Brunswick, el peso pesado londinense de relaciones públicas y asesoramiento, estaría considerando una nueva inyección de capital mediante la venta de una participación en la firma, una medida que podría generar un beneficio sustancial para sus altos ejecutivos.

Según The Times, la firma de comunicaciones de primer nivel busca una nueva inversión externa, cinco años después de haber asegurado una valoración de 500 millones de libras cuando vendió una participación del 10,7 por ciento al banco privado estadounidense BDT Capital Partners.

Fundada en 1987 por Sir Alan Parker, Brunswick se ha consolidado como una de las firmas de asesoramiento corporativo más destacadas del mundo. Opera 27 oficinas a nivel global y asesora a ejecutivos de primer nivel (C-suite) y consejos de administración en fusiones y adquisiciones, ofertas públicas iniciales, reestructuraciones y comunicaciones de crisis. La firma se sitúa en el nivel superior de un sector competitivo que incluye a Finsbury Glover Hering, FTI Consulting y FGS Global, todos ellos competiendo por los mandatos en las operaciones transfronterizas más grandes y las situaciones corporativas más scrutinizadas.

Cuando Brunswick completó la transacción con BDT Capital Partners, sus entonces 200 socios compartieron 140 millones de libras, mientras que Parker recibió personalmente 70 millones de libras. Parker, de 70 años, continúa ejerciendo como director y ocupa el cargo de presidente. Su cofundador, Andrew Fenwick, se desempeña como vicepresidente y director financiero.

La firma cuenta actualmente con 220 socios en todo el mundo. Generó 400 millones de libras en ingresos el año pasado e informó de unas ganancias antes de intereses e impuestos que superaron los 50 millones de libras.

Los informes sugieren que Brunswick está explorando inversión externa para financiar iniciativas de crecimiento y contratación, así como para garantizar que el capital de los socios mantenga su valor a largo plazo. Para una firma estructurada como una sociedad privada —un modelo que tradicionalmente depende de las aportaciones de capital de los socios y de las ganancias retenidas en lugar de accionistas externos— incorporar respaldo externo representa un mecanismo estratégico para monetizar las participaciones de los socios y financiar la expansión sin aumentar las obligaciones financieras de los mismos.

Se espera que los socios analicen las opciones potenciales en la reunión anual de la firma, programada para celebrarse en Washington este mes de octubre. Sin embargo, según los informes, aún no se ha tomado una decisión final, y las conversaciones podrían no derivar en una transacción.

Brunswick declinó hacer comentarios sobre los informes.

Transformación a nivel sectorial

La noticia sobre Brunswick se produce en medio de una transformación más amplia en la industria de asesoramiento corporativo y comunicaciones estratégicas. Las firmas tradicionalmente consideradas como agencias de relaciones públicas se han reposicionado cada vez más como consultoras de gestión, impulsadas por el cambio tecnológico que ha desplazado a la industria de su modelo de servicios convencional.

El año pasado, la firma asesora rival Teneo aseguró un nuevo respaldo de una firma de capital privado con sede en Liechtenstein, alcanzando una valoración de 2.300 millones de dólares (1.730 millones de libras). El acuerdo puso de relieve el creciente apetito de los inversores por firmas que combinan comunicaciones estratégicas con capacidades más amplias de asesoramiento corporativo. Ese apetito refleja el atractivo de los negocios de servicios profesionales con relaciones consolidadas con clientes de primer nivel, honorarios recurrentes y flujos de ingresos relativamente resilientes, características que han atraído al capital privado en los sectores legal, de consultoría y de asesoramiento en los últimos años.