Las estrategias de sostenibilidad corporativa siguen ocupando con firmeza la agenda de los directorios en 2026, pero el ritmo de avance se está desacelerando. Según el informe Sustainable Signals: Corporates 2026 de Morgan Stanley, más del 90% de los líderes de sostenibilidad afirma que sus organizaciones continúan avanzando en su estrategia, aunque casi la mitad (47%) reconoce un margen significativo de mejora, un aumento de más de diez puntos porcentuales frente a 2025.

El informe también destaca cambios en los factores que impulsan los esfuerzos de sostenibilidad. El 49% de las corporaciones menciona ahora el cumplimiento normativo como uno de los principales impulsores, mientras que el 42% señala las expectativas de los inversionistas, casi el doble de la cifra registrada un año antes. Los hallazgos subrayan la creciente influencia de los marcos de divulgación Environmental, Social, and Governance (ESG) y un mayor escrutinio de los inversionistas, especialmente en los mercados de Asia-Pacífico, donde la armonización regulatoria sigue siendo un proceso en desarrollo. Esta fragmentación regional refleja un patrón global más amplio en el que las empresas que operan en múltiples jurisdicciones deben navegar requisitos divergentes —desde la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) de la UE hasta marcos emergentes en Norteamérica y Asia— incluso cuando los organismos internacionales de normalización avanzan hacia la convergencia.

Los riesgos físicos relacionados con el clima se perciben cada vez más como amenazas inminentes. El 78% de los líderes de sostenibilidad espera impactos negativos en sus negocios dentro de cinco años, y el 63% anticipa mayores costos operativos como resultado. Los riesgos de transición se consideran igualmente urgentes, con un 81% que prevé efectos tangibles en sus operaciones. Estas preocupaciones han acelerado la integración de la sostenibilidad en la gobernanza corporativa: ahora el 62% de las juntas directivas tiene responsabilidad directa sobre la supervisión ESG, frente al 42% del año anterior.

Para las empresas filipinas, estas tendencias globales tienen un peso particular. El Philippines 2026 C-Suite State of Corporate Sustainability Report identifica la disrupción relacionada con el clima como la preocupación operativa más citada entre los ejecutivos filipinos. Más del 80% de los encuestados informó que sus organizaciones ya habían experimentado interrupciones por eventos relacionados con el clima o desastres meteorológicos, mientras que más del 70% espera que los requisitos de divulgación climática, las nuevas políticas y el aumento de los costos de seguros afecten de manera material sus operaciones en un plazo de tres años.

La inversión en sostenibilidad ha seguido estas preocupaciones en lugar de retroceder. Ninguno de los ejecutivos encuestados informó haber reducido el gasto en sostenibilidad durante el último año, y el 92% indicó que la inversión se mantuvo estable o aumentó pese a la incertidumbre económica general. El 72% de las empresas dijo haber intensificado las medidas de eficiencia energética, y el 75% ya estaba adquiriendo energía renovable o planeaba hacerlo dentro del año —acciones operativas concretas y no ejercicios meramente comunicacionales.

El cumplimiento normativo sigue siendo el principal catalizador de esa inversión, y casi la mitad de los ejecutivos lo señala como la razón principal para acelerar la acción climática.

Las corporaciones locales enfrentan ahora requisitos de divulgación más estrictos bajo las directrices de reporte de sostenibilidad de la Securities and Exchange Commission (SEC), mientras que los inversionistas internacionales exigen narrativas ESG creíbles.

En 2026, la SEC elevó aún más el estándar. Las empresas que cotizan en bolsa y los grandes negocios deben cumplir ahora con nuevos estándares de reporte de sostenibilidad (PFRS S1 y S2). Estas normas exigen divulgaciones climáticas más claras y, próximamente, verificaciones independientes de los datos de gases de efecto invernadero.

La SEC también adoptó IFRS 18 mediante la SEC Memorandum Circular No. 22, Series of 2026, incorporándolo como PFRS 18. Aunque se trata de una norma contable, su efecto práctico se extiende directamente a las comunicaciones de sostenibilidad. IFRS 18 introduce reglas más estrictas para las medidas de desempeño definidas por la administración —las métricas no estándar que a menudo se usan en informes y presentaciones a inversionistas, incluidas las cifras vinculadas a sostenibilidad. Las empresas ahora deben definir estas medidas con claridad, conciliarlas con los resultados financieros oficiales y explicarlas con el mismo rigor que las cifras auditadas.

El desafío no es solo el cumplimiento, sino también posicionar la sostenibilidad como una herramienta de gestión de riesgos y un motor de creación de valor. Este doble imperativo fue subrayado en el reciente panorama de la Reputation Management Association of the Philippines, que destacó la creciente demanda de comunicaciones de sostenibilidad basadas en evidencia, orientadas al desempeño y con rendición de cuentas.

Las empresas que más beneficios están obteniendo son aquellas que dejaron de tratar el reporte de sostenibilidad como una presentación anual y empezaron a considerarlo un activo estratégico integrado en la asignación de capital, la gestión de riesgos y la confianza de los grupos de interés. La integración ofrece beneficios claros: menores costos de capital, ya que los inversionistas premian la divulgación transparente; mayor credibilidad frente a compradores y financiadores internacionales que exigen datos de sostenibilidad confiables; y mejor protección contra riesgos reputacionales y legales derivados de afirmaciones no sustentadas.

Nada de esto es solo un ejercicio contable o de cumplimiento. Todo cambio regulatorio termina convirtiéndose en un desafío de comunicación: las juntas deben explicar la gobernanza de sostenibilidad a los inversionistas, la administración debe definir medidas de desempeño sin invitar a un escrutinio que no pueda responder, y las marcas deben hablar sobre compromisos climáticos y sociales en un lenguaje en el que confíen los reguladores, los medios y el público.

Las organizaciones que manejan bien este proceso construyen disciplina de reporte y narrativa pública al mismo tiempo, asegurando que los datos detrás de una afirmación de sostenibilidad y la forma en que la empresa cuenta su historia de sostenibilidad influyan en la confianza, la reputación e incluso el acceso al capital. Aquí es donde ReVerb Brand Communications (ReVerb), una agencia de gestión de reputación corporativa y comunicaciones de sostenibilidad, ayuda a las corporaciones a traducir requisitos de divulgación complejos en comunicaciones que resuenen con los grupos de interés. ReVerb ayuda a las empresas a articular su impacto, conectarse con los grupos de interés y construir confianza duradera mediante mensajes auténticos y con propósito. Forma parte de PAGEONE Group, una red de agencias especializadas enfocadas en construir confianza, credibilidad y capital reputacional de largo plazo para organizaciones de diversos sectores.

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