Flutterwave permite a empleados pedir préstamos con sus acciones mientras CANAL+ enfrenta la caída de MultiChoice y Sudáfrica reescribe las reglas de compartición de telecomunicaciones
Puntos clave
- •Flutterwave se ha asociado con la startup estadounidense de crédito privado Techdollar, permitiendo a los empleados pedir préstamos con sus acciones de Flutterwave como garantía mientras conservan la propiedad de las acciones.
- •Los ingresos comparables de MultiChoice cayeron 3% en los nueve meses hasta septiembre por menores ingresos por suscripciones en Sudáfrica, mientras los ingresos reportados subieron 0.4% hasta €1,810 millones ($2,030 millones) principalmente por movimientos favorables de divisas.
- •Las operaciones de África y Asia de CANAL+, excluyendo MultiChoice, crecieron 10.2% en términos comparables, y el grupo apunta a €250 millones ($281 millones) en sinergias de la adquisición.
- •El ministro de comunicaciones de Sudáfrica, Solly Malatsi, ha pedido a ICASA reescribir las reglas de compartición de infraestructura de telecomunicaciones, con regulaciones finales de despliegue rápido esperadas durante el año fiscal 2026/2027.
- •Los operadores le dijeron a ICASA en julio que obtener servidumbres de paso puede tomar de seis a 12 meses en algunos municipios, frenando la expansión de fibra y las mejoras de redes móviles.

Flutterwave, la mayor empresa de pagos de África, se ha asociado con una startup estadounidense de crédito privado para permitir que sus empleados pidan préstamos usando sus acciones como garantía. La medida llega mientras CANAL+ reportó que su recién adquirido grupo de TV de pago MultiChoice sigue reduciéndose en su mayor mercado, y mientras el gobierno de Sudáfrica se movió para reescribir las reglas de compartición de infraestructura de telecomunicaciones del país. (TechCabal Daily)
Flutterwave permite a sus empleados pedir préstamos con sus acciones
Las acciones de startups pueden hacer que los empleados e inversores tempranos parezcan ricos en papel, pero esa riqueza suele estar bloqueada hasta que la empresa se vende u otro comprador acepta adquirir las acciones. Flutterwave ahora ofrece a algunos accionistas otra forma de obtener efectivo de su riqueza en papel sin vender.
Qué pasó
Flutterwave se ha asociado con Techdollar, una startup estadounidense de crédito privado, para permitir que sus empleados pidan préstamos usando sus acciones de Flutterwave como garantía. Los accionistas conservan sus acciones mientras piden préstamos contra su valor.
El contexto
Los empleados suelen recibir parte de su pago en capital, especialmente en empresas jóvenes. Alguien que se unió temprano puede terminar poseyendo acciones que valen mucho en papel a medida que la empresa levanta capital y su valoración sube. Normalmente, un accionista que quiere convertir esas acciones en efectivo necesita un comprador. Eso suele ocurrir mediante una venta secundaria de acciones, en la que otro inversor compra acciones directamente de un accionista existente, quien recibe elivo.
Cuando la fintech nigeriana Moniepoint levantó $110 millones en 2024, al menos dos empleados senior vendieron porciones de sus acciones, recibiendo $850,000 y $20,000 respectivamente, según Moniepoint. El acuerdo de Flutterwave con Techdollar es diferente.
Cómo funciona
El accionista compromete acciones elegibles de Flutterwave como garantía y recibe un préstamo de Techdollar. El accionista sigue siendo dueño de las acciones, pero el prestamista tiene un reclamo sobre ellas si el prestatario no paga. La diferencia con una venta secundaria es que la venta convierte las acciones en efectivo final de inmediato, mientras que un préstamo deja al empleado con las acciones y una deuda que debe pagarse.
Por qué importa
La valoración de $3,250 millones de Flutterwave le da al acuerdo números serios con los que trabajar. Para los empleados, el atractivo es acceder a efectivo ahora sin renunciar a la exposición a lo grande que Flutterwave puede llegar a ser. (TechCabal) Para los empleados de startups privadas en todo el continente, opciones como esta han sido escasas — fuera de ventas secundarias ocasionales o una eventual venta de la empresa, la riqueza en papel ha tenido pocos caminos para convertirse en efectivo gastable.
CANAL+ crece, pero MultiChoice sigue reduciéndose
CANAL+ es ahora una empresa mucho más grande porque es dueña de MultiChoice. Lo incómodo es que el negocio que compró sigue haciéndose más pequeño donde más importa.
Qué pasó
Los ingresos de MultiChoice cayeron 3% en términos comparables en los nueve meses hasta septiembre, arrastrados por menores ingresos por suscripciones en Sudáfrica. Los ingresos reportados aún subieron 0.4% hasta €1,810 millones ($2,030 millones), pero ese aumento provino principalmente de movimientos favorables de divisas y no de un desempeño subyacente más fuerte.
Hubo cierta mejora. La caída se desaceleró a 2% en el tercer trimestre desde 3.4% en el primer semestre. CANAL+, sin embargo, advirtió que las comparaciones más fáciles con el calendario deportivo del año pasado también ayudaron, por lo que es demasiado pronto para atribuir un cambio de tendencia.
El contexto
CANAL+ completó la adquisición de MultiChoice porque quería escala en África, pero los dos negocios llegaron al acuerdo desde posiciones muy diferentes. Las operaciones de CANAL+ fuera de MultiChoice siguen creciendo con fuerza en África francófona. MultiChoice, en cambio, lidia con la caída de ingresos por suscripciones en su mayor mercado. (TechCabal)
CANAL+ ha comenzado a responder. En septiembre, DStv lanzó varios paquetes desagregados en Sudáfrica, tras cerrar Showmax en abril. El grupo también está gastando en derechos deportivos, incluidas competencias de clubes de la UEFA y la Copa Africana de Naciones 2027.
Entre líneas
El negocio africano más fuerte de CANAL+ y su adquisición más reciente se mueven en direcciones opuestas. Los ingresos de sus operaciones de África y Asia,uyendo MultiChoice, crecieron 10.2% en términos comparables, impulsados por África francófona, mientras MultiChoice cayó.
CANAL+ apunta a €250 millones ($281 millones) en sinergias, pero recortar costos duplicados solo llega hasta cierto punto. Si menos sudafricanos pagan por DStv, el grupo eventualmente tendrá que corregir la demanda, no solo los gastos.
Qué observar
El número de suscriptores. CANAL+ no los reveló este trimestre. Los derechos deportivos, los paquetes desagregados y más contenido suenan prometedores, pero la prueba de un cambio de tendencia será si DStv puede retener más clientes y estabilizar los ingresos por suscripciones.
Sudáfrica pide a ICASA reescribir las reglas de compartición de infraestructura de telecomunicaciones
Construir una red de telecomunicaciones es costoso, y construir una junto a una red existente puede ser redundante. Sudáfrica quiere facilitar que los operadores compartan la infraestructura en terreno.
Qué pasó
Solly Malatsi, ministro de comunicaciones de Sudáfrica, ha pedido a la Autoridad Independiente de Comunicaciones de Sudáfrica (ICASA), el regulador de comunicaciones del país, que reescriba sus reglas sobre cómo las empresas de telecomunicaciones comparten infraestructura. (TechCentral)
El contexto
Sudáfrica ya tiene reglas para la compartición de infraestructura, pero el marco fue introducido en 2010 y no ha seguido el ritmo de la industria. El gobierno dice que el marco debe actualizarse para reflejar cómo funciona hoy el mercado de telecomunicaciones.
Lo que está en juego es significativo: en julio, los operadores le dijeron a ICASA que obtener servidumbres de paso — permisos para usar tierra pública o infraestructura existente para el despliegue de redes — puede tomar de seis a 12 meses en algunos municipios. Eso puede frenar la expansión de fibra y las mejoras de redes móviles, y complicar la expansión de redes. (TechCentral)
Qué está cambiando
Se le pide a ICASA acelerar las negociaciones de arrendamiento y crear un proceso más claro para resolver disputas entre operadores y otras partes, incluidos los propietarios de terrenos. También se espera que el regulador construya un mapa central de la infraestructura de telecomunicaciones del país. Los operadores proporcionarían información sobre rutas de fibra, ductos, postes y estaciones base, dando al regulador una mejor imagen de qué infraestructura ya existe y dónde se están planificando nuevas redes.
Qué sigue
El regulador debe trabajar con la directiva de política y desarrollar las nuevas reglas. Se espera que publique las regulaciones finales de despliegue rápido durante el año fiscal 2026/2027. Si el nuevo marco funciona como se espera, los operadores deberían tener una ruta clara para acceder a la infraestructura existente y menos retrasos en el despliegue.
Rastreador de financiamiento
Aqar Exit, una startup egipcia de proptech, levantó $183,000 en financiamiento de Ayman Mamdouh Abbas, presidente ejecutivo de Intro Holding Group (22 de octubre). (Disrupt Africa)
Los otros acuerdos de la semana:
- Tactful AI, una startup egipcia de IA, levantó un monto no revelado de financiamiento de Hatem Dowidar (19 de octubre). (Wamda)
- ChipChip, una startup etíope de agritech, aseguró una inversión no revelada de Digital Africa de Proparco (19 de octubre). (Innovation Village)
- Neural Labs Africa, una startup keniana de healthtech, aseguró $5,000 en financiamiento de Mata AI (19 de octubre). (Tech In Africa)
- Me-Nasoma, una startup keniana de IA, $5,000 en financiamiento de Mata AI (19 de octubre). (Tech In Africa)
- Irrisol Engineering, una startup ugandesa de cleantech, aseguró una inversión no revelada de Nordic Impact Funds (20 de octubre). (Innovation Village)
La tasa de desempleo de África fue de 6.3% en 2025, sin embargo más de un tercio de los africanos empleados viven en pobreza laboral, según TechCabal Insights.
Contrataciones de esta semana
- CredPal — Suscriptor de Crédito — Lagos, Nigeria
- Sparkle Nigeria — Gerente de Crecimiento de Negocios — Lagos, Nigeria
- Tech Safari — Líder de Contenido — Nairobi, Kenia, y Abuya, Nigeria (remoto, cualquier lugar de África)
- Pesa — Gerente de Marketing Social y de Influencers — Remoto (Nigeria)
- Bamboo — Gerente de Producto (Misan) — Híbrido (Lagos, Nigeria)
- Àngeles Sostenibles — Asociado de Operaciones — Abuya, Nigeria
- Coinomad — Gerente de Ventas, Gerente de Desarrollo de Negocios — Nigeria
- Sumsub — Analista Senior Antifraude — Remoto (cualquier lugar)
- AfriChange — Especialista en Cumplimiento — Remoto (Nigeria)
- Scouthappy — Líder de Crecimiento para Fintech (Acciones) — Remoto (Nigeria)
- Daya — Gerente de Producto de Crecimiento (Daya Coins) — Remoto (Nigeria)
- Qore — Gerente de Ingeniería de Confiabilidad de Sitios (SRE) — Lagos, Nigeria
- Afreximbank — Pasantía para Estudiantes y Posgrados — El Cairo, Egipto
Escrito por Emmanuel Nwosu y Yemi Kareem; editado por Emmanuel Nwosu y Ganiu Oloruntade. Fuente: TechCabal Daily.