Le marché du travail américain s'avère de plus en plus difficile d'accès. Le Bureau of Labor Statistics a indiqué que les employeurs n'ont créé que 29 000 emplois le mois dernier, bien en dessous des 90 000 attendus par les économistes, et plus d'un quart des Américains au chômage—27,1 %—sont sans emploi depuis six mois ou plus.

Désormais, LinkedIn, la plateforme conçue pour aider les utilisateurs à réseauter et à trouver un emploi, lance une école destinée à aider les travailleurs à devenir leur propre patron.

LinkedIn a lancé l'Academy of Economic Opportunity en septembre, en inscrivant 30 de ses propres employés à un programme de formation gratuit de 14 semaines, selon un porte-parole de l'entreprise. Les étudiants se réunissent trois fois par semaine pour des leçons par simulation portant sur la gestion des crises de relations publiques, les décisions de recrutement et la présentation devant des investisseurs. Hari Srinivasan, directeur produit de l'entreprise, a déclaré à Fortune que l'une des prochaines sessions de la cohorte pilote portera sur la création d'une application de zéro.

L'initiative reflète le pari de LinkedIn selon lequel, tandis que l'intelligence artificielle transforme les compétences exigées par les employeurs et jette l'incertitude sur les parcours professionnels traditionnels, de plus en plus de travailleurs chercheront des opportunités au-delà des emplois conventionnels. Dans une publication LinkedIn du 9 octobre, Srinivasan a noté que le nombre de personnes indiquant « Founder » dans leur profil LinkedIn a augmenté de près de 23 % au cours de l'année écoulée.

« Le programme vise à les aider à apprendre à créer une entreprise », a-t-il écrit. « Non pas parce que nous pensons que tout le monde devrait devenir entrepreneur, mais parce que les gens essaient de nouvelles façons de trouver l'indépendance économique dans un monde incertain. »

L'appétit pour l'entrepreneuriat dépasse la seule plateforme LinkedIn. Dans une enquête menée auprès de 3 000 adultes américains, Intuit QuickBooks a constaté qu'un tiers prévoyait de créer une entreprise ou une activité complémentaire cette année, contre 17 % qui déclaraient la même chose un an plus tôt. Une autre enquête auprès de 1 051 nouveaux chefs d'entreprise réalisée l'an dernier par la société de paie Gusto a révélé que la moitié—51 %—citaient la construction d'une stabilité financière ou d'un actif d'avenir comme motivation pour créer leur entreprise, contre 42 % en 2024. Prises ensemble, les données de la plateforme et les enquêtes indépendantes témoignent d'un intérêt croissant pour l'entrepreneuriat alors que le recrutement conventionnel ralentit.

Srinivasan espère étendre l'Academy à l'international et la proposer à un prix abordable aux travailleurs extérieurs à LinkedIn, écrivant que « trouver la solution fait partie intégrante » de la mission de l'entreprise. La société n'a pas annoncé quand les inscriptions s'ouvriront au public ni quels seront les tarifs. Ces deux détails—le calendrier et le prix—restent les questions en suspens pour un programme qui, pour l'instant, n'existe qu'en interne chez LinkedIn, où la participation est gratuite.

« Il n'existe actuellement aucun prérequis pour participer à ce programme », a-t-il déclaré à Fortune. « Nous construisons une Academy capable de servir des personnes à toutes les étapes de leur carrière et dans tous les secteurs et métiers. »

Une école de commerce sans diplômes

LinkedIn n'est pas le seul à expérimenter une approche différente pour aider les gens à créer des entreprises en dehors des filières de certification traditionnelles. La Harvard Business School a lancé un boot camp de startup à 699 dollars qui permet aux entrepreneurs de s'exercer aux présentations devant investisseurs, aux appels de vente et aux réunions d'administration avec des versions IA des professeurs de Harvard, sans y obtenir de diplôme. Le géant du capital-risque Andreessen Horowitz a investi 42 millions de dollars dans une alternative à l'université, la Horowitz Andreessen Academy, qui proposera l'an prochain à San Francisco à 50 étudiants des cours dans des domaines tels que l'ingénierie d'inférence IA ainsi que des interventions de conférenciers invités comme Jensen Huang de Nvidia—là aussi sans délivrer de diplômes.

Ces programmes diffèrent par leur ampleur, mais ils partagent une insistance sur l'expérience pratique plutôt que sur les certifications traditionnelles. Pour LinkedIn, l'approche est aussi un pari sur la façon dont l'IA transformera le recrutement. Le rapport 2026 sur le marché du travail de l'entreprise a montré que les offres d'emploi américaines exigeant des compétences en littératie IA ont augmenté de 70 % sur un an.

Srinivasan a écrit que l'IA facilite également l'évaluation par les employeurs du travail réel des candidats—portfolios, code et produits qu'ils ont réalisés—plutôt que de s'appuyer sur des diplômes universitaires comme « raccourci de talent ».

« Nous avons conçu notre programme pour que les étudiants repartent avec des preuves concrètes de ce qu'ils savent faire, pas avec un diplôme », a-t-il écrit.

Mais les employeurs n'ont pas nécessairement abandonné les certifications traditionnelles. Une [étude de 2024https://www.hbs.edu/ris/Publication%20Files/Skills-Based%20Hiring_80b90afa-f6b5-4de9-b7f8-5d8232ce20e2.pdf) de la Harvard Business School et du Burning Glass Institute a révélé que la suppression des exigences de diplôme a augmenté la part de travailleurs embauchés sans licence d'environ 3,5 points de pourcentage sur les 11 300 postes analysés. Mais comme si peu de postes ont abandonné ces exigences, les chercheurs ont estimé que ce changement n'a créé des opportunités que pour environ 97 000 travailleurs par an, sur 77 millions d'embauches annuelles.

« Malgré tout son battage médiatique, l'augmentation des opportunités promise par le recrutement fondé sur les compétences s'est concrétisée dans moins d'une embauche sur 700 », ont écrit les auteurs.

Cette histoire a été publiée à l'origine sur Fortune.com.