Ante la escalada arancelaria en curso, la Mining Suppliers Trade Association of Canada (MSTA Canada) dice que el gobierno necesita brindar más apoyo a las pequeñas y medianas empresas (SMEs), que conforman gran parte de la cadena de suministro minera del país y suelen tener menos capacidad que las empresas más grandes para absorber shocks súbitos de costos.

En un comunicado de esta semana, la asociación pidió a los gobiernos federal y provinciales que trabajen directamente con ella para ofrecer programas y servicios a los proveedores mineros.

“Más del 75% de nuestros miembros sigue reportando que la fricción comercial y los aranceles transfronterizos comprometen directamente sus operaciones diarias”, dijo Ryan McEachern, director general de MSTA Canada. “Como nuestro sector está dominado por SMEs y no por conglomerados enormes, absorber estos impactos es particularmente difícil”.

Datos de Innovation, Science and Economic Development Canada (ISED) mostraron que en 2025 más del 92% de los fabricantes canadienses de maquinaria empleaban a menos de 100 personas.

McEachern dijo que la guerra comercial ha generado incertidumbre para las empresas, lo que ha provocado retrasos en los envíos de equipos y mayores costos administrativos, presiones que pueden ser especialmente disruptivas para proveedores que dependen de calendarios de producción transfronterizos estables.

La declaración de MSTA Canada sigue a la decisión del primer ministro Mark Carney de abandonar las negociaciones comerciales con EE. UU. el viernes. Al día siguiente, Trump impuso aranceles de 50% sobre unos $20 billion en bienes canadienses. Carney prometió que Canadá respondería dólar por dólar a partir del 8 de Sept.

Contratarifas

A pesar de la presión financiera sobre sus miembros, McEachern dijo que la asociación apoya medidas arancelarias de represalia.

“Creemos firmemente en Canada Strong y entendemos que defender la industria canadiense requiere dolor a corto plazo para proteger nuestra soberanía económica a largo plazo”, dijo McEachern.

Añadió que MSTA Canada sí apoya algunas exenciones para equipos estadounidenses altamente especializados y para los casos en que no exista un sustituto viable nacional o internacional.

Mientras tanto, aranceles estadounidenses de 10%–25% o más sobre metales fabricados importados y piezas de maquinaria pesada están presionando a los proveedores canadienses, mientras los compradores estadounidenses trasladan parte de los costos adicionales de vuelta a ellos, obligando a las empresas a aceptar márgenes más bajos para competir con OEMs con sede en EE. UU., según datos de TD Bank proporcionados por McEachern.

Efectos en cadena

Además, la manufactura pesada suele implicar piezas y ensamblajes especializados que cruzan varias veces la frontera entre Canadá y EE. UU. antes de su despliegue final, dijo McEachern, citando a Export Development Canada (EDC). Dijo que las cargas acumuladas de cumplimiento y el arrastre arancelario afectan de manera desproporcionada a los OEMs de tamaño mediano y a los talleres mecánicos, que pueden enfrentar retrasos y trámites adicionales incluso cuando el producto final no se fabrica por completo en un solo país.

Los aranceles y las contratarifas elevaron los costos de equipos eléctricos especializados, con un aumento de 8% en los precios industriales, así como de componentes estructurales necesarios para desarrollos mineros e infraestructura de campamentos de exploración, según un análisis de RBC.

En el sector de los metales, los aranceles de la Sección 232 sobre el acero canadiense han golpeado con fuerza al metal fabricado y al acero estructural. Aunque los exportadores primarios de acero perdieron participación en el mercado de EE. UU., los fabricantes canadienses del país enfrentaron alta volatilidad de precios y fricciones en la cadena de suministro al entregar unidades mineras modulares o ensamblajes estructurales a proyectos transfronterizos, muestra un análisis de RBC Economics.

Herramientas de financiamiento adaptadas

MSTA Canada dice que el gobierno necesita buscar más oportunidades en el exterior para ayudar a las SMEs a diversificar su base de clientes y prepararse para “la próxima ola de crecimiento económico en Canadá”.

“[No] estamos pidiendo subsidios ni rescates: queremos salir de esta fricción comercial creciendo, capturando nueva participación en el mercado global”, dijo McEachern.

En concreto, la asociación pide a Ottawa capital de crecimiento, más financiamiento mediante subvenciones y asistencia directa para entrar a mercados para proveedores canadienses que trabajan en América Latina, Europa, Australia, África y Asia.

McEachern también dijo que las SMEs necesitan herramientas de financiamiento específicas, incluidas soluciones flexibles de liquidez, crédito y capital de trabajo a través de EDC y el Business Development Bank of Canada (BDC), para ayudarlas durante la guerra comercial.

MSTA Canada también quiere un lugar en la mesa, al señalar que la inclusión directa del sector de suministro y servicios mineros en las discusiones de política comercial es necesaria, especialmente mientras los gobiernos evalúan medidas que pueden afectar las compras, los plazos de los proyectos y el financiamiento de proveedores en toda la base industrial más amplia.

“El sector puede adaptarse”, agregó McEachern. “Qué tan rápido nos adaptemos dependerá del nivel de apoyo que recibamos del gobierno”.