La pensión estatal está en camino de convertirse en el principal motor de impuestos para la próxima generación de contribuyentes, advirtió un grupo de reflexión vinculado al Partido Laborista en un informe que instó al canciller John Healey a aplicar mayores cargas sobre la riqueza en lugar de los ingresos.

Una nueva investigación del Institute for Public Policy Research (IPPR), antiguo empleador de ministros del gabinete y asesores de alto nivel como la secretaria de Energía Miatta Fahnbulleh y el jefe de gabinete del Canciller Will Straw, ha encendido nuevas alarmas sobre el costo de una población que envejece y sobre cómo se distribuirá ese costo entre los contribuyentes en edad laboral.

El informe encontró que los cambios demográficos representarán dos tercios del aumento de las presiones fiscales sobre el gobierno para 2050 y cuatro quintos de esas presiones para 2075.

Basado en proyecciones a largo plazo de la Office for Budget Responsibility (OBR), el análisis sugirió que la proporción de personas mayores de 65 años en 2075 podría superar una cuarta parte de la población, frente a alrededor del 18 per cent actual.

El profesor Ben Ansell, el politólogo de la Universidad de Oxford que redactó el informe, advirtió que el costo de la pensión estatal y del mayor gasto en salud añadiría alrededor del 10 per cent del PIB a la carga fiscal de los contribuyentes en 2075. La pensión estatal representaría alrededor de tres puntos porcentuales de ese aumento, de los cuales cerca de la mitad se debe al triple lock pension.

El análisis sigue a una serie de advertencias de economistas destacados de que el triple lock pension podría llevar los beneficios de vejez a alrededor de £181bn para 2030 bajo las proyecciones actuales. El triple lock pension garantiza que las prestaciones suban según el valor más alto entre la inflación, el crecimiento salarial o el 2.5 per cent.

La OBR dijo a comienzos de este año que el creciente costo de pagar las pensiones ayudaría a elevar la deuda pública del Reino Unido hasta tres veces el tamaño de la economía y pondría una presión “insostenible” sobre las finanzas públicas.

“El envejecimiento va a convertirse, con diferencia, en la mayor fuente de presión sobre las finanzas públicas”, dijo Ansell.

“Sin embargo, nuestro sistema tributario ha trasladado cada vez más la responsabilidad hacia los trabajadores más jóvenes, al tiempo que protege a muchos de quienes más se han beneficiado de décadas de aumento de la riqueza inmobiliaria y de los activos.

“La reforma es políticamente difícil, pero evitarla simplemente ha dado a Gran Bretaña un sistema tributario cada vez más complicado.

“Necesitamos un nuevo contrato fiscal: uno que recaude los ingresos que el país necesitará, traslade más de la carga del trabajo hacia la riqueza y la propiedad, y sea honesto con el público sobre quién paga y por qué.”

Reformar los impuestos para aliviar los costos de la pensión estatal

Ansell dijo que cambios en el sistema tributario podrían aliviar la presión fiscal sobre la economía del Reino Unido, y advirtió contra introducir pequeñas medidas recaudatorias que provoquen “aullidos de desagrado entre los afectados”.

Instó a Healey a considerar un “reequilibrio” del sistema tributario que obtenga más dinero de la riqueza que de los ingresos por “stealth”.

Entre sus propuestas estuvo reemplazar el council tax y el stamp duty por una tasa impositiva sobre la propiedad proporcional fijada en 0.65 per cent. También respaldó propuestas, mencionadas por figuras destacadas del Partido Laborista, para igualar las tasas del capital gains tax con las del income tax.

Ansell dijo que más cambios, incluido un recargo de two per cent en national insurance para los jubilados, ayudarían a crear un “nuevo contrato fiscal” que “reequilibre el sistema alejándolo de los trabajadores más jóvenes y acercándolo a la riqueza, la propiedad y las ganancias no obtenidas por trabajo”.

El académico también instó a Healey a considerar cómo gravar la IA si la riqueza se concentra más debido a su impacto en el mercado laboral y en la economía del Reino Unido.

Su informe señaló que los impuestos sobre el uso de la IA, conocidos como floating point o FLOP levies, podrían plantear problemas de diseño y recaudación.