Esta semana circuló ampliamente en redes sociales una afirmación: Miami se ha vuelto más cara que la ciudad de Nueva York. El titular se remonta a datos de la Bureau of Economic Analysis (BEA) que muestran que el costo de vida de Miami superó al de Nueva York por primera vez.

Pero la palabra “cara” requiere contexto. Una medición del costo de vida no es una simple comparación de precios de lista. Mide los precios locales en relación con lo que ganan los residentes. El hallazgo de la BEA no significa que un departamento en Miami cueste más que un departamento comparable en Manhattan. En mayo de 2026, el precio medio de publicación por pie cuadrado en Manhattan era de $1,489, más de tres veces los $465 del condado de Miami-Dade, según datos obtenidos a través del Federal Reserve Bank of St. Louis. El cambio es que los precios de Miami han subido más rápidamente en relación con los ingresos locales promedio que los precios de Nueva York en relación con los ingresos de los neoyorquinos. Ambas ciudades siguen siendo muy caras.

Esa distinción ayuda a explicar por qué la comparación puede ocultar cómo viven realmente los residentes en cada mercado. Los índices de costo de vida incluyen categorías que quizá apenas afecten a un inquilino de Manhattan, pero que pueden pesar mucho sobre los hogares de Miami. La propiedad de un automóvil es una de las mayores diferencias, junto con el aumento de las primas de seguros, las colegiaturas de escuelas privadas y los costos de restaurantes que han subido en la zona durante el último año. El índice de precios al consumidor del sur de Florida ha aumentado 36% desde 2019, más que cualquier área metropolitana seguida por el gobierno, excepto Tampa. Esos costos son independientes del precio de los bienes raíces en Manhattan, y son importantes porque la asequibilidad se define tanto por los gastos recurrentes de los hogares como por los precios de vivienda que encabezan los titulares.

El problema es la asequibilidad

Michelle Griffith, agente de Douglas Elliman, dijo que ha estado recibiendo preguntas sobre el informe desde que se publicó. A su juicio, el tema central es la asequibilidad.

“La asequibilidad ahora en Miami, especialmente—y escuchen, me siento muy mal por las personas que vivían en Miami [antes de esta llegada de nuevos residentes], y ahora, de repente, los costos de los restaurantes están subiendo, los costos de transporte están subiendo, los costos de seguros están subiendo, la renta está subiendo, la colegiatura para enviar a tus hijos a la escuela está subiendo”.

Griffith dijo que esas presiones son un problema real para los residentes de Miami. Pero agregó que los datos no muestran que Miami haya alcanzado a Nueva York en las métricas que normalmente impulsan los precios inmobiliarios.

“Cuando realmente desglosamos las cifras, los empleos están basados en la ciudad de Nueva York”, dijo Griffith.

El área metropolitana de la ciudad de Nueva York sumó 86,800 empleos en el año hasta diciembre de 2025, más del doble que Miami y más que las ganancias de empleo combinadas de Dallas, Philadelphia y Atlanta, según la actualización económica mensual de NYCEDC. El área metropolitana de Miami sumó 42,600 empleos en el mismo periodo de 12 meses, según datos regionales de empleo de BLS, menos de la mitad del total de Nueva York, aunque Miami registró la tasa de crecimiento porcentual más rápida de las dos áreas metropolitanas.

Esas tasas de crecimiento se ven distintas cuando se miden frente al tamaño de cada región. Con casi 20 millones de residentes, el área metropolitana de Nueva York puede sumar 86,800 empleos y aun así registrar una tasa de crecimiento moderada de menos de 1%. La región más pequeña de Miami, con 6.4 millones de personas, necesita solo alrededor de la mitad de nuevos puestos para generar una tasa de crecimiento aproximadamente 50% mayor. Al mismo tiempo, como el área metropolitana de Nueva York tiene cerca de tres veces más residentes que Miami, Miami está creando empleos a un ritmo más rápido por habitante: alrededor de 6.7 nuevos empleos por cada 1,000 residentes, frente a aproximadamente 4.4 por cada 1,000 en Nueva York.

Griffith dijo que la comparación entre Miami y Manhattan también depende de qué zonas se estén midiendo.

“Por mucho que a la gente le guste comparar Miami con Manhattan, si se miran ubicaciones prime y se comparan con ubicaciones prime en Miami, seguimos estando significativamente más altos en precio por pie cuadrado”, dijo.

Señaló que los datos subyacentes comparaban una amplia parte del sur de Florida con el área ampliada de la ciudad de Nueva York. Incluso Fisher Island, el enclave más caro de Miami, registró en el Q1 de 2026 un precio por pie cuadrado de $2,391. Eso estaba por debajo del promedio general de condominios de Manhattan, de $2,431 por pie cuadrado, según Miller Samuel, una firma de valuación y consultoría inmobiliaria con sede en la ciudad de Nueva York. Al comparar Miami prime con Manhattan prime, dijo Griffith, “ni siquiera hay competencia”.

“Ese artículo realmente hablaba de asequibilidad”, dijo. “Mientras que si tomas la ciudad de Nueva York, nuestras barreras de entrada son muy altas, ¿cierto? Nuestros niveles de precio son muy altos. Nuestra renta promedio siempre ha sido alta”.

Miami construyó gran parte de su atractivo sobre la idea de que el dinero rendía más allí. Como resultado, un aumento del costo de vida representa un cambio significativo para la ciudad, mientras que costos similares en Nueva York pueden parecer menos drásticos porque ya eran elevados. “Ahora están teniendo problemas de asequibilidad, y creo que eso realmente está haciendo que la gente lo piense dos veces antes de irse de Nueva York”, dijo Griffith. “Vi esos titulares como una postura muy pro-ciudad de Nueva York”.

Nueva York sigue siendo un centro de negocios

Griffith también dijo que ya no considera precisa la idea de que los empleos simplemente están siguiendo a los residentes hacia el sur, en particular mientras los mandatos de regreso a la oficina reducen gradualmente la prevalencia del trabajo totalmente remoto.

“Los empleos y las oportunidades siguen estando centrados en Nueva York, y Manhattan todavía ofrece mejores fundamentos inmobiliarios de largo plazo”, dijo. “La riqueza y las empresas del mundo siguen convergiendo en Manhattan. Si quieres estar en tecnología, estás en San Francisco. Pero ¿finanzas, fintech, entretenimiento? Hay tantos tipos de negocios que convergen en Manhattan, lo que da razones para que las empresas estén aquí y la gente viva aquí”.

Consultada sobre empresas que abren oficinas satélite en ciudades como Miami, Griffith no rechazó la tendencia, pero dijo que no la ve como una retirada de Nueva York. Citó a J.P. Morgan como un ejemplo claro. El banco duplicó su oficina en Miami y desarrolló una fuerza laboral en Florida que ahora suma aproximadamente 16,400 empleados. En Nueva York, sin embargo, J.P. Morgan emplea a más de 20,000 personas, su mayor centro individual, y recientemente abrió una sede de $3 billion y 2.5 millones de pies cuadrados diseñada para albergar a 14,000 trabajadores.

“Estas empresas no se están yendo de Nueva York”, dijo Griffith. “Están sumando Florida. Nueva York sigue siendo el ancla”. Añadió: “Todavía hay muchísimas personas en finanzas que están aquí porque esta es la meca de las finanzas”.

Según la experiencia de Griffith, la división entre las dos ciudades suele tener más que ver con la etapa de vida que con el precio. “Si eres más joven y necesitas un empleo, vienes a Nueva York”, dijo, citando la base laboral de la ciudad y un sistema escolar que, según ella, no tiene un sustituto real. Dijo que ve más movimiento hacia el sur una vez que los clientes se jubilan, pero incluso entonces, a menudo no se trata de una salida completa de Nueva York.

“Eso no siempre significa que estén vendiendo su propiedad en Nueva York”, dijo. “Solo significa que también están comprando otra propiedad en el sur de Florida para tener un estilo de vida más tranquilo”.

Algunos clientes dividen su tiempo por temporada. Griffith señaló a clientes que todavía pasan los veranos en los Hamptons porque el calor de Florida durante ese periodo, en sus palabras, “es miserable”.

También citó la recuperación de Tribeca después del September 11, cuando las predicciones de que el vecindario estaba acabado fueron seguidas, en cuestión de meses, por un repunte que ayudó a convertir al 10013 en uno de los códigos postales con precios más altos del país durante dos décadas consecutivas. Durante la semana del July 13 al 19, Manhattan registró 27 contratos firmados por $4 million o más, según el Olshan Luxury Market Report, solo dos menos que la semana anterior.

“Este probablemente va a ser uno de mis años más grandes, y llevo más de 15 años haciendo esto”, dijo Griffith.

Cualesquiera que sean los costos que Miami haya ganado, dijo Griffith, no ha ganado lo que Nueva York ya tenía. “No se puede replicar el estilo de vida de Manhattan”.

Esta historia apareció originalmente en Fortune.com.