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TechCabal Daily : Luno réduit 20 % de ses effectifs mondiaux, Airtel Money Kenya nomme un directeur général par intérim

Auteur: Techcabal·

Points clés

  • Luno a indiqué qu’elle réduisait ses effectifs mondiaux de 20 % tout en réorganisant l’entreprise autour de l’automatisation et de produits axés sur les entreprises.
  • Airtel Money Kenya a nommé Bonke Michael directeur général par intérim trois jours après la démission d’Anne Kinuthia-Otieno.
  • Canal+ a annoncé une hausse de 40 % sur un an des acquisitions d’abonnés sur les marchés de MultiChoice et une augmentation de 160 % du bénéfice d’exploitation ajusté.
  • Le projet de politique kenyane sur l’IA propose des contrats écrits, un soutien en santé mentale, des mécanismes de traitement des plaintes et un cadre de rémunération pour les travailleurs de la chaîne de valeur de l’IA.
  • Les règles proposées sur l’IA s’appliqueraient aux entreprises locales comme aux sociétés internationales qui utilisent des travailleurs kenyans via des partenaires d’externalisation.
TechCabal Daily : Luno réduit 20 % de ses effectifs mondiaux, Airtel Money Kenya nomme un directeur général par intérim

Bon milieu de semaine.

Standard Chartered Kenya est sur le point de devenir locataire de son propre siège. Business Daily a rapporté que la banque examine des offres pour vendre le bien de Westlands tout en relouant l’espace dont elle a encore besoin, un autre signe que de nombreuses banques estiment ne plus avoir besoin de posséder autant d’immobilier qu’auparavant.

Examinons les principaux événements de la tech africaine d’hier.

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Licenciements chez Luno

Airtel Money Kenya nomme un directeur général par intérim

Le sport porte le retour de DStv

Le Kenya élabore une politique du travail autour de l’IA

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Licenciements

L’entreprise crypto basée au Royaume-Uni Luno réduit ses effectifs mondiaux de 20 %

Il fut un temps où les plateformes d’échange de cryptomonnaies se concentraient sur l’achat de Bitcoin par le plus grand nombre. Luno reste très présente dans le trading de détail, mais cherche à développer d’autres sources de revenus au-delà des particuliers ; ses effectifs sont le prix à payer pour cette restructuration.

Que s’est-il passé ? Luno, l’entreprise crypto basée au Royaume-Uni et disposant d’une base régionale en Afrique du Sud, réduit 20 % de ses effectifs mondiaux dans le cadre d’une réorganisation. Selon le média local TechCentral, une partie de l’équipe sud-africaine de Luno a été touchée.

Pourquoi maintenant ? L’entreprise a indiqué qu’elle se restructurait après avoir fortement investi dans l’automatisation et qu’elle souhaitait développer des produits et des infrastructures pour les banques et d’autres grandes entreprises.

Explique-moi comme si j’avais cinq ans : Luno gagne de l’argent chaque fois que des personnes achètent ou vendent des cryptomonnaies sur sa plateforme. Quand le Bitcoin et d’autres cryptomonnaies montent, l’enthousiasme attire davantage d’investisseurs et les volumes d’échange augmentent, mais lorsque les prix baissent, la plupart des gens se retirent. Donc, plus de transactions.

Luno a avancé cet argument pour justifier les suppressions de postes. En juin, le Bitcoin est passé sous les $59,000, son niveau le plus bas depuis septembre 2024, tandis qu’Ethereum, Solana, XRP et Dogecoin ont tous enregistré des baisses hebdomadaires plus marquées. Ces reculs de prix ont tendance à réduire l’activité de trading, ce qui complique la tâche des plateformes qui dépendent des transactions.

Pas une première : en 2023, après l’effondrement du Bitcoin, passé d’environ $69,000 à moins de $17,000, l’entreprise a supprimé 35 % de ses effectifs pendant l’hiver crypto. Cette fois pourrait toutefois être différente. Les licenciements de 2023 visaient à survivre à un krach de marché, tandis que ceux de 2026 visent à transformer le modèle économique lui-même.

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Fintech

Airtel Money Kenya remplace son ancien directeur général

Airtel Money Kenya, le challenger du mobile money face au M-PESA de Safaricom, traverse une transition de direction importante alors que l’activité Airtel Money au sens large, présente sur 14 marchés africains, se prépare à sa cotation publique à Londres attendue cette année.

L’opérateur de mobile money, détenu par l’opérateur télécom Airtel, a nommé Bonke Michael directeur général par intérim, trois jours après la démission de l’ancienne dirigeante Anne Kinuthia-Otieno.

Que s’est-il passé ? Airtel Money Kenya a promu Michael au poste de directeur général par intérim après près de dix ans passés dans l’entreprise. Cette nomination intervient alors qu’Airtel Money prépare une introduction en bourse (IPO) à la London Stock Exchange (LSE) plus tard cette année.

Entre les lignes : Sous la direction d’Anne Kinuthia-Otieno, le revenu total de l’entreprise est passé à KES 1.68 billion ($12 million) en 2025, contre KES 1.09 billion ($8.4 million) un an plus tôt, tandis que le bénéfice après impôt a presque doublé pour atteindre KES 143 million ($1.1 million). Michael devra désormais démontrer que ces gains n’étaient pas ponctuels et maintenir la croissance d’Airtel Money à l’approche d’une IPO à Londres.

Vue d’ensemble : Cette nomination en dit autant sur la stratégie d’IPO d’Airtel. Lorsque Kinuthia-Otieno a pris ses fonctions en 2021, Airtel Money ne contrôlait que 3.1 % du marché kenyan du mobile money. En mars 2026, cette part a atteint 10.9 %, tandis que celle du leader M-PESA est passée de 96.8 % à 89.1 %. Le Kenya compte désormais 53.4 million d’abonnements actifs au mobile money.

Zoom arrière : Airtel Money Kenya a probablement aussi choisi un vétéran pour ce poste parce qu’avec ses projets d’IPO, il lui faut une personne disposant d’une mémoire institutionnelle pour accompagner le processus à court terme. L’opérateur de mobile money vise une valorisation de $10 billion, espérant convaincre les investisseurs mondiaux qu’il construit une entreprise investissable. Gagner la confiance des investisseurs sera le principal défi de Michael dans ce rôle.

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Streaming

Canal+ redresse MultiChoice avec DStv Stream et le sport

Si vous avez payé un abonnement DStv au cours des dix derniers mois, félicitations, vous faites partie des chiffres de croissance de l’entreprise. Dix mois après avoir pris le contrôle de MultiChoice, Canal+, le géant français des médias, a publié des résultats qui suggèrent que son redressement fonctionne. Les nouvelles acquisitions d’abonnés sur les marchés de MultiChoice ont augmenté de 40 % sur un an, tandis que le bénéfice d’exploitation ajusté a bondi de 160 % à €143 million ($162 million). En Afrique du Sud, juin a enregistré le mois le plus fort pour les nouvelles souscriptions depuis une décennie.

Que se passe-t-il ? Il ne s’agit pas seulement d’une histoire de décodeurs moins chers. Canal+ met en avant DStv Stream, une version du service qui ne nécessite pas de parabole, seulement une connexion internet et un abonnement. L’entreprise a aussi réduit jusqu’à 40 % le prix des décodeurs pour les nouveaux abonnés, supprimant un important frein à l’entrée sur le marché africain de la télévision payante. Elle a également étendu son réseau de points de vente physiques de plus de 15 % depuis mars, pariant que, sur de nombreux marchés, les gens s’abonnent encore à la télévision en magasin plutôt que sur un site web.

Quoi d’autre ? Sur le contenu, l’actionnaire français mise davantage sur le sport en direct : la seule catégorie de MultiChoice qui attire encore des audiences payantes fiables. Il a sécurisé des droits de long terme pour la Premier Soccer League sud-africaine ainsi que pour les Coupes du monde de rugby masculine 2027 et féminine 2029. En avril, l’entreprise a arrêté Showmax en tant qu’activité autonome, intégrant ses ambitions de streaming dans un portefeuille plus simple.

Zoom arrière : Sur le plan financier, l’acquisition de Canal+ porte ses fruits. L’entreprise a atteint environ la moitié de son objectif annuel de synergies de €250 million ($284 million) — les économies de coûts et les gains de revenus attendus du rapprochement des deux activités —, les opérations de MultiChoice ayant contribué à hauteur de €120 million ($136 million) en améliorations de bénéfices au cours du premier semestre. Pour l’instant toutefois, Canal+ n’essaie pas de réinventer la télévision payante sous forme de clone du streaming. L’entreprise rend l’accès au satellite moins coûteux, propose une option de streaming sans matériel pour ceux qui la souhaitent, et parie que le sport en direct continuera à faire payer les deux publics.

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IA

La politique kényane sur l’IA s’attaque aux défis auxquels fait face la main-d’œuvre invisible derrière l’IA mondiale

Le Kenya a publié un projet de politique nationale sur l’IA, ouvert à la consultation publique jusqu’au 4 août, qui propose des protections formelles du travail pour les personnes derrière les algorithmes : modérateurs de contenu, annotateurs de données et évaluateurs de qualité de l’IA.

Que s’est-il passé ? Le projet de politique, publié le 21 juillet, fait suite à des années de cas documentés d’exploitation dans le secteur, y compris les controverses de longue date autour du travail de modération de contenu au Kenya, où des entreprises telles que Sama ont fait l’objet d’accusations et de contestations judiciaires liées aux conditions de travail, aux dommages psychologiques et aux pratiques de travail.

Des travailleurs employés par des sociétés d’externalisation au service notamment d’OpenAI et Meta auraient gagné entre $1.46 et $3.74 de l’heure, soit une fraction des $21 à $27 versés pour des fonctions similaires aux États-Unis. Le projet de politique cherche à corriger cela en introduisant un Fair Pay Reference Framework qui aligne les salaires sur les niveaux internationaux et obligerait les employeurs à divulguer leurs structures de rémunération.

Explique-moi comme si j’étais nouveau ici : La politique garantirait des contrats écrits, un soutien en santé mentale et des mécanismes de traitement des plaintes pour les travailleurs de la chaîne de valeur de l’IA. Elle propose aussi des obligations de devoir de diligence exigeant des entreprises qu’elles limitent l’exposition à des contenus perturbants et fournissent un soutien psychologique.

Quoi d’autre ? La règle s’applique aux entreprises locales d’IA ainsi qu’aux sociétés internationales utilisant des travailleurs kényans via des partenaires d’externalisation. La politique souhaite aussi que l’annotation de données soit reconnue comme un travail qualifié formel dans le cadre national des qualifications du Kenya, et non comme un travail à la tâche à jeter.

Zoom arrière : Cette initiative s’inscrit dans une récente réaction du pouvoir judiciaire. La Cour d’appel a rejeté l’argument de Meta selon lequel les tribunaux kényans n’avaient pas compétence sur les litiges concernant les modérateurs de contenu, et une autre décision a ordonné à Meta de fournir un soutien médical et psychologique aux modérateurs et annotateurs.

Si elle est adoptée, le Kenya deviendrait l’une des premières juridictions africaines à réglementer formellement la couche humaine essentielle à la croissance de l’IA, signalant que les grandes entreprises technologiques mondiales ne peuvent plus traiter les travailleurs du continent comme des intrants invisibles.

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SUIVI CRYPTO

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Opportunités

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Rédigé par : Opeyemi Kareem et Zia Yusuf

Édité par : Emmanuel Nwosu & Ganiu Oloruntade

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