Un funcionario de la administración Trump ha ofrecido una explicación inusual para el continuo encogimiento del círculo íntimo del presidente Donald Trump: lo que los funcionarios describieron como su "permanencia del objeto inestable", una habilidad cognitiva que normalmente se asocia con los bebés.

La corresponsal en la Casa Blanca Shelby Talcott informó el lunes que Semafor entrevistó a más de media docena de funcionarios actuales y anteriores de Trump sobre la estructura de poder que rodea al presidente. Sus relatos describen una consolidación de influencia impulsada por la proximidad y la antigüedad de la relación, más que por el rango o el cargo.

De los cinco asesores que aparecían como asesores centrales de Trump a fines de 2025, dos ya se fueron y dos más que conservan la confianza del presidente partirán en cuestión de semanas, informó Talcott. La estabilidad del personal en la cúpula de la Casa Blanca importa más allá de las personas: los jefes de gabinete, los consejeros jurídicos y los directores de asuntos legislativos sostienen el flujo de documentos hacia el presidente, negocian con el Congreso y gestionan el riesgo legal del poder ejecutivo, por lo que la rotación en esos cargos puede afectar la rapidez con que una administración ejecuta su agenda.

Algunos funcionarios, escribió Talcott, "sostenían que la realidad de Trump es una de permanencia del objeto inestable". Como dijo un funcionario: "Una vez que el presidente no ha visto a alguien por un tiempo, especialmente si no son personas con las que tiene una relación de larga data, no va a tener muchas ganas de llamarlos".

Según Semafor, el funcionario adjuntó una sola condición a ese juicio: lo que importa es la duración de la relación, no la antigüedad del asesor en el cargo. Esa distinción tiene peso porque, como informó Talcott, "solo un puñado de asesores tiene acceso directo y frecuente a él".

Las partidas se han acelerado. Ocho asesores de la Casa Blanca anunciaron su salida solo durante este verano, informó Semafor, incluidos la secretaria de prensa Karoline Leavitt y el subjefe de gabinete James Blair. Leavitt dijo que se va para dedicarse a sus hijos pequeños. El director de asuntos legislativos James Braid parte el próximo mes, y el consejero jurídico de la Casa Blanca David Warrington está a punto de renunciar, según Semafor.

"[L]a gente que ha estado con POTUS por más tiempo se beneficiará", dijo el funcionario de la administración sobre la consolidación ahora en marcha.

Los expertos en salud mental señalan que la permanencia del objeto es un hito clave del desarrollo que los bebés alcanzan en sus primeros meses y que se convierte en un bloque fundamental para una adultez sana. "Si alguna vez jugaste al escondite con tu pequeño, lo has ayudado a trabajar la permanencia del objeto", escribió Kendall K. Morgan en un artículo explicativo de WebMD revisado por la dra. Renee A. Alli. "Tu bebé está aprendiendo que las personas y los objetos existen incluso cuando no puede verlos ni oírlos".

"Entender que las personas y las cosas siguen existiendo aunque no estén a la vista es un concepto importante que tu bebé aprenderá durante su primer año de vida", añadió Morgan.

Escribiendo en Psychology Today, Imi Lo observó que la permanencia del objeto es crucial para desarrollar la constancia objetal, que permite a un adulto mantener un vínculo a través de la distancia y el conflicto. "Sin constancia objetal, uno tiende a relacionarse con los demás como 'partes' y no como 'totalidades'", escribió Lo. "Pueden experimentar las relaciones como poco fiables, vulnerables y muy dependientes del humor del momento. No parece haber continuidad en la forma en que ven a su pareja: cambia de un momento a otro y es o buena o mala". Ninguna de las fuentes se refiere específicamente al presidente; la caracterización de los funcionarios es su propio relato de cómo funciona la Casa Blanca.

Talcott informó que el círculo reducido de Trump tiene una nómina ajustada "por diseño, tras una caótica puerta giratoria de partidas en la administración del primer mandato que grabó a fuego el intenso enfoque de Trump en la lealtad". La alta rotación entre el personal de alto nivel también fue un rasgo distintivo del primer mandato de Trump; la Brookings Institution registró cifras récord de funcionarios interinos y renuncias a lo largo de sus primeros cuatro años.

Los riesgos de ese diseño se hicieron visibles a fines de junio, cuando la jefa de gabinete Susie Wiles dejó la capital para asistir a la boda de su hija, según Semafor. El secretario de Seguridad Nacional, Markwayne Mullin, aprovechó la apertura para proponerle directamente a Trump su candidato preferido para dirigir Inmigración y Control de Aduanas (ICE).

"Han comenzado a ver un deterioro del barco bien gobernado que se manejó en el primer año", dijo una persona cercana a la Casa Blanca. "Mucha gente ahora está jodidamente obesa de poder y de influencia", añadió esa persona.

El impacto del estilo de gestión de Trump se extiende mucho más allá del Ala Oeste. Según el Partnership for Public Service, 27 funcionarios confirmados por el Senado dejaron departamentos del Gabinete durante los primeros 18 meses de la administración, más del doble de los 11 que se habían ido al mismo punto del primer mandato de Trump.

Semafor informó que Trump ahora enfrenta unas difíciles elecciones de medio término con niveles de aprobación récord bajos, una guerra comercial al norte y una guerra sin resolver en Medio Oriente, con un grupo más pequeño de personas en las que confía. La forma en que el círculo restante distribuya las responsabilidades a medida que las partidas surtan efecto moldeará la postura de la administración de cara a las elecciones de medio término.

"Este movimiento es más grande que cualquier miembro del personal, y la misión del Presidente de hacer a Estados Unidos más grande que nunca continuará sin pausa", dijo la portavoz de la Casa Blanca Taylor Rogers en un comunicado.

Fuentes: Semafor, WebMD, Psychology Today, Partnership for Public Service