El informe TC Daily de TechCabal del 30 de septiembre de 2026 cubre tres acontecimientos del sector tecnológico africano: los activos restantes de la quebrada startup de comercio electrónico Copia, muy por debajo de sus pasivos declarados; la búsqueda del grupo de telecomunicaciones MTN de productores africanos de dramas verticales de formato corto para su plataforma One TV; y la prueba exitosa de Vodacom Sudáfrica de lo que describe como un sistema de antenas de red pionero a nivel mundial, desarrollado con Nokia.

Startups: BuuPass cumple una década construida sobre la cercanía con sus clientes

Antes de que BuuPass, la startup keniana de movilidad, vendiera un solo boleto, la cofundadora Sonia Kabra pasó tres meses viviendo en Ongata Rongai, un pueblo al sur de Nairobi. Según TechCabal, esa experiencia fue crucial para la supervivencia de la startup y ayudó a dar forma a su primera década.

Kabra estaba probando Magic Bus, el primer servicio de reservas de matatus de BuuPass, con estudiantes universitarios de la zona. Fue un temprano ejemplo de un patrón que definiría a la empresa: los grandes cambios surgían cuando los fundadores se acercaban más a sus clientes.

El perfil de BuuPass en Class of 2016 de TechCabal estaba programado para publicarse más tarde ese día. Repasa la evolución de la empresa, desde una idea de un bus solar con Wi-Fi hasta el software que los operadores de buses usan hoy para gestionar sus negocios, procesando más de 100 millones de dólares en boletos anualmente.

Empresas: los activos restantes de Copia no alcanzan para cubrir sus deudas

Copia Kenya, la startup de comercio electrónico que pasó más de una década intentando llevar las compras en línea a clientes desatendidos, recaudó 123 millones de dólares, construyó una red de decenas de miles de agentes y llegó en un momento a una valuación de 250 millones de dólares.

En mayo de2024, con falta de efectivo y necesitando un rescate empresarial, Copia entró en administración —un proceso formal de insolvencia en el que un administrador intenta rescatar a la empresa o, si el rescate no es posible, liquida sus activos para los acreedores—, iniciando un plan de recuperación destinado a rescatar las partes valiosas del negocio. Lo que queda de la empresa podría no ser suficiente para pagar lo que debe.

Según el medio keniano Business Daily, los activos realizables de Copia ascienden a unos 206,6 millones de chelines kenianos (KES) (1,6 millones de dólares), después de que un tribunal declarara sus pasivos. Es menos dinero del que la empresa recaudó de inversores durante sus años de operación. Con pasivos mucho mayores, los inversores no tienen forma previsible de recuperar sus inversiones.

Antecedentes

Copia se lanzó en Kenia en 2013 con una idea diferente sobre cómo hacer que la gente comprara en línea. En lugar de esperar que los clientes de zonas rurales y periurbanas tuvieran smartphones, confiaran en un pago en línea y pagaran digitalmente, Copia construyó una red de agentes locales que ayudaban a los clientes a realizar pedidos y pagar bienes del hogar. En su apogeo, la empresa tenía 54.000 agentes y atendía a más de 750 millones de hogares en Kenia. Recaudó 123 millones de dólares en ocho rondas de financiación, se expandió a Uganda y alcanzó una valuación de 250 millones de dólares.

El mismo modelo que hizo distintiva a Copia también la hizo costosa. La empresa tenía que comprar y almacenar bienes físicos, operar almacenes, mover productos por Kenia y mantener una vasta red de agentes. Cerró su negocio en Uganda en 2023 (Copia leaves Uganda) y luego cesó operaciones en África Oriental hacia junio de 2024 (Copia stops orders in six regions in Kenya).

¿Qué pasa con el dinero de los inversores?

Los inversores no pueden simplemente exigir la devolución de su inversión original porque Copia fracasó. Una vez que la empresa se liquide, todo el dinero recuperado de la venta de sus activos restantes se distribuirá según la prioridad legal de los reclamos. Los inversores de capital están detrás de los acreedores, lo que significa que si los fondos recuperados se agotan antes de llegar a los accionistas, podrían quedarse sin nada.

Telecomunicaciones: MTN quiere una parte del mercado de los microdramas

¿Recuerdan MTN One TV, la plataforma de streaming que MTN lanzó en junio? El grupo de telecomunicaciones ahora busca productores africanos para realizar el tipo de dramas cortos, llenos de suspenso, que se han convertido en un negocio importante en Asia.

Los microdramas son historias contadas en videos verticales, generalmente de dos a tres minutos de duración —un formato familiar para los usuarios de Instagram, donde este tipo de contenido, a menudo generado por IA, es común—. Cada episodio da a los espectadores justo lo suficiente de trama para engancharlos, y luego frecuentemente se corta en el momento clave. Para saber qué sucede después, los espectadores siguen viendo, pagan para desbloquear episodios o ven anuncios.

El formato se ha convertido en un gran negocio en China, donde los ingresos por microdramas han superado la taquilla de cine durante dos años consecutivos. Bloomberg ha estimado que el mercado global podría alcanzar 423.000 millones de rand (R) (23.000 millones de dólares) para 2030, según informes difundidos por MyBroadband. A nivel global, las descargas de aplicaciones de dramas cortos crecieron más de 140% entre el primer trimestre de 2024 y el primer trimestre de 2026, según Sensor Tower.

Aunque MTN no intenta rivalizar con Netflix ni reemplazar a Showmax con producciones de nivel cinematográfico, TechCabal señala que el enfoque más ágil tiene sentido: Asia tiene ReelShort y DramaBox, mientras que África no tiene un productor dedicado de microdramas equivalente, salvo los canales de Instagram. El consumo selectivo y el gancho de ver gratis podrían ser propuestas de valor capaces de atraer a los usuarios africanos de streaming.

Por qué le interesa a MTN

One TV es más que otro intento de incursionar en el streaming. MTN quiere combinar historias locales, canales en vivo y programación internacional con múltiples opciones de pago, incluyendo tiempo aire y dinero móvil donde esté disponible. La plataforma puede ofrecer contenido gratuito, vender suscripciones y cobrar por título o episodio. Ahora quiere más historias hechas en África, incluidos microdramas. En septiembre, MTN invitó a productoras consolidadas a presentar proyectos, que los productores seleccionados presentarán en FAME Week Africa en Ciudad del Cabo, Sudáfrica. La sesión de presentaciones de Ciudad del Cabo mostrará qué productoras africanas están listas para crear contenido para este formato.

La evaluación de TechCabal es que MTN tiene una ventaja de distribución gracias a su base existente de clientes móviles, pero que esto no garantiza que los espectadores se queden o paguen; las historias locales podrían ayudar a que la plataforma se sienta relevante. En términos más amplios, la empresa está yendo más allá de vender conectividad hacia la monetización de lo que la gente hace con ella, y su negocio de contenido ahora tiene que demostrar que puede sostenerse por sí solo.

Telecomunicaciones: Vodacom Sudáfrica busca sacar más capacidad de su red

A medida que crece la demanda de datos móviles, los operadores eventualmente necesitan expandir su infraestructura física. Vodacom, uno de los mayores operadores de telecomunicaciones de Sudáfrica, cree haber encontrado una manera de hacer que su espacio existente rinda más.

El martes, Vodacom Sudáfrica anunció que había probado con éxito lo que denomina el primer sistema Massive Multiple-Input Multiple-Output (MIMO) pasivo-activo integrado del mundo, desarrollado con Nokia, el fabricante finlandés de equipos de telecomunicaciones, según el comunicado de la empresa. MIMO permite a una red móvil usar múltiples antenas para enviar y recibir varios flujos de datos a la vez.

La prueba se realizó en un sitio de Western Cape y combinó varias capacidades de antena en una configuración más compacta. Vodacom dice que ahora puede desplegar la tecnología en sitios existentes con poco espacio, o donde agregar más equipo convencional sería difícil. Massive MIMO extiende el concepto usando muchos elementos de antena para atender múltiples dispositivos simultáneamente, algo similar a convertir un carril de carretera en varios sin construir una carretera completamente nueva. Vodacom probó el sistema en las bandas de espectro de 2600 megahercios (MHz) y 3500 MHz —frecuencias de banda media que equilibran cobertura y capacidad—, que ya se utilizan para sus servicios 4G y 5G.

Por qué Vodacom lo necesita

En 2025, la tasa de penetración de uso de internet móvil en Sudáfrica era de 51,49%. Agregar capacidad de red puede significar instalar equipos en sitios existentes o encontrar sitios completamente nuevos. Vodacom dice que el nuevo sistema le permitirá usar su espectro de manera más eficiente y agregar capacidad sin requerir mucha expansión física, y ahora está pasando de las pruebas al despliegue en los sitios donde se necesita capacidad adicional. La empresa indicó que los clientes en zonas de alta demanda deberían tener acceso a redes 4G y 5G más potentes, lo que les permitirá navegar por internet más rápido y transmitir videos. El despliegue mostrará si los resultados de un solo sitio de Western Cape se replican en toda la red.

Oportunidades: Citi Foundation ofrece becas para habilidades de IA

Citi Foundation ofrece subvenciones de 500.000 dólares a 50 organizaciones que ayudan a jóvenes de bajos ingresos a desarrollar habilidades en IA y otros competencias laborales. Las subvenciones pueden apoyar programas que enseñen habilidades como ingeniería de prompts y creación de contenido digital, ayuden a los jóvenes a encontrar empleo, proporcionen acceso a dispositivos y software, o incorporen herramientas de IA a programas de empleo existentes. Las solicitudes cierran el 6 de octubre de 2026 a las 5 p.m., hora de Lagos, a través de la página de financiación de Citi Foundation.

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Escrito por Emmanuel Nwosu y Yemi Kareem; editado por Emmanuel Nwosu y Ganiu Oloruntade. Este artículo se basa en TechCabal Daily – Keeping it micro, publicado el 30 de septiembre de 2026.