Tysons Corner Center, hoy el octavo centro comercial más grande del país, también funciona como uno de los mayores mercados de espacio de oficinas del tamaño de una subciudad (WTOP). El centro comercial abrió en 1968 y ahora ocupa aproximadamente 2,2 millones de pies cuadrados de retail en Tysons, Virginia, a las afueras de Washington, D.C., un suburbio que se convirtió en un ejemplo clásico de lo que el periodista Joel Garreau denominó una 'edge city'. Desde 2014, una estación de la línea Silver del Metro da servicio directo a la propiedad, y se han construido torres de oficinas y un hotel junto a los espacios comerciales, el tipo de reposicionamiento de uso mixto que los propietarios de centros comerciales en EE. UU. han perseguido cada vez más a medida que más compras se trasladan en línea. El plan de largo plazo de Fairfax County prevé convertir Tysons en un centro urbano transitable alrededor de la línea ferroviaria.

La propiedad pertenece en un 50% al Alaska Permanent Fund, la corporación estatal que invierte los ingresos petroleros de Alaska en nombre de los ciudadanos del estado (The Washington Post). El fondo fue creado por una enmienda constitucional de 1976 cuando el dinero del petróleo de North Slope comenzó a fluir, y paga un dividendo anual a los residentes elegibles de Alaska con cargo a sus ganancias, ganancias que incluyen rendimientos de activos como un centro comercial en el norte de Virginia. La otra mitad está en manos de Macerich, un real estate investment trust (REIT) con sede en Santa Mónica, California, que a su vez pertenece a cientos de grandes inversionistas institucionales y a muchas personas, y que completó un refinanciamiento de 710 millones de dólares de Tysons Corner Center (Macerich).

En un ensayo para The New Atlantis, Joseph Lawler sostiene que los mercados inmobiliarios líquidos, combinados con una propiedad distante como la que se observa en Tysons Corner Center, van en contra de la belleza. Su título — 'You Probably Own This 7-Eleven' — esboza la cadena que quiere decir: las regalías petroleras de Alaska fluyen hacia un fondo soberano, el fondo compra la mitad de un centro comercial, el copropietario del centro comercial es un REIT en manos de instituciones e individuos lejanos, y al final de la cadena hay propietarios que no reconocerían su propia propiedad si compraran allí. Cuando la propiedad está tan dispersa, argumenta Lawler, nadie está en posición de preocuparse por si un lugar es bello.