significatifs entre les résultats réels et les déclarations prospectives :

Risque réglementaire des services publics

les décisions réglementaires étatiques et fédérales ou les décisions judiciaires connexes qui affectent notre capacité à recouvrer les coûts et à obtenir un rendement raisonnable, y compris, sans s’y limiter, le refus ou le report du recouvrement des investissements en capital, des coûts d’exploitation, des coûts de matières premières, l’ordonnance de remboursements aux clients et la marge de manœuvre concernant le rendement autorisé sur investissement ; la perte du traitement comptable réglementaire, qui pourrait nécessiter la dépréciation d’actifs réglementaires et la perte des mécanismes de report et de recouvrement réglementaires ;

Risque opérationnel

les conditions météorologiques, qui affectent à la fois la demande d’énergie et la capacité de production électrique, y compris l’effet des précipitations et de la température sur les ressources hydroélectriques, l’effet des régimes de vent sur la production éolienne, la demande des clients sensible aux conditions météorologiques et des impacts similaires sur l’offre et la demande sur les marchés de gros de l’énergie ; les incendies de forêt déclenchés, ou prétendument déclenchés, par nos équipements ou installations pourraient entraîner des pertes importantes en vies humaines et en biens ou engager notre responsabilité pour les coûts de lutte contre l’incendie et/ou les dommages, causant ainsi un préjudice opérationnel, réputationnel et financier grave ; les intempéries sévères ou catastrophes naturelles, notamment les avalanches, tempêtes de vent, incendies de forêt, tremblements de terre, inondations, épisodes de températures extrêmes, tempêtes de neige et de glace susceptibles de perturber la production, le transport et la distribution d’énergie ainsi que la disponibilité et les coûts du carburant, des matériaux, des équipements, des fournitures et des services de soutien ; les troubles politiques et/ou conflits entre États-nations étrangers, susceptibles de perturber l’économie mondiale, nationale et locale, d’augmenter les coûts d’exploitation et d’investissement, d’avoir un impact sur les prix des matières premières énergétiques ou sur notre capacité à accéder aux ressources énergétiques, de créer des perturbations dans les chaînes d’approvisionnement, de perturber, affaiblir ou rendre volatils les marchés des capitaux, et d’accroître les risques de cybersécurité et de sécurité physique. En outre, l’un quelconque de ces facteurs pourrait avoir un impact négatif sur notre liquidité et limiter notre accès au capital, entre autres conséquences ; les explosions, incendies, accidents, pannes mécaniques ou autres incidents susceptibles d’endommager des actifs et de perturber les opérations de nos installations de production, de transport, ainsi que des systèmes de distribution d’électricité et de gaz naturel ou d’autres activités, et pouvant nous obliger à acheter de l’énergie de remplacement ou à engager des coûts pour réparer nos installations ; les interruptions de livraison de gaz naturel par nos fournisseurs, y compris les problèmes physiques touchant les gazoducs eux-mêmes, peuvent perturber notre fourniture de gaz naturel à nos clients et/ou nuire à notre capacité d’exploiter des centrales électriques au gaz ; les explosions, incendies, accidents ou autres incidents découlant de nos activités ou prétendument liés à celles-ci, susceptibles de causer des blessures au public ou des dommages matériels ; la rupture d’un barrage dans une installation hydroélectrique appartenant à la société ; les pannes ou perturbations des systèmes de transport interconnectés (le réseau électrique régional) ; les attaques terroristes, cyberattaques ou autres actes malveillants susceptibles de perturber ou d’endommager nos actifs de services publics ou l’économie nationale ou régionale en général, y compris les effets du terrorisme, des cyberattaques, des rançongiciels ou du vandalisme endommageant ou perturbant les systèmes informatiques ; les pandémies, qui pourraient perturber notre activité ainsi que l’économie mondiale, nationale et locale, entraînant une baisse de la demande des clients, une détérioration de la solvabilité de nos clients, une hausse des coûts d’exploitation et d’investissement, des pénuries de main-d’œuvre, des pertes ou perturbations de notre personnel liées aux obligations vaccinales, des retards dans les projets d’investissement, des perturbations des chaînes d’approvisionnement, ainsi que des perturbations, une faiblesse et une volatilité des marchés des capitaux. En outre, l’un quelconque de ces facteurs pourrait avoir un impact négatif sur notre liquidité et limiter notre accès au capital, entre autres conséquences ; les problèmes de main-d’œuvre, y compris les modifications des accords collectifs, les grèves, les arrêts de travail, la perte de cadres clés, la disponibilité de travailleurs dans divers domaines de compétence et notre capacité à recruter et à retenir les employés ; les changements dans la disponibilité et le prix de l’électricité achetée, du combustible et du gaz naturel, ainsi que de la capacité de transport ; l’augmentation des coûts d’assurance, des conditions de couverture plus restrictives et notre capacité à obtenir une assurance ; les retards ou changements dans les coûts de construction, et/ou notre capacité à obtenir les permis et matériaux requis pour les installations actuelles ou futures ; l’augmentation des coûts des soins de santé et de l’assurance santé fournis à nos employés et retraités ; l’augmentation des coûts d’exploitation, y compris les effets des pressions inflationnistes ; la construction par des tiers de bâtiments, panneaux publicitaires, tours ou autres structures dans nos emprises, ou le placement de conteneurs de carburant à proximité immédiate de nos transformateurs ou autres équipements, y compris la construction au-dessus de lignes de distribution de gaz naturel ; la perte de fournisseurs essentiels de matériaux ou de services ou d’autres perturbations de la chaîne d’approvisionnement ; les impacts défavorables sur notre service public d’électricité en Alaska (AEL&P) pouvant résulter d’une interruption prolongée de ses ressources hydroélectriques ou de leur incapacité à livrer l’énergie, en raison de leur absence d’interconnexion avec d’autres réseaux électriques et de la disponibilité ou du coût de l’énergie de remplacement (diesel) ; la modification de la réglementation des rivières ou des réservoirs ou des opérations dans des installations hydroélectriques qui ne nous appartiennent pas, pouvant affecter nos installations hydroélectriques en aval ;

Risque lié au changement climatique

l’augmentation de la fréquence et de l’intensité des intempéries sévères ou des catastrophes naturelles résultant du changement climatique, susceptibles de perturber la production, le transport et la distribution d’énergie, ainsi que la disponibilité et les coûts du combustible, des matériaux, des équipements, des fournitures et des services de soutien ; les changements dans l’utilisation, la disponibilité ou l’abondance des ressources en eau et/ou des droits nécessaires à l’exploitation de nos installations hydroélectriques, y compris les impacts résultant du changement climatique ; les changements à long terme du climat et des conditions météorologiques pourraient affecter de manière significative, entre autres, la demande des clients, le volume et le calendrier des débits de cours d’eau nécessaires à la production hydroélectrique, ainsi que les coûts de production, de transport et de distribution. De nouveaux risques ou des risques accrus peuvent découler de conditions météorologiques sévères ou de catastrophes naturelles, y compris les incendies de forêt, ainsi que de leur fréquence et intensité accrues liées aux changements climatiques ;

Risque de cybersécurité

les cyberattaques visant les systèmes d’exploitation utilisés pour l’exploitation de nos installations de production, de transport et de distribution d’électricité et de nos installations de distribution de gaz naturel, ainsi que les cyberattaques visant les systèmes de ces autres entreprises énergétiques avec lesquelles nous sommes interconnectés, qui pourraient endommager ou détruire des installations ou des systèmes ou perturber les opérations pendant de longues périodes et entraîner l’engagement de responsabilités et de coûts ; les cyberattaques visant les systèmes administratifs utilisés dans la gestion de nos activités, y compris la facturation et le service à la clientèle, la comptabilité, les communications, la conformité et d’autres fonctions administratives, ainsi que les cyberattaques sur de tels systèmes de nos fournisseurs et d’autres sociétés avec lesquelles nous faisons affaire, entraînant une perturbation des opérations commerciales, la divulgation d’informations privées et l’engagement de responsabilités et de coûts ;

Risque technologique

les évolutions technologiques, pouvant rendre obsolète une partie de la technologie actuelle que nous utilisons ou introduire de nouveaux risques de cybersécurité et d’autres risques inhérents à l’utilisation, par nous ou nos contreparties, de nouvelles technologies en phase de développement, y compris, sans limitation, l’intelligence artificielle générative ; les changements dans l’utilisation, la perception ou la réglementation des technologies d’intelligence artificielle générative, susceptibles de limiter notre capacité à utiliser cette technologie, de créer un risque de contrôle réglementaire renforcé, de générer une incertitude quant à la propriété, à l’octroi de licences ou à l’utilisation de la propriété intellectuelle, ou qui pourraient autrement entraîner un risque de préjudice pour notre activité, notre réputation ou nos résultats financiers ; les changements de coûts qui entravent notre capacité à mettre en œuvre de nouveaux systèmes informatiques ou à exploiter et maintenir les technologies de production actuelles ; des compétences technologiques insuffisantes, qui pourraient entraîner l’incapacité de développer, modifier ou maintenir nos systèmes d’information ;

Risque stratégique

la croissance ou la contraction de notre base de clients en raison de nouveaux usages de nos services ou du déclin des services existants, y compris, sans s’y limiter, l’effet de la tendance à la production décentralisée sur les sites des clients ; les effets potentiels d’une publicité négative concernant nos pratiques commerciales, qu’elle soit vraie ou non, pouvant nuire à notre réputation et entraîner des litiges ou une baisse du cours de nos actions ordinaires ; les changements dans nos plans stratégiques d’entreprise, qui pourraient être influencés par tout ou partie des éléments ci-dessus, y compris l’entrée dans de nouvelles activités et/ou la sortie d’activités existantes ainsi que l’ampleur de nos efforts de développement commercial lorsque le potentiel de futures activités est incertain ; la concurrence de gros et de détail, y compris les sources d’énergie alternatives, la croissance des technologies de ressources électriques détenues par les clients qui remplacent l’énergie fournie par les services publics ou peuvent leur être revendue, ainsi que les fournisseurs et modalités de livraison d’énergie alternatifs ; les activités non réglementées peuvent accroître la volatilité des bénéfices et entraîner des pertes d’investissement ; le risque de municipalisation ou d’autres formes de réduction du territoire de desserte ;

Risque lié aux obligations externes

les changements dans les lois, réglementations, décisions et politiques environnementales, y compris, sans s’y limiter, les réponses réglementaires aux préoccupations concernant le changement climatique, les efforts visant à restaurer les poissons anadromes dans les zones actuellement bloquées par des barrages, des exigences plus strictes relatives à la qualité de l’air, à la qualité de l’eau et à la gestion des déchets, les coûts présents et potentiels de remise en état environnementale et notre conformité à ces sujets ; les effets potentiels des initiatives, de la législation ou de l’élaboration de règles administratives aux niveaux fédéral, étatique ou local, y compris les effets possibles sur nos ressources de production, les interdictions ou restrictions sur les services nouveaux ou existants, ou les restrictions sur les émissions de gaz à effet de serre visant à atténuer les inquiétudes liées au changement climatique, y compris de futures limitations à l’utilisation et à la distribution du gaz naturel ; les restrictions ou changements dans les programmes de subventions gouvernementales et/ou la disponibilité d’autres financements publics utilisés pour les projets d’investissement ; les pressions politiques ou pratiques réglementaires susceptibles de contraindre ou d’imposer des coûts supplémentaires à nos systèmes de distribution par une adoption accélérée de la production décentralisée ou des transports électriques, ou à nos sources d’approvisionnement en énergie, telles que les campagnes visant à arrêter la production d’électricité à partir de combustibles fossiles et l’opposition à d’autres installations thermiques, éoliennes ou hydroélectriques ; l’incapacité à identifier les changements législatifs, fiscaux et réglementaires qui pourraient être préjudiciables ou bénéfiques à notre activité globale ; les changements de politique et/ou de législation dans divers domaines réglementés, y compris, sans s’y limiter, la réglementation environnementale, les réglementations en matière de santé et les réglementations à l’importation/exportation ; l’augmentation des coûts due à d’éventuels droits de douane appliqués aux matières premières énergétiques et/ou aux équipements et matériaux ;

Risque financier

notre capacité à obtenir des financements par l’émission de titres de dette et/ou de capitaux propres et à accéder aux fonds que nous détenons auprès d’institutions financières, ce qui pourrait être affecté par divers facteurs, notamment nos notations de crédit, les taux d’intérêt, d’autres conditions des marchés des capitaux et les conditions économiques mondiales ; les variations des taux d’intérêt qui affectent les coûts d’emprunt, les emprunts à taux variable et la mesure dans laquelle nous recouvrons les coûts d’intérêts via les tarifs de détail facturés aux clients ; la volatilité des marchés des matières premières énergétiques qui affecte notre capacité à couvrir efficacement les risques liés à ces matières premières, y compris les impacts sur les flux de trésorerie et les exigences de garanties ; la volatilité du marché des quotas d’émission de carbone qui pourrait entraîner une hausse des coûts de conformité ; les changements d’hypothèses actuarielle, des taux d’intérêt et du rendement réel des actifs de nos régimes de retraite et autres avantages postérieurs à l’emploi, pouvant affecter les obligations de financement futures, les charges de retraite et autres avantages postérieurs à l’emploi et les passifs associés ; l’issue des procédures judiciaires et autres éventualités ; les conditions économiques dans nos zones de desserte, y compris l’effet de l’économie sur la demande des clients pour les services publics ; les conditions économiques au niveau national peuvent affecter la valorisation de nos sociétés de portefeuille non réglementées ; la baisse de la demande d’électricité liée à l’efficacité énergétique des clients, aux mesures de conservation et/ou à une production décentralisée accrue, ainsi que la baisse de la demande de gaz naturel liée à l’efficacité énergétique des clients, aux mesures de conservation et/ou à l’électrification accrue ; les concentrations sectorielles et géographiques qui pourraient accroître notre exposition aux risques de crédit en raison d’effets similaires des conditions changeantes sur les contreparties, les fournisseurs et les clients ; la détérioration de la solvabilité de nos clients ; les actionnaires activistes peuvent entraîner des coûts et des ressources supplémentaires en réponse à leurs actions ;

Risque lié aux matières premières énergétiques

la volatilité et l’illiquidité des marchés de gros de l’énergie, y compris les places d’échange, la disponibilité d’acheteurs et de vendeurs consentants, les variations des prix de gros de l’énergie susceptibles d’affecter le résultat d’exploitation, les besoins de trésorerie pour acheter de l’électricité et du gaz naturel, la valeur reçue pour les ventes de gros, les garanties exigées de notre part par des contreparties individuelles et/ou des places d’échange dans les transactions de gros d’énergie, ainsi que le risque de crédit lié à ces transactions et la juste valeur des actifs et passifs dérivés ; le défaut ou la non-exécution de la part des parties auprès desquelles nous achetons et/ou vendons de la capacité ou de l’énergie ; les éventuelles réglementations environnementales ou procédures judiciaires affectant notre capacité à utiliser nos ressources d’approvisionnement en énergie ou entraînant leur obsolescence ; les explosions, incendies, accidents, ruptures de pipelines ou autres incidents susceptibles de limiter l’approvisionnement en énergie de nos installations ou de notre territoire environnant, ce qui pourrait entraîner une pénurie de matières premières sur le marché et augmenter le coût de remplacement à partir d’autres sources ;

Risque de conformité

les changements de lois, réglementations, décisions et politiques aux niveaux fédéral, étatique ou local, susceptibles d’avoir un impact sur nos activités électriques et gazières ainsi que sur leurs coûts d’exploitation ; la capacité à se conformer aux conditions des licences et permis de nos installations hydroélectriques ou thermiques à des niveaux de coûts efficaces ;

Risque de suffisance des ressources

la capacité à se procurer et à livrer une énergie adéquate pour répondre à la demande des clients pendant les périodes de forte demande ou d’événements imprévus ; et les effets potentiels de tensions sur les marchés de gros régionaux, notamment lors d’épisodes météorologiques extrêmes.

Pour une discussion plus approfondie de ces facteurs et d’autres facteurs importants, veuillez vous reporter à notre rapport trimestriel sur formulaire 10-Q pour le trimestre clos le 30 juin 2026. Les déclarations prospectives contenues dans ce communiqué ne sont valables qu’à la date des présentes. Nous ne nous engageons nullement à mettre à jour une déclaration prospective ou des déclarations prospectives afin de refléter des événements ou circonstances survenus après la date à laquelle ces déclarations ont été faites, ou afin de refléter la survenance d’événements imprévus. De nouveaux risques, incertitudes et autres facteurs apparaissent périodiquement, et il n’est pas possible pour la direction de prédire l’ensemble de ces facteurs, ni d’évaluer l’impact de chacun d’eux sur notre activité ou la mesure dans laquelle un tel facteur, ou une combinaison de facteurs, pourrait entraîner des résultats réels sensiblement différents de ceux contenus dans une déclaration prospective.

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Publié par : Avista Corporation
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