El CEO de Palantir, Alex Karp, tiene un mensaje directo para Europa, y no es nada cálido: la inteligencia artificial, en su opinión, es una carrera de dos caballos entre Estados Unidos y China, con Israel como una excepción menor, y Europa no está en la pista. Peor aún, argumenta, el continente sigue rechazando a quienes ofrecen ayudarle a llegar allí. La crítica cobra mayor peso porque Palantir, la empresa de software de análisis de datos que Karp cofundó y dirige, tiene dinero real en juego en el continente, con su negocio europeo bajo presión justo en el momento en que sus operaciones en EE.UU. están en pleno auge.

La crítica

A lo largo de 2026, Karp ha aprovechado una serie de apariciones públicas para reprochar a Europa su manejo de la IA. Su argumento central es que la región sufre problemas estructurales para adoptar la tecnología, siendo la cautela regulatoria y la resistencia burocrática los principales obstáculos. En su opinión, esas fuerzas bloquean una implementación significativa de la IA y socavan el propio objetivo europeo de soberanía tecnológica: la capacidad de construir y controlar la tecnología crítica en casa en lugar de depender de proveedores extranjeros.

El contraste que traza es contundente: EE.UU. y China escalan la IA de manera agresiva mientras Europa delibera. El trasfondo de su queja es el enfoque europeo de "primero regular" en materia de IA, plasmado en la Ley de IA de la UE que entró en vigor en 2024 y cuyas obligaciones principales se aplicarán gradualmente durante 2026 y 2027, el tipo de normativa que, según Karp, se paga al costo de la implementación. Su frase más citada llegó en octubre, cuando resumió su frustración por la renuencia de Europa a adoptar iniciativas de IA.

"No se puede ayudar a alguien que no quiere ser ayudado."

Karp plantea la brecha menos como un enfrentamiento ideológico que como un déficit de ejecución técnica y de competencia. También ha rechazado la idea de que EE.UU. deba copiar el manual regulatorio europeo, abogando en cambio por alianzas con proveedores tecnológicos líderes para fortalecer las capacidades de IA.

Para la propia Europa, Karp ha señalado un modelo diferente: asociaciones pragmáticas al estilo del programa nuclear de Francia. La comparación sugiere que ve la colaboración respaldada por el Estado y a escala industrial como el camino a seguir, en lugar de escribir primero las reglas y desplegar después.

Un negocio europeo bajo presión

Los comentarios de Karp no son una opinión abstracta desde la tribuna. Palantir mantiene contratos en 11 países europeos, en sectores que incluyen defensa y salud, por un valor aproximado de 296 millones de dólares.
Ese portafolio de negocios ha comenzado a mostrar grietas. Karp ha reconocido que Palantir ha visto contratos sin renovar y ha observado cómo algunos clientes se trasladan hacia proveedores locales.

El ejemplo más visible vino de Francia. En junio de 2026, la agencia de inteligencia interior del país, la DGSI, terminó su contrato con Palantir en favor de una alternativa nacional. La empresa francesa ChapsVision ha emergido como uno de los competidores locales que presionan a Palantir en ese mercado.

La decisión francesa no se quedó contenida. Impulsó revisiones similares de las alianzas con Palir en Reino Unido y Alemania, en medio de una creciente preocupación por la soberanía.

La ironía es difícil de pasar por alto: Karp critica a Europa por carecer de soberanía tecnológica, mientras los gobiernos europeos citan la soberanía como la razón para reemplazar a su empresa.

Un giro hacia el este

No todas las capitales europeas se están enfriando hacia Palantir. Karp ha sugerido que los países del este de Europa, incluidos Lituania y Polonia, parecen más abiertos a trabajar con la empresa. En una reunión de septiembre de 2026, dialogó con funcionarios de esos países sobre posibles colaboraciones en IA y defensa. La apertura de esas capitales contrasta con las revisiones en curso en Francia, Reino Unido y Alemania.

La división transatlántica en las cifras de Palantir

La tensión en Europa resalta aún más frente al desempeño de Palantir en su mercado local. El negocio de la empresa en EE.UU. registró un aumento de ingresos del 93% en 2026, según lo reportado. El crecimiento europeo, en comparación, ha sido lento, y la región ha sido una decepción frente al impulso que la empresa disfruta en su mercado doméstico.

Qué significa esto

Para Palantir, el panorama se divide claramente en dos. La historia de EE.UU. es de fuerte crecimiento, mientras que Europa presenta un riesgo creciente en torno a las renovaciones de contratos y la colaboración futura. Los aproximadamente 296 millones de dólares en contratos europeos son la cifra a seguir: las renovaciones, las no renovaciones y cualquier nuevo acuerdo en el este de Europa mostrarán hacia dónde se mueve ese número. La terminación francesa y las revisiones que le siguieron ya han puesto en duda partes de esa cifra.

Las implicaciones más amplias van más allá de una sola empresa. Europa está intentando construir capacidad de IA sin ceder el control a proveedores estadounidenses o chinos, y firmas locales como ChapsVision son los primeros beneficiarios de ese impulso. Karp apuesta a que ese enfoque frenará a Europa. Los gobiernos europeos apuestan a que la dependencia de proveedores extranjeros es el mayor riesgo a largo plazo. Qué apuesta se materializa primero debería quedar visible en las decisiones de contratos en los próximos trimestres.

Este artículo se basa en un reportaje publicado originalmente por CryptoBriefing.