El administrador de activos M&G pasó a números rojos, impulsado por la introducción de un tope a las rentas de suelo existentes por parte del gobierno laborista.

El grupo del FTSE 100 criticó duramente al gobierno tras reportar una pérdida de £165 millones en los primeros seis meses del año, causada por un deterioro de £325 millones que afectó su resultado final. En términos de utilidad operativa central —una medida que excluye el deterioro—, el grupo registró un aumento del 15%, hasta £435 millones.

La ministra de Vivienda, Angela Rayner, ha sido una de las principales impulsoras del tope anual de £250 sobre las rentas de suelo preexistentes. La renta de suelo se refiere a las tarifas anuales que los actuales arrendatarios con contrato de arrendamiento a largo plazo (leaseholders) pagan al propietario absoluto del inmueble (freeholder) por el terreno bajo una propiedad antigua. La medida formó parte de un proyecto de ley que sumó reformas a la legislación de rentas de suelo del anterior gobierno conservador, la cual ya había restringido estas rentas en nuevos contratos y facilitado a los arrendatarios extender sus contratos o comprar la propiedad absoluta. Inglaterra y Gales se encuentran entre las últimas jurisdicciones del mundo que mantienen el sistema de leasehold, que gobiernos sucesivos se han comprometido a reformar.

El fondo de accionistas de M&G posee aproximadamente £722 millones en activos de rentas de suelo en el Reino Unido, que generan flujos de ingresos de largo plazo destinados al pago de pensiones futuras de clientes. Al igual que otros inversionistas institucionales, incluidos fondos de pensiones y aseguradoras, M&G compró portafolios de propiedades absolutas en parte porque sus flujos de caja estables y de largo plazo se consideraban un buen complemento para los pasivos pensionales, una lógica que el tope socava directamente. El grupo se vio obligado a reconocer el deterioro después de que el tope limitara los flujos de caja que las propiedades absolutas podían recaudar, reduciendo el valor de los activos.

El director ejecutivo, Andrea Rossi, dijo anteriormente que la firma estaba "decepcionada de no haber podido acordar una solución proporcional que funcione para todas las partes".

La solución de Labour es 'desproporcionada'

El partido laborista tiene la intención de reducir gradualmente el tope hasta £0. M&G señaló que presionó al gobierno para buscar una alternativa más flexible, proponiendo un tope vinculado a los montos iniciales de los contratos de arrendamiento con ajustes por inflación, en lugar de un tope uniforme de £250 que se reduce con el tiempo.

"Si bien M&G apoya plenamente el objetivo del Gobierno..., la solución propuesta es desproporcionada", declaró el administrador de activos a comienzos de año.

Agregó: "Estos cambios, de implementarse, impactarían negativamente a los ahorrantes y a las empresas que han optado por invertir en activos del Reino Unido; además sentarían un precedente preocupante, con consecuencias para la reputación del Reino Unido como lugar estable para invertir".

En el resto de los resultados, M&G reportó un salto en los activos totales bajo gestión, hasta £387.400 millones, desde £375.900 millones al cierre del año anterior. Los flujos netos de entrada alcanzaron £2.400 millones, un aumento sustancial frente a los apenas £300 millones del año previo, mientras que las entradas en gestión de activos superaron los £2.200 millones, compuestas por £1.300 millones en mercados privados y £900 millones en mercados públicos.

"La sólida posición financiera de M&G y nuestra planificación cuidadosa significan que estamos bien posicionados para absorber y gestionar los impactos negativos generados por [la ley de rentas de suelo]", afirmó Rossi.