Costa Coffee India pone fin a cuatro años de crecimiento de tiendas
Puntos clave
- •La red de Costa en India bajó a 198 cafés en FY26, desde 220 en FY25.
- •Los ingresos netos subieron 7% interanual hasta Rs 212.5 crore en FY26.
- •Costa está enfocando su expansión en centros de transporte, aeropuertos, estaciones de tren y campus corporativos.
- •La marca apunta a entre 40 y 50 aperturas anuales.
- •Costa está usando cambios en el menú y eventos en cafeterías para atraer a consumidores de la Generación Z y Millennials.

Devyani International Limited (DIL), franquiciado maestro de Costa Coffee India, ha descrito a la marca de café como un “key anchor” de su estrategia de crecimiento, aun cuando Costa redujo su número de tiendas por primera vez en más de cinco años.
Según el Annual Report 2025-2026 de DIL, la red india de Costa se redujo en 22 locales en FY26. Aun así, los ingresos aumentaron 7% interanual.
Los ingresos netos en FY26 fueron de Rs 212.5 crore (US$22.2 million), frente a Rs 198.5 crore (US$20.74 million) en FY25.
DIL indicó que operaba 198 cafés al cierre de FY26, frente a 220 locales al cierre de FY25.
La empresa afirmó que Costa se está centrando en ubicaciones no tradicionales y de alto tráfico mientras busca nuevas oportunidades de expansión, con la marca apuntando a aperturas anuales de entre 40 y 50 locales.
“Having identified India as a high-potential market for sustained growth, Costa Coffee continues to expand its geographic footprint in the country,” the report reads.
“The brand’s approach remains centred around spreading its aroma beyond traditional high-street models in metro cities by targeting travel hubs, airports, railway stations, and corporate campuses.”
Costa también busca atraer a consumidores de la Generación Z y Millennials, citando como una oportunidad significativa el cambio de té a specialty coffee en la región.
Para respaldar esa estrategia, introdujo una gama de productos permanentes y de edición limitada, incluidos Iced Matcha Lattes y Goji Berry Matcha.
“The coffee culture in India has emerged as a niche opportunity,” the report continues.
“Costa Coffee’s brand proposition is focused on capturing this niche, created by the massive shift from tea to specialty coffee among Gen Z and Millennials.
“Deepening our [connection] with these segments, we have developed our cafés as creative hubs, with localised special events engaging with the younger consumers.”
DIL dijo que adoptó un “more disciplined and selective approach” a la expansión en todo su portafolio durante FY26.