Genesco Inc., vétéran de la chaussure au détail, ferme plus de deux douzaines de magasins peu performants dans le cadre d'un effort plus large visant à réduire son empreinte physique, à alléger ses coûts fixes et à améliorer sa rentabilité globale.

La société mère, basée à Nashville, qui possède Journeys, Johnston & Murphy et la britannique Schuh, a fermé 25 magasins au deuxième trimestre de son exercice 2027. Combinées à trois ouvertures, ces fermetures ramènent le parc total à 1 186 points de vente, soit une baisse de 5 % de la surface de vente totale par rapport à la même période de l'année dernière. Les fermetures ont été menées par l'enseigne pour adolescents Journeys avec 17 magasins, suivie de Schuh avec six et de Johnston & Murphy avec deux.

Cette décision s'inscrit dans une tendance plus large du secteur de la chaussure et de l'habillement, où les chaînes présentes dans les centres commerciaux réduisent leur nombre de magasins depuis des années, alors que les achats se déplacent vers le numérique et que les baux arrivent à échéance. Journeys, historiquement très dépendant des emplacements en centres commerciaux, réduit son parc dans le cadre de ce repli plus général du commerce physique.

Genesco indique que la réduction de sa surface commerciale reflète un virage opérationnel délibéré. Le chiffre d'affaires net a reculé de 3 % à 530 millions de dollars, mais la direction a cité les fermetures de magasins, la réduction des remises promotionnelles et les transitions de licences comme des mesures volontaires qui ont sacrifié du chiffre d'affaires au profit de marges plus saines. Le parc réduit, associé à un repli discipliné sur les baisses de prix, a permis à la marge brute ajustée de progresser de 140 points de base pour atteindre 47,2 %.

L'enseigne phare Journeys a affiché une hausse de 2 % de ses ventes comparables, son huitième trimestre consécutif de croissance, tandis que les ventes comparables de Johnston & Murphy ont grimpé de 4 %. Genesco a également assaini son bilan, réduisant sa dette totale de 71 millions de dollars il y a un an à 15,8 millions de dollars.

Au-delà des fermetures, le détaillant s'attaque activement à ses coûts opérationnels. Un programme d'efficacité à l'échelle de l'entreprise — alimenté par la rénovation des magasins, l'automatisation et l'intégration de l'IA — devrait générer des économies comprises entre 40 et 50 millions de dollars d'ici l'exercice 2029. Le recours à l'IA et à l'automatisation dans les opérations de détail est devenu de plus en plus courant dans le secteur, les entreprises cherchant à maîtriser les coûts de main-d'œuvre et de chaîne d'approvisionnement.

La forte demande de rentrée scolaire a porté les ventes de Journeys vers une croissance à un chiffre médian en août, amenant Genesco à relever ses prévisions de bénéfices annuels ajustés à la limite haute de sa fourchette de 2 à 2,40 dollars par action. Les 25 fermetures de magasins constituent un ajustement tactique, échangeant la taille pure contre une exploitation plus légère et à plus forte marge. La capacité de cette stratégie à maintenir les gains de marge dépendra de la tenue des ventes comparables durant le trimestre crucial des achats de fin d'année, ainsi que de nouvelles réductions du parc à mesure que d'autres baux arriveront à échéance.

Source : Fox Business