Silicon Valley puede dominar los titulares, pero un fundador de una startup de IA va en dirección contraria a la multitud. Dima Eremin, cofundador de Bluedot, una startup de toma de notas con IA —un software que graba y transcribe videollamadas y las convierte en resúmenes—, está trasladando la sede registrada de la empresa de Estados Unidos al Reino Unido, argumentando que, por el contrario, las regulaciones británicas están haciendo de Londres un lugar más atractivo.

El telón de fondo es un éxodo muy comentado. Según datos de Companies House analizados por Rathbones, casi 6.000 dueños de empresas de alto crecimiento abandonaron el Reino Unido entre enero de 2024 y enero de 2026, con el sector tecnológico liderando la salida, mientras que solo llegaron 3.182, lo que supone una pérdida neta de 2.758. Sumado a toda la cobertura de prensa que ha recibido la fuga de fundadores del Reino Unido, especialmente hacia Estados Unidos, esto plantea la pregunta que formula Eremin: «¿por qué querríamos ser parte de esa minoría que llega? Seguramente las masas tienen que tener razón, ¿no?».

«Bueno, si hay algo que he aprendido en mis años como fundador, es que eso no siempre es así», escribe. Bluedot ha estado registrada en Estados Unidos como su sede principal desde que la empresa participó en On Deck, un programa para fundadores de startups, en San Francisco en 2021. Ahora está en proceso de cambiar eso al Reino Unido.

San Francisco no lo es todo

La primera y más obvia razón, argumenta Eremin, es que, a pesar de lo que los recientes titulares podrían hacer creer, el Reino Unido sigue siendo el tercer centro de IA más importante del mundo, después de Estados Unidos y China. También es el mayor productor de unicornios de Europa, con un total de 222 creados a lo largo de los años, más que Alemania, Francia y Suecia combinados (los siguientes tres países de la lista).

Estados Unidos puede seguir siendo el destino líder en términos de tamaño puro y financiamiento, pero Eremin cuestiona lo que él considera uno de los mayores mitos en la construcción de startups: que la ruta de la rueda de inercia del capital de riesgo siempre es el mejor camino a seguir. Los datos de Carta muestran que, tras una ronda semilla, el equipo fundador mediano posee colectivamente el 56,2 por ciento del capital de su empresa. En la Serie A, esa cifra cae al 36,1 por ciento, y para cuando la empresa llega a la Serie B, es de solo 23 por ciento. Con esa dilución suele llegar una gran pérdida de control para determinar el futuro y el ADN general de la empresa.

Como Bluedot tenía un camino claro hacia la rentabilidad desde una etapa temprana, decidió mantenerse en gran medida autofinanciada, una decisión que debilitó aún más el deseo de seguir basada en San Francisco. El autofinanciamiento quizás no genere tantos titulares, pero sin duda puede construir un negocio exitoso, dice Eremin: Bluedot ahora genera más de 4 millones de dólares en ARR partiendo de una base de recaudación de solo 500.000 dólares. La ruta tiene precedente: Mailchimp creció durante dos décadas sin respaldo de capital de riesgo antes de que Intuit la adquiriera en 2021 en una operación valorada en unos 12.000 millones de dólares.

Estar en Estados Unidos también implica un enorme sobrecosto, particularmente en San Francisco, y el talento es quizás el mejor ejemplo. Según Indeed, el salario promedio de un ingeniero de IA en San Francisco supera ligeramente las 158.000 libras, frente a solo 83.000 libras en Londres. El ahorro es enorme sin dejar de estar en una de las mejores ubicaciones del mundo en materia de talento, y el Reino Unido alberga cuatro de las 10 mejores universidades del mundo, exactamente la misma cantidad que se encuentra en Estados Unidos.

La regulación es la ventaja única de Londres

Para Bluedot, la mayor diferencia entre ambos ecosistemas es la política y la regulación. Para un negocio de IA que maneja conversaciones potencialmente sensibles —el producto de Bluedot es un tomador de notas con IA—, la cultura de privacidad creada por los regímenes de GDPR del Reino Unido y la UE, estrechamente alineados, vigentes en la UE desde 2018 y mantenidos en la ley británica tras el Brexit, se ha convertido en la mayor ventaja comercial de la empresa. El GDPR asume la protección de datos como un derecho humano fundamental y es tratado como tal. En Estados Unidos, en cambio, no existe una ley federal integral de privacidad, sino una mezcla de reglas federales específicas por sector y un mosaico de leyes estatales en rápida expansión, como la CCPA de California, un sistema en el que empresas y consumidores parecen confiar mucho menos.

Por eso Bluedot decidió desde el principio almacenar los datos de sus clientes en Europa, y gracias a eso está ganando cada vez más clientes grandes con sede en Estados Unidos. Ahora ha decidido reforzar esa identidad comenzando a trasladar también la base registrada de la empresa al lado británico del Atlántico. Mientras tanto, el reglamento todavía se está escribiendo: la Ley de IA de la UE entró en vigor en 2024, con obligaciones que se aplicarán de forma gradual entre 2025 y 2026, mientras que el Reino Unido hasta ahora ha adoptado un enfoque basado en principios a través de sus reguladores existentes en lugar de una ley única de IA.

El factor final, dice Eremin, es uno que a menudo se pasa por alto en medio de todas las historias sobre la fuga de millonarios del Reino Unido: más que un fundador, él también es un papá y un hombre de familia. Desde las escuelas hasta la atención médica y todo lo demás, el Reino Unido siempre le ha parecido un entorno más afín desde la perspectiva del estilo de vida que el Área de la Bahía.

Desde un marco regulatorio robusto que respalda una de las principales propuestas de valor únicas de la empresa hasta ser, en su opinión, un lugar excelente para vivir y construir una empresa, Londres cumple con todos los requisitos para Eremin, y tal vez, después de todo, no sea tan malo ser parte de esa minoría que llega.

Dima Eremin es cofundador de la startup de IA Bluedot.