Samsung SDS Co., la filiale de services informatiques du groupe sud-coréen Samsung, a annoncé mardi l'élargissement de sa coopération avec les grands acteurs mondiaux de l'intelligence artificielle, dont OpenAI et Anthropic, dans le cadre de sa volonté de stimuler l'innovation par la transformation par l'IA.

L'entreprise a dévoilé ce plan lors de son sommet annuel, où elle a présenté sa vision d'une accélération de la transformation par l'IA — baptisée AX — dans les entreprises et les processus de travail. Cette initiative s'inscrit dans une évolution plus large des sociétés de services informatiques aux entreprises, qui passent des projets d'IA au stade pilote à une refonte en profondeur des processus métier de leurs clients.

Samsung SDS a indiqué qu'elle deviendra la première entreprise sud-coréenne à participer, en tant que partenaire pilote, au Daybreak Partner Program d'OpenAI. Daybreak est l'initiative de cybersécurité d'OpenAI, conçue pour intégrer les modèles d'IA de pointe dans les flux de travail de sécurité logicielle dès les premières étapes du développement. L'intégration précoce des contrôles de sécurité s'inscrit dans l'approche « shift-left » largement adoptée dans les pratiques logicielles d'entreprise.

L'entreprise a également établi un partenariat stratégique avec Anthropic PBC à San Francisco en juillet, devenant ainsi la première société sud-coréenne à le faire. Les deux entreprises travailleront ensemble à identifier de nouvelles opportunités commerciales en matière d'AX en combinant leurs capacités technologiques et leur expertise métier. S'associer à plusieurs fournisseurs de modèles de pointe — plutôt qu'à un seul — est devenu une stratégie d'entreprise courante pour réduire la dépendance à l'égard d'un fournisseur d'IA unique.

« AX ne consiste pas simplement à réduire le temps et les coûts. Cela signifie repenser entièrement, dès la base, la manière dont les entreprises et le travail sont organisés », a déclaré Lee Joon-hee, PDG de Samsung SDS, dans son discours d'ouverture. « L'IA change notre façon de travailler, mais AX change l'entreprise. »

Samsung SDS met en œuvre une stratégie dite du « client zéro », selon laquelle elle applique et valide d'abord les solutions AX au sein de ses propres opérations avant de les étendre à ses clients. L'entreprise développe des capacités AX dans sept processus internes majeurs — dont le développement, les achats et la gestion de la qualité — avant d'appliquer les résultats aux opérations de ses clients. Démontrer d'abord des résultats en interne constitue un positionnement pertinent dans la manière dont l'entreprise se distingue face aux autres prestataires de services informatiques dans la course aux projets AX. (Yonhap)