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La Cumbre 2026 de Veson Nautical en Houston: poner la IA a trabajar en el sector marítimo

Autor: Hellenic Shipping News·

Puntos clave

  • •La Plataforma Veson unifica los productos de la compañía —incluidos IMOS, Mail, Vessel Insights y Bunker Insights— bajo un solo inicio de sesión, sin necesidad de migración y sin cambios en suscripciones ni permisos existentes.
  • •Los expositores subrayaron que la adopción a largo plazo, no el arranque, es el verdadero hito de las nuevas tecnologías, y requiere objetivos de negocio claros, datos verificados y una configuración cuidadosa del sistema.
  • •Wilfried Janssens, de Exxon Mobil, afirmó que la transformación digital a gran escala debe tratarse principalmente como un esfuerzo de gestión del cambio centrado en llevar a las personas de la mano.
  • •Bunker Insights, de Veson, ofrece precios diarios de combustible para más de 9,000 puertos, entrenado sobre cientos de miles de transacciones anonimizadas, mientras que Vessel Insights usa un modelo informado por la física para establecer curvas de consumo específicas por buque.
  • •CoCaptain, el asistente de IA de Veson, aprovecha el profundo conocimiento del dominio para dar respuestas rápidas sobre viajes y operaciones, con un desarrollo futuro orientado a asistir flujos de trabajo de principio a fin.
La Cumbre 2026 de Veson Nautical en Houston: poner la IA a trabajar en el sector marítimo

Veson Nautical continuó el mes pasado su Serie Global de Cumbres 2026 en Houston, reuniendo a los líderes marítimos de la ciudad para explorar cómo están adoptando inteligencia artificial que tenga éxito mucho más allá del día del lanzamiento. La reunión se produce en un momento en que las discusiones sobre IA en la navegación pasan de la experimentación a las operaciones cotidianas. Apropiadamente para una ciudad históricamente vinculada al comercio energético y marítimo de Estados Unidos, el panel de expositores incluyó a ejecutivos de los gigantes industriales Dow y Exxon Mobil.

La jornada abrió con comentarios de Lance Nunez, Director Senior de Abastecimiento Estratégico de Dow, quien se unió a Veson para reflexionar sobre la ola de innovación que hoy atraviesa el sector marítimo y sobre lo vital que es que los equipos mantengan el ritmo del cambio.

“La pregunta no es si el cambio continuará. Es si daremos forma a ese cambio — o si permitiremos que él nos moldee”, dijo Nunez. “Creo que tenemos la experiencia, el ingenio y las alianzas para liderar.”

Conclusiones clave de la jornada

Los expositores volvieron una y otra vez sobre algunos temas:

  • Las decisiones que los equipos tomen hoy sentarán las bases del futuro de su trayectoria digital, por lo que es fundamental construir un sistema de registro confiable que albergue sus flujos de trabajo.
  • La Plataforma Veson unifica los productos de Veson bajo un solo inicio de sesión, sin necesidad de migración y sin cambios en las suscripciones y permisos existentes, de modo que los equipos puedan empezar a usar IA en sus flujos de trabajo actuales.
  • La IA necesita detrás de sí datos contextualizados y de calidad. Las nuevas tecnologías pueden avanzar con más velocidad y agilidad, pero aun así requieren datos e información verificados para tener éxito.
  • La adopción a largo plazo, no el arranque, es el verdadero hito en cuanto a nuevas tecnologías: empezar con un problema claro, corregir la base y planificar para las personas que usarán las herramientas.
  • La ciencia de datos llena los vacíos cuando los datos de mercado son escasos. Con Bunker Insights y Vessel Insights, los clientes pueden obtener estimaciones consistentes y precisas para puertos de todo el mundo.

Construir los flujos de trabajo del futuro

Para Veson, liderar este cambio incluye garantizar que los clientes tengan los datos contextualizados y de calidad que necesitan. A medida que las soluciones de IA se vuelven cada vez más comunes, sostiene la empresa, esos datos serán el diferenciador clave entre competidores. Los datos constituyen la base del sistema de registro sobre el cual los equipos ejecutan sus flujos de trabajo y operaciones y ponen las decisiones en primer plano.

“Las decisiones que tomes hoy y en los próximos meses son muy fundamentales y se acumularán con el tiempo”, dijo el Director de Operaciones Sean Riley durante sus palabras de apertura.

Riley profundizó en estos temas en una conversación en el escenario con Wilfried Janssens, Gerente Global de Estrategia y Procesos Marinos de Granel de Exxon Mobil, donde ambos analizaron cómo Exxon está adoptando la IA a gran escala. Consultado sobre cómo aborda la gestión de cambios digitales a gran escala, Janssens puso a las personas en primer lugar.

“Creo que lo primero son las personas. Realmente debemos pensar en estas transformaciones como esfuerzos de gestión del cambio. . . llevando a nuestro personal de la mano”, afirmó.

Con la Plataforma Veson y CoCaptain, el asistente de IA de la empresa, los equipos cuentan con una IA confiable y predecible que impulsa sus flujos de trabajo, permitiendo mayor colaboración y eficiencia. Al reunir IMOS, la plataforma central de gestión de viajes de la compañía, junto con Mail, Vessel Insights y Bunker Insights en una sola plataforma cohesionada, los usuarios obtienen una base y un espacio de trabajo únicos en todas las soluciones.

“El objetivo aquí no es solo que todos estos productos converjan en un solo espacio, sino repensar cómo se integran entre sí y cómo nuestra IA puede aprovechar esa integración”, dijo la Directora de Producto Christine Sullivan durante su sesión de análisis profundo sobre la Plataforma Veson. “Esto se convierte entonces en la base fluida donde pueden existir flujos de trabajo entre nuestros ecosistemas de productos.”

Un vistazo a lo que viene

Lo que hace de CoCaptain una herramienta tan poderosa, según Veson, es su uso de un profundo conocimiento del dominio para analizar datos y ofrecer respuestas rápidas sobre viajes, operaciones y más. La Gerente Principal de Producto Clarissa Brown mostró a los asistentes hacia dónde se dirige Veson con CoCaptain, describiendo herramientas de IA capaces de dar a los clientes respuestas matizadas para viajes complejos, priorizando a la vez la colaboración sencilla, la seguridad confiable y el acceso controlado.

Brown subrayó que usar modelos de lenguaje extensos y soluciones de IA de manera responsable es vital, especialmente a medida que la empresa avanza hacia una IA que pueda asistir en la ejecución de flujos de trabajo de principio a fin.

“Las bases sólidas de CoCaptain son realmente en lo que nos enfocamos, y eso es el profundo conocimiento del dominio”, expresó.

Adaptarse a las nuevas tecnologías

A medida que Veson lanza nuevas capacidades, un componente clave del éxito del cliente es la adopción a largo plazo.

“Desplegar la tecnología es rápido. Esa no es la parte difícil. Es la punta del iceberg”, dijo el Director Senior de Servicios Profesionales James Morgan durante su sesión con el Consultor Principal Jay Campbell. “Tomar realmente un sistema y configurarlo para que funcione para tu negocio es donde está el desafío.”

Morgan explicó que los equipos deben comenzar definiendo el objetivo y la meta de negocio detrás de cualquier implementación de nueva tecnología, y luego asegurar los datos necesarios para lograrlo. El viejo adagio de “basura entra, basura sale” sigue siendo igual de vigente cuando se trata de necesitar datos verificados y de calidad.

“Nuestra tecnología se ha vuelto más sofisticada, más rápida, pero solo es tan buena como lo que le das de comer”, dijo Morgan. “Si compramos el auto más lujoso del planeta, pero le ponemos combustible malo, se va a detener a mitad del camino.”

El poder de la ciencia de datos

Aprovechar al máximo los datos fue el mismo hilo conductor en la sesión del Científico de Datos Senior Luca Bonfiglio sobre cómo Veson utiliza principios de ciencia de datos para llenar los vacíos cuando la información de mercado es escasa.

“¿Cómo producimos un modelo que sea igualmente confiable en un gran puerto donde observamos mucha actividad, pero también en un puerto pequeño donde los datos no nos respaldan?”, planteó Bonfiglio.

Bunker Insights usa ciencia de datos para ayudar a fletadores y comerciantes a validar cotizaciones, fijar precios de viajes y comprender la exposición al costo del combustible, con precios diarios para más de 9,000 puertos y curvas a futuro para negociaciones. Entrenado sobre cientos de miles de transacciones anonimizadas, sus bandas de confianza muestran cuándo la volatilidad vuelve engañoso un precio.

Vessel Insights hace lo mismo para los buques. El viento, las olas, el fouling del casco y el calado pueden hacer que dos viajes similares consuman cantidades distintas de combustible, por lo que un modelo informado por la física establece curvas de consumo específicas por buque. Antes de fijar un buque, los equipos de fletamento pueden comparar buques candidatos en igualdad de condiciones y estimar el P&L del viaje sobre cifras de consumo consistentes.

En conjunto, ambos productos subrayan el argumento central de la jornada: cuando los datos de mercado son escasos, llenar los vacíos con ciencia de datos es lo que convierte el resultado de la IA en estimaciones sobre las cuales los equipos pueden actuar.

Lo que sigue

El Director de Desarrollo Chris Barnes cerró la jornada con una mirada interna a algunos de los experimentos e innovaciones que se desarrollan en Veson. Barnes lidera el equipo de ingeniería de la compañía en la prueba e iteración de algunas de las tecnologías emergentes del sector y en cómo pueden ponerse al servicio de los clientes de Veson.

Su sesión destacó un tema clave de la cumbre: el cambio en el sector marítimo es inevitable, pero depende de cada equipo asegurar que participe de manera proactiva en la definición de lo que viene. Veson afirma estar comprometida a ayudar a los clientes a aprovechar al máximo la IA, no solo para mantener el ritmo del cambio, sino para marcar el tono del futuro de la industria. Para el sector en general, las sesiones llevaron un mensaje consistente: desplegar IA es la parte fácil, y el trabajo decisivo — datos verificados, configuración cuidadosa y gestión del cambio — ocurre mucho más allá del día del lanzamiento.

Fuente: Veson Nautical, vía Hellenic Shipping News