La mitad de los trabajadores en EE. UU. hacen 'renuncia por venganza' y abandonan sus empleos sin aviso, y la mayoría son empleados leales y de larga trayectoria, según un informe
Puntos clave
- •Un informe de Monster de marzo de 2025 reveló que casi la mitad de los trabajadores en EE. UU. ha dejado un empleo sin ningún aviso previo.
- •La mayoría de quienes renuncian por venganza había ocupado su puesto durante más de dos años, lo que convierte esta tendencia en un desafío de retención a largo plazo que involucra a empleados con un conocimiento institucional significativo, en lugar de un problema de incorporación.
- •Los entornos laborales tóxicos, la mala gestión y la sensación de estar poco valorados son los principales detonantes de la renuncia por venganza, mientras que los bajos salarios o la falta de beneficios solo representan el 4% de las salidas silenciosas.
- •Casi el 60% de los trabajadores ha visto a un colega renunciar abruptamente, y alrededor del 90% considera justificada la renuncia por venganza en un entorno laboral deficiente.
- •Los empleados dijeron a Monster que una cultura laboral más saludable (63%), el reconocimiento de sus contribuciones (47%) o un nuevo jefe (46%) podría haber evitado sus salidas abruptas.

Casi la mitad de los trabajadores en EE. UU. ha abandonado un empleo sin ninguna advertencia, carta de renuncia o siquiera un aviso de que no estarían en sus escritorios al día siguiente, según un informe de marzo de 2025 sobre la renuncia por venganza del portal de empleo Monster. Esta práctica, denominada 'renuncia por venganza' ('revenge quitting'), es impulsada por la frustración con entornos laborales tóxicos.
En contra de los estereotipos, no se trata solo de empleados jóvenes y recién incorporados que dejan a sus empleadores en apuros. La mayoría de esas salidas silenciosas fue protagonizada por empleados que llevaban más de dos años en su puesto. Para los empleadores, esto convierte la renuncia por venganza menos en un problema de incorporación que en uno de retención a largo plazo: los trabajadores con mayor probabilidad de desaparecer de la noche a la mañana son precisamente aquellos con años de conocimiento institucional.
La renuncia por venganza es la última evolución de una serie de tendencias laborales. Sigue a la "renuncia silenciosa" ('quiet quitting'), el fenómeno en el que los empleados hacían el mínimo trabajo posible y se desconectaban silenciosamente de empleos que no disfrutaban pero que necesitaban por motivos económicos, y a la "renuncia ruidosa" ('loud quitting'), que es esencialmente lo que su nombre indica: hacer mucho ruido sobre las razones por las que se van. La renuncia por venganza va un paso más allá: los trabajadores están tan hartos que abandonan sus empleos por completo, sin previo aviso.
"Las renuncias repentinas no son solo salidas individuales, son señales de advertencia que se encienden en toda la cultura laboral", dijo Vicki Salemi, experta en carreras de Monster. "Cuando los trabajadores se van sin aviso, a menudo es porque han perdido la confianza en el liderazgo o sienten que sus voces no son escuchadas".
¿Por qué los empleados renuncian por venganza?
Quizás sorprendentemente, no se trata del dinero. La encuesta de Monster mostró que los principales detonantes de la renuncia por venganza son los entornos laborales tóxicos, la mala gestión y la sensación de estar poco valorados. Los bajos salarios o la falta de beneficios solo representan el 4% de las salidas silenciosas, mientras que la falta de oportunidades de crecimiento profesional ocupa un rango aún menor, lo que demuestra que la cultura y la gestión impulsan la lealtad, o su colapso.
La renuncia por venganza también tiene un efecto dominó sobre quienes se quedan. Casi el 60% de los trabajadores ha visto a un colega irse sin previo aviso, y el impacto en los equipos es inmediato: los proyectos se estancan, los empleados restantes hacen malabares para cubrir los vacíos y la moral general se ve afectada. Hasta un tercio de los trabajadores ha visto a cuatro o más colegas renunciar abruptamente sin decir palabra.
Incluso puede inspirar al próximo renunciante por venganza. A pesar de presenciar la disrupción causa, alrededor del 90% de los trabajadores manifestó que la renuncia por venganza está justificada en un entorno laboral deficiente, mientras que la mitad afirma que es una forma válida de protesta.
Cómo reducir la renuncia por venganza en tu empresa
El antídoto no son solo los aumentos ni los beneficios: es un liderazgo proactivo. Los empleados dijeron a Monster que una cultura laboral más saludable (63%), el reconocimiento de sus contribuciones (47%) e incluso un nuevo jefe (46%) podrían haber evitado que se fueran de forma abrupta.
Las trayectorias profesionales claras también importan. Los trabajadores quieren sentir que su tiempo y esfuerzo son inversiones en crecimiento, no solo una forma de mantener la oficina en funcionamiento. Sin oportunidades visibles de avance, sumado a la sensación de no ser escuchados, la frustración crece y la lealtad se erosiona.
Los investigadores sugirieron que los empleadores que deseen reducir la rotación deberían enfocarse en cuatro cosas:
- Crear entornos de trabajo seguros y respetuosos
- Capacitar a los gerentes para liderar con empatía y claridad
- Reconocer y recompensar las contribuciones
- Ofrecer salarios competitivos y trayectorias profesionales claras
"En el competitivo mercado laboral actual, abordar estos problemas de manera proactiva podría significar la diferencia entre perder talento de repente o construir una fuerza laboral leal y a largo plazo", concluyó el informe.
¿Alguna vez has renunciado a tu empleo por venganza, o estás planeando hacerlo? Contacta a: orianna.royle@fortune.com
Una versión de esta historia de Orianna Rosa Royle de Fortune fue publicada originalmente en Fortune.com el 25 de noviembre de 2025.