Un número creciente de trabajadores jóvenes están llevando al mundo profesional un hábito antes asociado con las aplicaciones de citas: hacer ghosting a los empleadores.

A medida que las empresas navegan un entorno de contratación más lento tras el auge laboral posterior a la pandemia, algunos gerentes de contratación reportan que los candidatos aceptan ofertas de trabajo, no completan la documentación requerida o simplemente nunca se presentan a su primer día programado de trabajo. Este patrón está generando nuevas preocupaciones sobre el profesionalismo en el lugar de trabajo entre los empleados de la Generación Z, los mayores de los cuales ya están a mediados y finales de sus veintes y estableciendo trayectorias profesionales.

Mary Julia Koch, editora asociada de la sección Free Expression de The Wall Street Journal, apareció en "Varney & Co." para discutir por qué la tendencia parece estar ganando tracción entre los trabajadores de la Generación Z y qué fuerzas económicas y culturales más amplias podrían estar influyendo en su comportamiento.

Koch señaló que la generación que está retrasando los hitos tradicionales de la vida está entrando simultáneamente a un mercado laboral desafiante tras años de disrupción económica. Identificó los problemas de asequibilidad de la vivienda y la inflación persistente como factores clave que contribuyen al desánimo generalizado entre los adultos jóvenes.

"Ha habido enormes presiones económicas, y especialmente entre una generación que estaba en la edad principal de compra de vivienda durante la pandemia, no alcanzaron ese hito", dijo Koch. "Y creo que ha dejado a muchos jóvenes sintiendo que el sistema está amañado en su contra, que se les ha excluido del sueño americano."

El fenómeno podría estar más extendido de lo que muchos empleadores creen. Según una encuesta de Resume.org, el 54% de los gerentes de contratación ha sufrido ghosting por parte de candidatos de la Generación Z después de extender una oferta de trabajo formal.

Cabe destacar que el ghosting en la contratación no se ha limitado a un solo lado del proceso. Encuestas de años recientes también han documentado a empleadores que cortan la comunicación con los candidatos sin previo aviso, particularmente durante el aumento de contrataciones de la pandemia, lo que según algunos analistas del mundo laboral ha erosionado las expectativas mutuas de cortesía profesional entre solicitantes y empresas.

Koch sugirió que hacer ghosting a los empleadores refleja los hábitos de comunicación característicos de muchos trabajadores de la Generación Z. "El ghosting es algo que haces por mensaje de texto", dijo. "Es un comportamiento tan clásicamente de la Generación Z que ahora entra en la búsqueda de empleo, en el cual, en el mercado laboral actual de baja contratación y bajos despidos, probablemente no quieras estar del lado equivocado de un gerente de contratación. Al menos les darías una respuesta por correo electrónico."

Koch también argumentó que crecer en un entorno digital ha hecho que las interacciones cara a cara sean más intimidantes para algunos adultos jóvenes, añadiendo que las entrevistas de trabajo pueden resultar particularmente estresantes para una generación acostumbrada a comunicarse principalmente a través de pantallas. Las consecuencias profesionales del ghosting pueden ser significativas, ya que las ofertas retiradas y las referencias dañadas pueden perseguir a los candidatos en futuras búsquedas de empleo en un entorno donde los gerentes de contratación dependen cada vez más de redes y reputación.