SANTA BARBARA, Californie — Alphabet consacrera environ 200 milliards de dollars cette année au développement de ses capacités en intelligence artificielle, et ses dépenses devraient encore augmenter en 2027, selon Ruth Porat, présidente et directrice des investissements de Google et d’Alphabet.

S’exprimant avec Alyson Shontell, rédactrice en chef de Fortune, lors du deuxième jour du Fortune Most Powerful Women Summit, Ruth Porat a déclaré que le groupe considérait ce développement comme une opportunité durable à long terme. « Nous considérons effectivement qu’il s’agit d’une opportunité qui s’étendra pendant encore longtemps », a-t-elle déclaré.

Ruth Porat, classée n° 11 cette année dans le palmarès Fortune Most Powerful Women, représentait au sommet l’un des acteurs les plus importants de la course à l’IA. Elle y apportait, selon la newsletter CEO Daily, un optimisme pragmatique à une conversation que celle-ci décrivait comme dominée par des « hommes qui sortent peu ».

Lorsqu’il s’agit de l’impact de l’IA sur l’économie au sens large, elle est davantage proche de la Main Street que de la Silicon Valley. Son parcours pourrait l’expliquer : Ruth Porat a rejoint Google en 2015 après avoir travaillé à Wall Street, apportant rigueur, transparence et discipline à une entreprise qui avait dépassé la recherche et la publicité pour se lancer dans de vastes paris sur les robots, les véhicules autonomes, les drones à énergie solaire, les objets connectés et toute une série d’autres activités.

Lors du sommet, elle a mis en avant les investissements dans les métiers spécialisés, les capacités énergétiques et la confiance autour de l’IA. « Si nous ne renforçons pas collectivement les risques négatifs liés à l’IA, nous n’aurons pas la possibilité d’en tirer les bénéfices », a-t-elle déclaré au public du MPW.

Ses propos interviennent alors que les marchés technologiques connaissent de nouvelles turbulences, CEO Daily, de Fortune, faisant état de ventes frénétiques en Asie tandis que les valeurs des semi-conducteurs s’effondraient.

Un transfert de patrimoine de 124 000 milliards de dollars

Au-delà de l’IA, le sommet a mis en lumière une vaste transition générationnelle : environ 124 000 milliards de dollars de patrimoine devraient être transmis d’ici 2048, une grande partie de cette somme revenant à des femmes, de la part de leurs partenaires comme de leurs parents. Les intervenants ont expliqué comment cette tendance transforme la philanthropie, l’investissement, l’entrepreneuriat et les dépenses en général.

Beth Meagher, responsable du secteur fédéral de la santé aux États-Unis chez Deloitte, a averti que les opportunités créées par cette évolution risquaient d’être éclipsées par l’attention portée aux modèles d’IA de pointe et à la géopolitique. « Je pense que cette évolution nous offre une formidable occasion de prendre les devants », a-t-elle déclaré.

Seema Hingorani, directrice générale chez Morgan Stanley, voit elle aussi cette opportunité. Elle a fondé l’organisation à but non lucratif Girls Who Invest pour faire entrer davantage de femmes dans le secteur de l’investissement, et Morgan Stanley gère un incubateur destiné aux femmes qui créent des entreprises technologiques.

Carmen James Randolph, directrice générale de la Women’s Foundation of the South, travaille avec une nouvelle génération de philanthropes qui souhaitent utiliser leur argent pour résoudre des problèmes concrets, notamment améliorer les soins de santé maternelle dans les régions où les médecins et les cliniques sont rares.

Des progrès dans le leadership — et un ralentissement au sommet

En matière de leadership, les intervenants du sommet ont souligné que les femmes dépassaient les hommes dans l’obtention de diplômes universitaires et de troisième cycle depuis le milieu des années 1990. Si elles restent en retrait dans certaines disciplines STEM, ce qui freine nombre d’entre elles ne relève pas des compétences, mais plutôt des opportunités, des aspirations et d’autres facteurs. Claire Zillman, de Fortune, a animé une discussion sur le ralentissement du rythme auquel les femmes sont promues à des postes de direction.

Certains des obstacles sont personnels. Hayden Brown, présidente-directrice générale de la plateforme de travail indépendant Upwork, a déclaré à Claire Zillman : « J’ai grandi dans une famille extrêmement favorable aux femmes, et pourtant il a fallu que le président de notre conseil d’administration me dise, il y a probablement 10 ans : “Vous devriez être PDG.” Et je lui ai répondu : “Vraiment ?” »

D’autres difficultés ne sont pas propres aux femmes. Sarah London, PDG de Centene, s’est entretenue avec Sheryl Estrada, de Fortune, des efforts visant à améliorer l’expérience des bénéficiaires de Medicaid et de Medicare, qui sont souvent les premiers à subir l’impact de la hausse des coûts aux États-Unis et les derniers à profiter des bénéfices de l’innovation technologique.

Ce qui continue de l’inspirer, ce sont les opportunités. « J’ai rejoint Centene parce que je croyais fondamentalement que le secteur de la santé se trouvait à un tournant décisif en matière de progrès technologique et de numérisation », a-t-elle déclaré. « Je voulais en faire partie. » Elle a ajouté qu’elle estimait que ces opportunités étaient appelées à se multiplier.

Les discussions du sommet portent également sur la santé, la géopolitique, les tendances des médias, la confiance et la prochaine ère du patrimoine. Un constat mis en avant par CEO Daily : plus de la moitié du total des heures travaillées aux États-Unis pourraient être automatisées d’ici 2035.

Le Fortune Most Powerful Women Summit se poursuit aujourd’hui, avec des échanges accessibles en livestream. Il est possible de contacter CEO Daily par l’intermédiaire de Diane Brady à l’adresse diane.brady@fortune.com.

Cet article a été initialement publié sur Fortune.com.