Safeway ferme davantage de magasins alors qu’Albertsons et d’autres chaînes d’épicerie poursuivent leurs fermetures

Alors que les prix de l’épicerie restent une préoccupation persistante pour les consommateurs, un autre phénomène redessine progressivement les quartiers à travers les États-Unis : la fermeture des magasins d’alimentation locaux. La tendance touche à la fois les chaînes de distribution généralistes et les enseignes à bas prix, réduisant les options dans les zones urbaines comme suburbaines et accentuant l’attention portée à un secteur qui fonctionne généralement avec des marges nettes de seulement 1 à 3 %.

Lors de sa publication de résultats de juin 2025, Kroger a annoncé son intention de fermer 60 sites au cours des 18 mois suivants, invoquant des performances insuffisantes. Ces fermetures concernent plusieurs enseignes du groupe Kroger, dont Fred Meyer, Fry's Food and Drug, Harris Teeter, Foods Co, Food 4 Less, King Soopers, Mariano's, Pick 'n Save et QFC.

Les consommateurs qui se sont tournés vers les enseignes discount pour atténuer le coût élevé des produits alimentaires voient aussi ces options disparaître. Aldi ferme des magasins en 2026 dans le Minnesota, l’Illinois, le Texas et le Wisconsin, alors même que l’enseigne poursuit un plan d’expansion plus large visant 3 200 magasins d’ici 2028. La fermeture des sites sous-performants fait partie de cette stratégie de croissance.

Grocery Outlet, autre chaîne discount, a annoncé en mars 2026 la fermeture de 36 sites. Son PDG, Jason Potter, a reconnu que l’entreprise s’était trop dispersée dans le cadre d’une expansion rapide. Sur les 36 magasins concernés, 24 se trouvent sur la côte Est, ce qui réduit les options d’épicerie à bas prix dans ces communautés.

Les épiciers traditionnels font également face à une pression concurrentielle croissante de la part des plus grands acteurs du secteur. Walmart, qui génère plus de chiffre d’affaires alimentaire que tout autre détaillant américain, et Costco ont tiré parti de leur taille et de l’efficacité de leur chaîne d’approvisionnement pour proposer des prix inférieurs à ceux des supermarchés classiques, tandis que Whole Foods, propriété d’Amazon, et le canal des magasins à un dollar en forte expansion — Dollar General et Dollar Tree exploitent ensemble des dizaines de milliers de points de vente à l’échelle nationale — continuent de modifier les lieux où les Américains achètent leur nourriture.

Safeway ferme des magasins installés de longue date

Safeway rejoint désormais la liste des enseignes qui réduisent leur empreinte, en fermant plusieurs magasins qui desservaient leurs communautés depuis des décennies.

La fermeture la plus récente a eu lieu à Newport, Oregon, au 2220 N Coast Hwy, un magasin qui servait les habitants depuis 30 ans avant de fermer ses portes en juillet. Elle fait suite à la fermeture du site de Hechinger Mall à Washington, D.C., au 1601 Maryland Ave NE, qui était en activité depuis 40 ans et a cessé ses activités le 16 mai. Plus tôt, le Safeway de Hayward, au 231 W Jackson St. dans la Bay Area californienne, avait fermé en février 2026.

« Comme tous les détaillants, nous évaluons constamment notre présence commerciale et devons examiner l’entreprise sous tous les angles. Cela inclut notre portefeuille immobilier. Nous arrivons au terme du bail de ce site et avons décidé de réinvestir nos ressources dans d’autres magasins existants », a déclaré Safeway dans un communiqué en réponse à la fermeture du magasin de Washington, D.C.

Les fermetures s’inscrivent dans un changement stratégique plus large opéré par la maison mère de Safeway, Albertsons. Trente sites Albertsons ont fermé en 2025, et 12 autres sont à ce jour prévus pour 2026.

« Nous examinons en permanence notre réseau de magasins et prenons des décisions sur le maintien des sites ou sur la possibilité de les redresser, de modifier leur rentabilité, ou parfois de prendre la décision difficile d’en sortir. Et nous n’avons pas constaté à ce stade de changement marqué ni d’augmentation de la rentabilité des magasins. Encore une fois, cela ne concerne qu’un nombre assez réduit de nos points de vente », a déclaré la directrice générale Susan Morris lors de la conférence téléphonique sur les résultats du premier trimestre de l’entreprise.

Le contexte de ces fermetures inclut l’échec de la fusion entre Kroger et Albertsons. Kroger a tenté de racheter Albertsons pour 24,6 milliards de dollars en octobre 2022, mais la Federal Trade Commission a bloqué l’opération en février 2024. Albertsons a ensuite poursuivi Kroger en justice, affirmant que celui-ci n’avait pas suffisamment fait pour obtenir l’approbation réglementaire, et Kroger a contre-attaqué. Les procédures sont toujours en cours.

Impact des fermetures locales sur les consommateurs

Pour ces entreprises, fermer des sites sous-performants permet de respecter le budget et d’effectuer des arbitrages clés dans d’autres domaines. Mais pour les consommateurs qui s’appuient sur ces magasins depuis des décennies, cela crée un problème bien plus important.

Chaque fermeture retire du quartier une option d’épicerie complète, ce qui est particulièrement important dans les zones où les alternatives à proximité sont peu nombreuses. Les magasins Safeway de Washington, D.C. et de Newport, Oregon, étaient exploités depuis des décennies — suffisamment longtemps pour que les habitants construisent autour d’eux leurs habitudes d’achat, leurs routines de transport et, dans certains cas, une dépendance à l’accès alimentaire.

Fermetures de magasins Safeway en 2026 (à ce jour)

• 231 W Jackson Street, Hayward, CA
• 1601 Maryland Ave NE, Washington, D.C.
• 2220 N Coast Highway, Newport, OR

Il s’agit également du quatrième Safeway de la Bay Area à fermer en un peu plus d’un an, après les fermetures précédentes dans le quartier Fillmore de San Francisco, à Pinole et à Vallejo. Lorsque plusieurs magasins d’une même zone métropolitaine ferment successivement, les sites restants absorbent davantage de clientèle — files d’attente plus longues, stocks plus faibles — et certaines parties de la région se retrouvent véritablement sous-desservies.

Même si ces fermetures peuvent compliquer la vie de nombreux résidents qui dépendaient de ces magasins, il existe un point positif dans cette histoire. Les 76 employés du magasin de Hayward ont tous été transférés vers des sites voisins plutôt que licenciés, conformément à la convention collective du syndicat, et ce schéma s’est maintenu dans la plupart des autres fermetures de Safeway. Albertsons a elle-même indiqué qu’elle s’efforce « de placer autant d’associés que possible dans d’autres magasins ». Ainsi, si les clients devront trouver une nouvelle épicerie locale, au moins les salariés de Safeway sont pris en charge — ce qui semble rare dans l’Amérique des entreprises aujourd’hui.

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Cette histoire a été publiée à l’origine par TheStreet le Aug 11, 2026, où elle est apparue pour la première fois dans la section Retail. Ajoutez TheStreet comme source privilégiée en cliquant ici.