Camunda annonce un reprint des processus 96% plus rapide lors des premiers pilotes ProcessOS, avec le lancement de Camunda 8.10
Points clés
- •Les premiers pilotes de ProcessOS ont réduit le temps de réingénierie des processus de 96 %, une banque nordique ayant accompli en un peu plus d'une semaine un travail prenant traditionnellement 9 à 12 mois, avec des coûts par processus réduits de 94 %.
- •Camunda 8.10 fait passer ProcessOS de la bêta fermée à l'accès anticipé, ajoutant des capacités de vitesse, de confiance et d'échelle permettant aux agents IA de fonctionner en production avec une gouvernance intacte.
- •L'ARR combiné des clients de Camunda générant 1 million de dollars ou plus a crû de 87 %, avec une hausse de 67 % du nombre de ces clients, portée par l'assurance (53 %), le secteur public (48 %) et la banque (40 %).
- •L'étude Process Gap de Camunda a révélé que 78 % des responsables de processus considèrent la réingénierie des processus comme essentielle pour rester compétitifs.
- •Camunda a été nommée Leader par Forrester et IDC, Visionnaire par Gartner, et Leader par Everest Group dans les évaluations 2026 des plateformes d'orchestration de processus et d'IA agentique.

Camunda, plateforme d'entreprise pour l'orchestration agentique, a annoncé que les premiers pilotes de ProcessOS ont réduit la réingénierie des processus de 96 %. Avec le lancement de Camunda 8.10, ProcessOS passe de la bêta fermée à l'accès anticipé. Selon l'entreprise, ces deux jalons reflètent un point d'inflexion du marché : les entreprises découvrent que la réingénierie des processus est la manière dont l'IA gagne enfin la confiance nécessaire pour les exécuter.
Ce changement est visible tanto dans l'activité de Camunda que dans ses recherches. L'étude Process Gap de l'entreprise a révélé que 78 % des responsables de processus considèrent la réingénierie des processus comme essentielle pour rester compétitifs. Dans les plus grands comptes de Camunda, le revenu récurrent annuel (ARR) combiné des clients générant 1 million de dollars ou plus d'ARR a progressé de 87 %, et le nombre de ces clients a augmenté de 67 %, ce que l'entreprise interprète comme le signe que les plus grandes entreprises mondiales vont au-delà des pilotes d'IA vers une orchestration agentique de qualité production. Les industries réglementées ont mené la marche : l'assurance a crû de 53 % avec un triplement du volume de réservations, le secteur public de 48 %, et la banque de 40 %.
ProcessOS : ce que les premiers pilotes ont démontré
ProcessOS, la couche d'intelligence propulsée par l'IA de Camunda pour la réingénierie des processus métier dans un monde natif IA, a été lancé en bêta fermée en mai et transforme déjà la réingénierie des processus dans la banque, l'assurance, la logistique, les télécommunications et les services professionnels.
Dans une banque nordique de premier plan, ProcessOS a compressé ce qui prend traditionnellement 9 à 12 mois en un peu plus d'une semaine, rendant le travail 96 % plus rapide et 94 % moins coûteux par processus. Sur l'ensemble d'environ 200 processus de la banque, cela débloque 26 millions de dollars (23 millions d'euros) d'économies programmatiques, le coût par processus diminuant à chaque exécution.
D'autres premiers adoptants ont rapporté des résultats similaires. Un groupe logistique mondial comble les lacunes de traitement des exceptions. Un assureur allemand automatise des processus manuels à fort volume. Une banque nationale cartographie des procédures de conformité qui n'existaient auparavant qu'en connaissances implicites. Un réseau de services professionnels transforme des processus d'audit en modèles réutilisables. Chaque cas, selon Camunda, incarne la « grande réingénierie des processus » en pratique : repenser la manière dont le travail est accompli autour de ce que l'IA rend possible, plutôt que de superposer l'IA à des structures obsolètes.
Terry Camerlengo, Directeur technologique chez Wellpointe Inc., a déclaré : « Nous avons construit un écosystème connecté de processus opérationnels chez Wellpointe, de l'énagement des résidents à la gestion des médicaments et plus encore. À mesure que cet écosystème grandit, le besoin de comprendre comment ces processus fonctionnent ensemble grandit aussi. C'est pourquoi nous sommes enthousiastes à propos de ProcessOS. C'est le pont entre l'exécution d'excellents processus individuels et la véritable orchestration de votre organisation. Nous sommes au début de ce qui est possible avec l'IA agentique dans nos flux de travail, et Camunda nous donne la confiance que nous pouvons l'adapter efficacement et de manière responsable. »
Une orchestration conçue pour les agents IA, du pilote à la production
Selon Camunda, les pilotes d'IA en entreprise échouent souvent non pas parce que la technologie échoue, mais parce que les processus sous-jacents ont été conçus pour un monde sans IA. L'orchestration, dans le cadre défini par l'entreprise, est la couche de plateforme qui coordonne les agents IA, les personnes et les systèmes afin que les processus réingénierés puissent s'exécuter avec une gouvernance intacte. Camunda 8.10, lancé en même temps que l'annonce, amène ProcessOS en accès anticipé et fournit trois capacités que l'entreprise dit nécessaires à une réingénierie réussie :
- Vitesse : Avec ProcessOS en accès anticipé, les processus se déploient comme des outils d'agents appelables avec une gouvernance intacte, les équipes testent les étapes individuelles pendant la modélisation, et les modèles réutilisables éliminent les cycles de reconstruction.
- Confiance : Des tests étendus prouvent que les agents se comportent comme prévu malgré la variabilité, les pistes de décision expliquent pourquoi les agents ont fait chaque choix, et les tableaux de bord exposent le comportement des agents dans le temps afin que les régulateurs et les équipes opérationnelles puissent auditer avec certitude.
- Échelle : Camunda Hub unifie la conception, le déploiement et la gestion de clusters dans une seule interface, les catalogues privés permettent aux équipes de réutiliser des connecteurs et des modèles validés au lieu de reconstruire, et les tableaux de bord de valeur métier relient directement l'automatisation aux résultats afin que la direction puisse investir en confiance.
L'accent mis sur la confiance et l'audit de ces capacités correspond aux zones de croissance de Camunda : l'assurance, le secteur public et la banque. Le passage de la bêta fermée de mai à l'accès anticipé élargit également l'ensemble des organisations pouvant appliquer ProcessOS à leur propre portefeuille de processus.
Reconnaissances des cabinets d'analyse
Plusieurs cabinets d'analyse ont affirmé à quel point l'orchestration agentique est critique pour les organisations répondant au moment du marché créé par la « grande réingénierie des processus ».
Forrester a nommé Camunda Leader dans The Forrester Wave : Adaptive Process Orchestration Software, T3 2026, avec le deuxième score le plus élevé dans les catégories offre actuelle et stratégie. Le rapport a déclaré : « La vision convaincante de Camunda repose sur l'idée que chaque processus en cours d'exécution a été conçu dans un monde sans IA, appelant à une « grande réingénierie des processus » pour l'ère de l'IA. » Camunda a reçu un score de 5/5 dans les critères de complexité des processus et de volume de traitement des processus, ainsi que dans l'architecture d'adaptivité et l'architecture de fiabilité, tous des critères essentiels pour orchestrer de manière significative des agents, des personnes et des systèmes dans les processus métier d'entreprise. Le rapport Forrester a également noté le « programme d'adoption exceptionnel » de Camunda, une communauté d'utilisateurs qui se distingue par sa taille et son activité, et un solide processus d'innovation, et a indiqué que les clients apprécient son support de classe mondiale.
Camunda a été nommée Leader dans l'IDC MarketScape : Worldwide Agentic AI Platforms 2026 (#US54140926, octobre 2026). Le rapport a cité plusieurs forces clés :
- Orchestration d'agents gouvernée « à l'extérieur et à l'intérieur » : L'expérience de Camunda dans les solutions d'automatisation critiques pour les entreprises l'a conduit à une approche architecturale de l'implémentation des agents IA qui crée des points de contrôle exécutoires et auditables entre chaque requête au modèle d'IA, chaque réponse et chaque action d'agent subséquente, avec une journalisation et une traçabilité solides.
- Spectre d'automatisation complet sur un moteur éprouvé : Pour les cas d'automatisation métier, l'approche de Camunda combine une orchestration déterministe à haute performance et haute évolutivité avec un raisonnement dynamique dagent, utilisant un moteur conçu pour gérer des millions d'instances concurrentes de longue durée.
- Ouvert, composable et portable : L'ensemble de la pile Camunda peut être déployé sur toute distribution Kubernetes certifiée par la Cloud Native Computing Foundation (CNCF). La philosophie de l'entreprise est centrée sur l'ouverture et la composabilité, offrant aux développeurs des choix et de la flexibilité.
Camunda a déclaré que l'évaluation valide que les acheteurs d'entreprise ont besoin de plus qu'une IA expérimentale : ils ont besoin d'une automatisation gouvernée et orchestrée qui soit de qualité entreprise, prête pour la réglementation et auditable.
Gartner a reconnu Camunda comme Visionnaire dans le Magic Quadrant 2026 de Gartner pour les technologies d'orchestration et d'automatisation métier (BOAT), et Everest Group a nommé Camunda Leader dans son PEAK Matrix. Selon Camunda, cette reconnaissance cohérente par les analystes prouve que le marché évolue vers l'orchestration agentique comme couche de plateforme essentielle qui transforme les agents IA en résultats de qualité entreprise.
Jakob Freund, cofondateur et PDG de Camunda, a déclaré : « Nous constatons que la plupart des pilotes d'IA échouent parce que les processus qui les sous-tendent ne sont pas prêts pour l'IA. Les analystes ont, à notre avis, tous confirmé que l'orchestration est la couche de plateforme essentielle pour l'IA d'entreprise à grande échelle. Les recherches de McKinsey montrent que près de trois quarts des entreprises les plus performantes redéconçoivent fondamentalement leurs flux de travail en raison de l'utilisation de l'IA – contre 55 % l'an dernier. C'est le changement du marché que nous observons chez nos clients. Le marché a évolué : la grande réingénierie est là, et elle se produit maintenant. Notre croissance est cette transition. »
Source : GlobalFintechSeries