Feliz casi viernes.

Si alguien te hubiera dicho en 2024 que los sudafricanos pronto pagarían su café con un anillo que nunca necesita cargarse, probablemente habrías pensado que había pasado demasiado tiempo viendo ficción fantástica. Dos años después, los sudafricanos podrían empezar a hacer exactamente eso.

VezoPay, la startup de pagos portátiles detrás del anillo de pago sin batería por contacto, ya está operando con Investec y Absa, con lo que sus alianzas bancarias suben a cuatro y queda encaminada a sumar un quinto gran banco minorista antes de fines de 2026, mientras intenta construir efectos de red. Se avecinan tiempos interesantes para los pagos sin contacto en Sudáfrica.

Vamos a ello.

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Empresas de activos virtuales se sumarán al sandbox del CBN

Jumia asegura $50 million en financiamiento de capital

Sixty60 de Shoprite está viviendo un gran momento

Vodacom incorpora al ex CEO de Airtel al directorio

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Oportunidades

Criptomonedas

El Banco Central de Nigeria amplía el sandbox a empresas de activos virtuales

Nigeria ha decidido incluir a las empresas de activos virtuales en el grupo de chat. Si alguna vez hubo dudas sobre la intención de regular los activos virtuales, la decisión del Central Bank of Nigeria de ampliar su sandbox regulatorio a los operadores del sector ha despejado cualquier confusión.

¿Qué pasó? El Central Bank of Nigeria (CBN) abrió una vía dedicada para Virtual Asset Service Provider (VASP) dentro de su sandbox regulatorio, destinada a empresas que construyen stablecoins, billeteras, plataformas de custodia, procesadores de pagos e infraestructura de liquidación. Las solicitudes están abiertas del August 12 al August 31, y el programa ahora convive con el marco de incubación de activos digitales propio de la Securities and Exchange Commission (SEC).

Explícamelo como si fuera nuevo aquí: un sandbox regulatorio es un entorno de prueba supervisado donde las startups pueden probar nuevos productos financieros con usuarios reales bajo una estrecha supervisión regulatoria antes de recibir una licencia completa. Es un banco de pruebas controlado para la innovación financiera.

Entre líneas: Nigeria lanzó un sandbox fintech en 2022, pero la primera cohorte desapareció entre la niebla del silencio, con muy poca información pública sobre admisiones, resultados de pruebas u otros desenlaces. Sin embargo, la nueva versión se lanza con una reorganización institucional más amplia. El Virtual Asset Council del presidente Bola Tinubu ahora reúne al CBN, la SEC, la autoridad tributaria del país, agencias de inteligencia y de seguridad nacional, lo que sugiere que la coordinación está reemplazando el antiguo enfoque por agencia.

Las stablecoins son la verdadera señal aquí. Nigeria ya no se centra solo en los exchanges de criptomonedas; se está preparando para supervisar la infraestructura que mueve monedas digitales, liquida pagos transfronterizos y, con el tiempo, podría competir con las vías bancarias tradicionales. Eso convierte al sandbox en algo más que un trámite documental: es uno de los primeros intentos visibles de definir cómo una infraestructura regulada de activos digitales podría encajar en el sistema de pagos más amplio del país.

Visto en perspectiva: si este sandbox produce reglas claras y una supervisión predecible, Nigeria podría convertirse en uno de los campos de prueba más importantes de África para pagos regulados con stablecoins. La gran pregunta es si el CBN puede hacer lo que a muchos reguladores les cuesta: pasar de publicar marcos a publicar resultados.

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Ecommerce

El gigante del comercio electrónico Jumia recauda $50 million de IFC y AXIAN Telecom

En Q2 2026, Jumia, la empresa de comercio electrónico, redujo su pérdida trimestral de $16.6 million a $11.7 million interanual.

Tras años de consumo de caja, su impulso hacia la rentabilidad empieza a verse más convincente. El director ejecutivo Francis Dufay ha sugerido que podría llegar antes de lo que muchos esperaban.

¿Qué pasó? Jumia, la empresa africana de comercio electrónico cotizada en Nueva York y que opera en Nigeria, Egypt, Kenya, Ghana, Côte d’Ivoire y otros mercados, aseguró $50 million en nuevo financiamiento de capital. The International Finance Corporation (IFC), el brazo de inversión en el sector privado del World Bank, lideró la ronda con la participación de Axian Telecom, uno de los mayores accionistas de Jumia —que adquirió una participación de 8% en la empresa de comercio electrónico en May 2025— y otros inversionistas.

Dufay dijo a Bloomberg que la empresa recibió más interés de inversionistas del que esperaba. Recaudar $50 million de uno de sus mayores accionistas es una muestra de confianza en que la compañía quizá por fin va por el camino correcto después de años de pérdidas y cambios de liderazgo.

Explícamelo como si fuera nuevo aquí: Jumia pasó años intentando crecer lo más rápido posible en todo el continente. La nueva estrategia es casi la opuesta: menos distracciones, gasto más ajustado y un enfoque mucho más fuerte en los mercados que realmente pueden generar dinero, especialmente Nigeria.

Entre líneas: las cifras del informe de Jumia de Q2 2026 cuentan una historia más importante que el titular del financiamiento. Los pedidos de la empresa subieron 28% interanual, los clientes activos aumentaron 24% y el beneficio bruto subió 28%, mientras que la pérdida de adjusted earnings before interest, taxes, depreciation, and amortisation (EBITDA) se redujo 36% hasta $8.7 million.

Nigeria fue el mercado destacado de Jumia, con el gross merchandise value (GMV) al alza 36% y los pedidos 34% más altos. Un detalle fascinante: las ventas de vendedores internacionales chinos y turcos crecieron 96%, lo que sugiere que Jumia ha abrazado por completo su identidad como mercado para bienes importados asequibles, más que como un minorista en línea tradicional con gran inventario.

Visto en perspectiva: la participación de IFC importa porque las instituciones de financiamiento para el desarrollo rara vez firman cheques de capital a negocios que creen que se están hundiendo hacia la irrelevancia. La posición de caja de Jumia era de solo $48.3 million al final de June, así que esta ronda compra tiempo. Más importante aún, compra credibilidad para una empresa que ahora afirma que puede alcanzar el breakeven en Q4 2026 y la rentabilidad en 2027 —o incluso la rentabilidad para Q4 2026, como dijo Dufay a Bloomberg. Si Jumia logra eso, marcaría una de las historias de recuperación más significativas de la tecnología africana en años.

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Ecommerce

Sixty60 de Shoprite se convierte discretamente en un gigante digital de $1.6 billion

Mientras muchos minoristas tradicionales luchan por hacer rentable la entrega en línea, Shoprite, el gigante minorista sudafricano, convirtió su app de supermercados en un contendiente de peso. Para el año finalizado en June 2026, la plataforma de entrega en línea Sixty60 generó unas ventas asombrosas de R25.5 billion ($1.6 billion).

¿Qué pasó? Shoprite informó que Sixty60 creció 34.5% durante el último año, expandiéndose casi cinco veces más rápido que las operaciones centrales de supermercados de la empresa en Sudáfrica, que crecieron un modesto 7.1%. La plataforma digital ahora representa alrededor de 9.4% de las ventas totales reportadas del grupo. El impulso digital ocurre junto con una expansión física agresiva: el grupo abrió 262 tiendas físicas más en Sudáfrica durante el año, llevando su base total de tiendas de propiedad corporativa en el país a 2,839. Esto refleja la estrategia cada vez más centrada en el mercado local de Shoprite, tras salir de Ghana y Malawi en 2025.

Explícamelo como si fuera nuevo aquí: Sixty60 no opera en el vacío; se apoya en la enorme presencia física de Shoprite. En lugar de construir almacenes independientes y costosos, Shoprite usa sus supermercados existentes —desde Checkers hasta Usave— como centros de preparación y despacho. Al conectar sus tiendas directamente con la demanda digital, el minorista convirtió su inmuebles físicos en una red de entrega inmediata. Es el equivalente minorista a poner un motor dentro de un tanque.

Las matemáticas del impulso: Sixty60 de Shoprite ahora procesa R25.5 billion ($1.6 billion) en transacciones de pedidos; la app genera alrededor de R69.8 million ($4.3 million) cada día en pedidos de supermercados bajo demanda. Mientras tanto, Shoprite mantuvo la inflación interna de alimentos en solo 0.8%, muy por debajo del promedio nacional de 3.9%. Esto sugiere que Shoprite está usando su enorme poder de negociación con proveedores para mantener precios bajos para los clientes, una estrategia que impulsa mayores volúmenes de ventas y eleva las ganancias reportadas hasta en 14.7%.

Visto en perspectiva: el éxito de Shoprite con Sixty60 desmantela el viejo mito de que la entrega en línea de alimentos es una trampa que destruye márgenes. Al fusionar la expansión de tiendas físicas con la comodidad digital, el minorista ha construido un modelo híbrido que pocos competidores en el continente pueden igualar. En la batalla por el dominio minorista en África, Shoprite ha demostrado que las tiendas físicas y las apps digitales no son rivales: son el dúo definitivo.

The Naira Life Conference 2026 reunirá a las principales mentes financieras de Nigeria, líderes de la industria, creadores y estrategas empresariales para una jornada completa de sesiones especializadas y masterclasses diseñadas para nigerianos ambiciosos que quieren generar, conservar, hacer crecer y transmitir riqueza real. Tendrá lugar el August 22 en Jewel Aeida, Lekki, Lagos. Asegura tu lugar en la sala.

Telecomunicaciones

Vodacom incorpora al ex CEO de Airtel, Segun Ogunsanya, a su directorio

Vodacom, el gigante sudafricano de telecomunicaciones, ha nombrado a Segun Ogunsanya, ex Group chief executive officer (CEO) de Airtel Africa, como director independiente no ejecutivo, con efecto a partir del October 9, 2026.

¿Quién es Segun Ogunsanya? Con más de 35 años de experiencia de liderazgo, Ogunsanya es uno de los operadores más respetados en la historia corporativa africana. Antes de dejar Airtel Africa en July 2024, pasó más de una década guiando a la multinacional cotizada en Londres a través de una fase de enorme expansión en 14 países africanos. Antes de su trayectoria en telecomunicaciones, Ogunsanya gestionó redes de embotellado y distribución como alto directivo en operaciones de Coca-Cola en África y se centró en la estrategia regional en Ecobank.

¿Por qué ahora? Vodacom está en medio de un cambio de identidad profundo. Bajo su estrategia Vision 2030, la empresa de telecomunicaciones se está expandiendo agresivamente más allá de la voz y los datos tradicionales hacia servicios financieros, plataformas digitales y tecnología empresarial. Incorporar a un veterano probado que expandió con éxito las unidades de mobile money y datos de Airtel en 14 mercados le da a Vodacom una profundidad estratégica invaluable mientras se prepara para la siguiente fase de su evolución.

Visto en perspectiva: la llegada de Ogunsanya coincide con una transición de liderazgo más amplia en Vodacom, que incluye el retiro previsto del presidente de larga trayectoria Saki Macozoma en July 2027. Al dar la bienvenida al directorio a un ex líder de un rival, Vodacom señala que sus ambiciones van mucho más allá de las fronteras de Sudáfrica. En la carrera por convertirse en la principal empresa africana de tecnología digital, la experiencia en África occidental, oriental y central es la ventaja competitiva definitiva.

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Creative Economy Accelerator Programme. The programme is open to African startups building in music, film and media, design, and creative tech. Selected startups will receive between $20,000 and $50,000 in funding and support. Apply here by August 28.

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Written by: Emmanuel Nwosu and Zia Yusuf

Edited by: Emmanuel Nwosu & Ganiu Oloruntade

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