Costa Coffee India met fin à quatre années de croissance des points de vente
Points clés
- •Le réseau indien de Costa est tombé à 198 cafés en FY26, contre 220 en FY25.
- •Le revenu net a augmenté de 7 % sur un an pour atteindre Rs 212.5 crore en FY26.
- •Costa concentre son expansion sur les pôles de transport, les aéroports, les gares ferroviaires et les campus d’entreprises.
- •La marque vise 40 à 50 nouvelles ouvertures par an.
- •Costa adapte son offre et ses événements en café pour attirer la Gen Z et les Millennials.
Le master franchisé de Costa Coffee India, Devyani International Limited (DIL), a présenté la marque de café comme un « key anchor » de sa stratégie de croissance, alors même que Costa a réduit son nombre de magasins pour la première fois depuis plus de cinq ans.
Selon le rapport annuel 2025-2026 de DIL, le réseau indien de Costa a diminué de 22 points de vente en FY26. Malgré cela, le chiffre d’affaires a progressé de 7 % sur un an.
Les revenus nets en FY26 se sont élevés à Rs 212.5 crore (US$22.2 million), contre Rs 198.5 crore (US$20.74 million) en FY25.
DIL a indiqué exploiter 198 cafés à la fin de FY26, contre 220 points de vente à la fin de FY25.
La société a indiqué que Costa se concentre sur des emplacements non traditionnels à fort passage afin d’identifier de nouvelles opportunités d’expansion, la marque visant entre 40 et 50 ouvertures par an.
« Having identified India as a high-potential market for sustained growth, Costa Coffee continues to expand its geographic footprint in the country », indique le rapport.
« The brand’s approach remains centred around spreading its aroma beyond traditional high-street models in metro cities by targeting travel hubs, airports, railway stations, and corporate campuses. »
Costa cherche également à séduire les consommateurs de la Gen Z et des Millennials, en citant le passage du thé au café de spécialité dans la région comme une opportunité importante.
Pour soutenir cette stratégie, la marque a lancé une gamme de produits permanents et en édition limitée, notamment Iced Matcha Lattes et Goji Berry Matcha.
« The coffee culture in India has emerged as a niche opportunity », poursuit le rapport.
« Costa Coffee’s brand proposition is focused on capturing this niche, created by the massive shift from tea to specialty coffee among Gen Z and Millennials.
« Deepening our [connection] with these segments, we have developed our cafés as creative hubs, with localised special events engaging with the younger consumers. »
DIL a déclaré avoir adopté une « more disciplined and selective approach » à l’expansion de son portefeuille au cours de FY26.