Alors que les laboratoires d’IA de pointe se précipitent pour déployer des agents conçus pour automatiser les tâches professionnelles, Meta a choisi une direction très différente : un assistant IA présent dans vos moments les plus personnels — lorsque vous dormez, faites de l’exercice et cuisinez des biscuits avec votre enfant.

Dans un long essai publié lundi sur la newsroom de Meta, Mark Zuckerberg a présenté ce qu’il appelle la « superintelligence personnelle » — un agent IA qui fonctionne « 24/7 on your behalf » dans toutes les dimensions de la vie quotidienne.

« It helps keep me healthy by monitoring my sleep and then watching as I train and giving feedback », a écrit Zuckerberg. « My daughter loves to bake so my agent plans personalized recipes for us to make together each weekend, orders the ingredients, and then offers suggestions as we’re baking. » Il a ajouté que sa fille de 8 ans code déjà ses propres idées et produit des vidéos avec cette technologie, et qu’ils sont tous les deux en train de « designing a robot together ».

« It’s not a tool, it’s involving an AI in the most intimate moments with his family », a déclaré Sherry Turkle, fondatrice et directrice de l’Initiative sur la technologie et le soi au MIT, à Fortune. « What is the AI doing that a loving father couldn’t do or a loving father wouldn’t want to do? »

Cette proposition domestique place Meta dans une position délicate. L’entreprise demande au public de confier à un agent toujours actif des données de sommeil, des images d’entraînement et une après-midi passée par un enfant dans la cuisine, au moment même où elle tente encore de convaincre les régulateurs, les législateurs et le grand public qu’elle peut être digne de confiance avec des informations bien moins sensibles. En septembre 2025, la FTC a ouvert une enquête sur la manière dont Meta et six autres entreprises protègent les enfants qui utilisent des chatbots IA comme compagnons, après des informations selon lesquelles les chatbots de Meta auraient eu des échanges inappropriés avec des mineurs. Cette surveillance a conduit Meta à introduire des contrôles parentaux et, aussi récemment qu’en janvier, à suspendre l’accès des adolescents à ses personnages IA. Le cadre réglementaire que Meta doit affronter dépasse par ailleurs les frontières américaines : l’AI Act de l’Union européenne, dont certaines dispositions ont commencé à entrer en vigueur en 2025, impose des obligations graduées aux entreprises qui déploient des systèmes d’IA dans des environnements destinés aux consommateurs.

La proposition est également difficile pour une entreprise dont la principale source de revenus est la publicité. Les lunettes connectées Ray-Ban de Meta — l’appareil que Zuckerberg a décrit comme permettant aux utilisateurs d’« interact with your agent » tout en restant « present in the moment » — sont aussi le produit qu’il présente comme le vecteur d’un service capable, selon les informations rapportées, de collecter un « continuous audio » et des photos « every few seconds ». Les lunettes sont développées par la division Reality Labs de Meta, qui a accumulé des dizaines de milliards de dollars de pertes opérationnelles cumulées alors que l’entreprise poursuit ses ambitions dans le matériel et l’IA — un niveau d’investissement soutenu qui souligne combien l’adoption par les consommateurs de ce type d’intelligence portable, toujours active, est cruciale.

La promotion d’un assistant IA chargé de gérer le foyer ravive également les souvenirs des premières controverses de Facebook sur la vie privée. En 2018, l’entreprise a reconnu que la société de conseil politique Cambridge Analytica avait obtenu de manière inappropriée les données personnelles de jusqu’à 87 millions d’utilisateurs de Facebook via une application de quiz de personnalité, puis avait vendu ces données collectées en violation des propres règles de Facebook.

Turkle a déclaré à Fortune que la vision de Zuckerberg pour l’IA « delegate things that other people savor » en intégrant un assistant IA dans la santé, le mode de vie, la gestion du foyer et les carrières. « It’s a dystopian view of a human future », a-t-elle dit.

La thèse centrale de l’essai n’est pas totalement nouvelle. Zuckerberg a défendu une position presque identique dans une tribune du Wall Street Journal, « The AI Future Is for Everyone », publiée le 28 juillet — deux jours seulement avant que Meta publie ses résultats trimestriels montrant que le flux de trésorerie disponible avait chuté de 91 % à 784 millions de dollars, alors que les coûts juridiques et les suppressions de postes liées à sa poussée vers l’IA augmentaient.

eMarketer analyst Minda Smiley a précédemment déclaré à l’Associated Press que le ton « optimistic, positive tone » adopté par Zuckerberg dans ce type d’essais « stands in stark contrast to the negative sentiment that's building toward social media companies over claims that they've harmed and addicted kids », ajoutant que cette juxtaposition « could make it more difficult for Meta to build credibility in an area where it's already a laggard. »

Les concurrents de Meta formulent eux aussi leurs ambitions dans des termes tout aussi larges, même si l’accent mis par Meta sur la sphère domestique le distingue des agents centrés sur le travail proposés par OpenAI, Google et Anthropic. Les assistants vocaux grand public — Alexa d’Amazon, Siri d’Apple et Google Assistant — occupent depuis des années les salons, en gérant des minuteurs, des demandes météo et la lecture de musique. Pourtant, aucun de ces produits n’a été présenté comme un compagnon toujours actif qui surveille le sommeil, supervise les activités des enfants et organise les routines familiales, laissant la catégorie décrite par Zuckerberg à la fois non éprouvée et, pour les concurrents, potentiellement largement ouverte.

Sam Altman d’OpenAI a déclaré que « this is the moment » pour l’IA superintelligente, mais le déploiement de son entreprise penche jusqu’ici vers le lieu de travail plutôt que vers le salon. Son agent ChatGPT Work, lancé le mois dernier, est conçu pour aider les employés de bureau à automatiser des présentations et des tâches professionnelles à plusieurs étapes.

Google s’oriente lui aussi vers l’automatisation du travail de bureau. Gemini Spark, présenté en mai, peut rédiger des e-mails, gérer des calendriers et exécuter des tâches. Denis Hassabis a déclaré à Axios que les agents IA constituent un « practice run » pour l’intelligence artificielle générale — une forme hypothétique d’IA qui dépasserait les capacités humaines.

Anthropic a adopté une posture plus prudente. Son PDG Dario Amodei a rédigé un essai de 2 000 mots sur la manière dont l’IA « will test » l’humanité et a exprimé son malaise face à l’idée qu’une poignée d’entreprises oriente la trajectoire de la technologie, alors même que Claude Code et Cowork sont déployés par des entreprises pour des tâches de plus en plus autonomes.

Turkle a expliqué que la multiplication des agents IA automatisant des tâches et s’intégrant davantage dans la vie quotidienne oblige les gens à se demander ce qu’ils acceptent de déléguer parce que cela leur paraît « burdensome », décrivant l’IA comme devenant « an intimate machine » qu’elle n’était pas censée être à l’origine.

« That wasn't the hook that made people excited about this, that would take over their domestic life », a déclaré Turkle à Fortune. « Most people are struggling to find ways to spend a little bit more time with their kids, not how to get the AI to do that so that they can watch the AI. »

Meta n’a pas répondu à la demande de commentaire de Fortune.

Cette histoire a été initialement publiée sur Fortune.com