Yellow Card apunta a la expansión global y escala sus cuentas en dólares tras una ronda de financiación de 40 millones de dólares
Puntos clave
- •Yellow Card recaudó 40 millones de dólares en una ronda de financiación estratégica anunciada el 4 de agosto de 2026, elevando su financiación total de capital a más de 120 millones de dólares desde su fundación en 2016.
- •La ronda de financiación contó con la participación de instituciones financieras establecidas, incluyendo SC Ventures de Standard Chartered y Sony Innovation Fund, junto con inversores enfocados en criptomonedas como Polychain Capital y Blockchain Capital.
- •Yellow Card ha transitado de una casa de cambio de criptomonedas panafricana orientada al consumidor a un proveedor global de infraestructura B2B de stablecoins que opera en más de 50 mercados y admite más de 50 monedas.
- •Entre los principales clientes corporativos que utilizan activamente las Global USD Accounts de Yellow Card se encuentran Visa, Western Union, Mastercard, Thunes, MoneyGram y PayPal.
- •La empresa planea invertir fuertemente en licencias regulatorias en África y nuevas regiones, enfatizando que el cumplimiento normativo determinará cada vez más qué fintechs podrán seguir operando.

Tras una reciente ronda de financiación estratégica de 40 millones de dólares, el proveedor de infraestructura de stablecoins Yellow Card está profundizando su presencia internacional y escalando sus soluciones financieras empresariales. En una rueda de prensa en Lagos el miércoles, los líderes de la compañía Lasbery Oludimu, Vicepresidenta de Operaciones del Grupo y Directora General de Yellow Card Nigeria, y Osaro Jackson, Gerente de País y Líder de Crecimiento de Yellow Card Nigeria, detallaron cómo se desplegará el capital recién inyectado.
La financiación está destinada principalmente a escalar las Global USD Accounts de Yellow Card, una solución de cuenta en dólares de principio a fin diseñada para entidades corporativas, y también a expandir los rieles de pago con stablecoins que conectan estas cuentas con mercados de todo el mundo. El producto aborda un problema persistente para las empresas en economías emergentes, donde la escasez de dólares, la volatilidad monetaria y la fricción en la banca corresponsal retrasan de forma rutinaria las liquidaciones transfronterizas. Oludimu enfatizó que la inversión permitirá a la empresa expandir su presencia operativa en las regiones de Asia-Pacífico y América Latina, así como construir la infraestructura, las alianzas y los cimientos regulatorios necesarios para operar a nivel global.
"Nuestro crecimiento no consiste simplemente en ingresar a más países", explicó Oludimu durante su intervención. "Estamos construyendo la infraestructura, el enfoque regulatorio y las alianzas necesarias para conectar a las empresas entre mercados de manera confiable y cumpliendo con las normativas. África sigue siendo fundamental en esa historia, incluso mientras nos expandimos globalmente."
La ronda de 40 millones eleva el capital total a más de 120 millones de dólares
Esta última inyección de capital de 40 millones de dólares eleva la financiación total de capital de Yellow Card a más de 120 millones de dólares desde su fundación en 2016 por Christopher Maurice y Justin Poiroux. La ronda, anunciada oficialmente el 4 de agosto de 2026, contó con el respaldo de un consorcio de inversores que incluye a SC Ventures de Standard Chartered, Sony Innovation Fund, Polychain Capital y Blockchain Capital.
Según Oludimu, la participación de instituciones financieras establecidas y reguladas como Standard Chartered y Sony sirve como una señal significativa de confianza. Esto refleja una tendencia más amplia de la industria en la que los inversores institucionales tradicionales ajenos al ámbito fintech están apostando cada vez más por la utilidad de las stablecoins como infraestructura financiera esencial. Este impulso se ha acelerado a medida que las principales redes de pago —incluidas varios de los propios clientes de Yellow Card— han lanzado o ampliado iniciativas de liquidación basadas en blockchain.
Giro estratégico hacia la infraestructura B2B global
Desde el lanzamiento de su primer producto comercial en Nigeria en 2019, Yellow Card se ha transformado significativamente. Originalmente una casa de cambio de criptomonedas de carácter mayoritariamente consumidor a nivel panafricano, la empresa ha evolucionado hasta convertirse en un proveedor global de infraestructura de stablecoins que opera en más de 50 mercados y admite más de 50 monedas diferentes. La plataforma ofrece ahora una pila de infraestructura integral que combina pagos con stablecoins, servicios de billetera, rieles de liquidación en moneda fiduciaria y emisión personalizada de stablecoins locales en un ecosistema unificado.
Esta evolución consolida el cambio estratégico de la empresa de un modelo centrado en el consumidor (B2C) a una robusta organización B2B que da soporte a instituciones globales. Oludimu afirmó que el giro fue una decisión puramente comercial y operativa. Hoy en día, las Global USD Accounts son utilizadas activamente y son de confianza para grandes clientes corporativos, incluyendo Visa, Western Union, Mastercard, Thunes, MoneyGram y PayPal.
Portafolio regulatorio y arquitectura de cumplimiento
La expansión de la empresa está fuertemente respaldada por una participación regulatoria proactiva. Un ejemplo destacado es la afiliación regulatoria contra el lavado de dinero (AML) que Yellow Card obtuvo en Suiza en junio de 2026, la cual autoriza a la empresa como intermediario financiero supervisado. Esta filial suiza de propiedad absoluta proporciona a los socios bancarios y a los clientes corporativos un único punto de entrada regulado para acceder a la infraestructura de stablecoins de la empresa en EE. UU., América Latina, África y otros mercados emergentes.
Esta base europea complementa un portafolio regulatorio ya formidable. Yellow Card posee la primera licencia de Proveedor de Servicios de Activos Virtuales (VASP) emitida en el continente africano, obtenida en Botsuana, junto con licencias como Proveedor de Servicios Financieros (FSP), Proveedor de Servicios de Activos Criptográficos (CASP) y Proveedor de Servicios de Pago de Terceros (TPPP) en Sudáfrica. Además, la empresa matriz incorporada en EE. UU. está registrada como Negocio de Servicios Monetarios (MSB) ante FinCEN, mientras que su red más amplia de filiales VASP cumple con estrictos requisitos de reporte AML en múltiples jurisdicciones. La amplitud de estas licencias posiciona favorablemente a Yellow Card a medida que se endurecen las normativas globales, incluyendo marcos como la Regulación de Mercados de Activos Criptográficos (MiCA) de la UE y la guía actualizada de la regla de viaje del Grupo de Acción Financiera Internacional.
A medida que Yellow Card se integra más con los sistemas bancarios tradicionales, el estricto apego al cumplimiento sigue siendo el centro de sus operaciones. La empresa ha implementado una rigurosa arquitectura centrada en el cumplimiento, que abarca la incorporación de clientes (KYB/KYC), la supervisión de transacciones (KYT), el filtrado de sanciones y medidas estrictas contra el soborno.
Esta dedicación a la gobernanza recientemente generó siete nominaciones para los Premios de Delitos Financieros de Morgans Governance, Risk Management, and Compliance (GRC) 2026 para la edición de África. La empresa obtuvo un reconocimiento institucional por la "Excelencia Organizacional en Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento", junto con seis nominaciones individuales para personal clave de cumplimiento, incluyendo a Bright Anyanwu y Japhet Gana. Adicionalmente, la empresa fue incluida en la lista inaugural de Crypto Innovators de Fortune en junio de 2026.
Compromiso con África en medio de la expansión global
Durante la sesión interactiva de preguntas y respuestas, la discusión se orientó hacia la realidad sobre el terreno en el continente. Cuando Technext preguntó si el giro desde una casa de cambio de consumo panafricana hacia un proveedor de infraestructura global implicaba que el trabajo de Yellow Card en África había terminado —especialmente dado que el comercio intraafricano y los pagos transfronterizos siguen siendo obstáculos persistentes—, Oludimu rechazó firmemente cualquier noción de una estrategia de salida.
"Definitivamente no hemos terminado en África", aclaró Oludimu. "Comenzamos en África; construimos una marca fuerte aquí, y es mi responsabilidad garantizar que mantengamos esa presencia de marca. Aunque no estamos compitiendo activamente con nadie, somos muy conscientes de que otras organizaciones fintech emergentes quieren replicar lo que estamos haciendo en el continente."
Al abordar el panorama competitivo, explicó que mantener la posición de liderazgo de Yellow Card en el continente exige una inversión de capital continua y significativa. Un enfoque principal de este capital se destinará directamente a las licencias regulatorias, un factor que advirtió pronto separará a las fintechs operativas de las desaparecidas.
"Es sensato asegurarnos de no perder nuestra posición de liderazgo en África", añadió. "Una de las áreas específicas en las que vamos a invertir fuertemente es en las licencias. Nos estamos acercando a una etapa en la que, si una empresa no cuenta con las licencias regulatorias pertinentes, simplemente no podrá operar. Los reguladores están avanzando hacia ese punto. Por lo tanto, seguimos invirtiendo fuertemente en África, incluso cuando comenzamos a expandirnos hacia otros mercados globales."
En última instancia, Yellow Card sostiene que, si bien la expansión internacional hacia América Latina y Asia-Pacífico abre nuevos corredores, los mercados emergentes de África siguen siendo el principal terreno de prueba para la utilidad práctica de las stablecoins. Para la empresa, la inyección de 40 millones de dólares no es un pasaporte para salir de África, sino más bien el respaldo de capital necesario para fortalecer su infraestructura regional mientras construye una red financiera sin fronteras en todo el mundo.