El inversionista multimillonario Bill Ackman emitió una dura advertencia de que la congelación de alquileres en la ciudad de Nueva York, las políticas tributarias y las restricciones al desarrollo inmobiliario corren el riesgo de profundizar la crisis de asequibilidad de la ciudad al desalentar tanto la construcción como la inversión.

En una entrevista de amplio alcance con Fortune publicada el miércoles, el fundador de Pershing Square Capital Management argumentó que la política gubernamental es el principal factor del aumento de los costos de la vivienda y la energía en Nueva York. Sus comentarios se producen en medio de un debate nacional cada vez más intenso sobre cómo deben equilibrar las ciudades la protección de los inquilinos con los incentivos para la nueva oferta de viviendas, mientras el fuerte aumento de los costos presiona a los residentes desde Boston hasta San Francisco.

"La respuesta no es el socialismo — el socialismo es un desastre", dijo Ackman. "Vean qué pasa con la ciudad de Nueva York si [el alcalde Zohran] Mamdani logra implementar estos planes".

Ackman atribuyó en parte la escasez de vivienda de la ciudad a normas regulatorias que vuelven prohibitivamente difícil y costosa la construcción. "Es tan alto porque los alcaldes de izquierda han hecho que sea muy difícil para los desarrolladores construir aquí, y Mamdani, al congelar los alquileres, solo va a empeorar el problema", dijo.

La Rent Guidelines Board de la ciudad de Nueva York votó en junio para congelar los alquileres de los contratos de uno y dos años en los apartamentos con renta estabilizada, que cubren aproximadamente un millón de unidades en una ciudad donde los alquileres medianos han estado entre los más altos del país durante mucho tiempo. Ackman argumentó que los controles de alquiler trasladan efectivamente costos adicionales a los inquilinos de unidades a precio de mercado. También afirmó que aproximadamente 60,000 apartamentos han sido retirados del mercado porque los propietarios no pueden recuperar los costos de renovación bajo las regulaciones actuales.

"Si haces difícil construir donde la gente quiere vivir, y no permites que los propietarios recuperen los costos de renovación, sacarán unidades del mercado", dijo Ackman. Señaló a Austin, Texas, como ejemplo de una ciudad donde el aumento de la construcción ayudó a reducir los alquileres, un caso citado con frecuencia por economistas que sostienen que aumentar la oferta de viviendas es la palanca más confiable a largo plazo para reducir costos.

Ackman también atribuyó el alto costo de vida en Nueva York a las políticas energéticas del estado. "¿Por qué los costos de energía son tan altos en el estado de Nueva York? Porque hemos cerrado la energía nuclear, tomar 15 años aprobar un oleoducto y hemos prohibido el fracking; así que estamos importando gas natural desde Pensilvania", dijo. "Eso es simplemente una mala política, y podemos corregir gran parte de ello con una mejor política".

Al pasar al tema de los impuestos, Ackman argumentó que Nueva York debería crear condiciones que alienten a personas adineradas y empresas a invertir en la ciudad, en lugar de correr el riesgo de empujarlas hacia jurisdicciones competidoras. Los comentarios reflejan una preocupación más amplia entre las autoridades de Nueva York por retener a los contribuyentes de altos ingresos, especialmente después de la salida de residentes durante la pandemia hacia estados con impuestos más bajos como Florida y Texas, lo que presionó la base tributaria de la ciudad.

"Quieres que personas como Ken Griffin ubiquen Citadel aquí — gastando 250 millones de dólares en un apartamento, porque esa compra hace viable económicamente un edificio, lo que crea empleos en la construcción y atrae residentes adinerados que pagan impuestos", dijo Ackman. "No quieres desalentar a personas como Elon Musk para que ubiquen sus empresas aquí".

Ackman ya había criticado el nuevo recargo pied-à-terre de la ciudad de Nueva York, que aplica a ciertas propiedades de alto valor que no se usan como residencia principal del propietario. También criticó la Proposición 40 de California, que podría imponer un impuesto único equivalente al 5% del patrimonio neto de los multimillonarios que eran residentes de California el 1 de enero de 2026.

"Miren lo que está pasando ahora mismo en California con el impuesto a la riqueza: dicen que es 'único', pero nunca es único", dijo.

Más allá de la vivienda y los impuestos, Ackman abordó lo que describió como un desafío estructural más amplio para la economía estadounidense: la gran proporción de estadounidenses que no se han beneficiado directamente de las ganancias del mercado bursátil. La preocupación refleja datos que muestran que una parte significativa de los hogares de Estados Unidos no posee inversiones directas en acciones, lo que significa que años de apreciación del mercado los han dejado en gran medida al margen.

"Uno de nuestros mayores desafíos como país es que casi la mitad del país no está participando en el crecimiento del valor creado por el capitalismo — el mercado bursátil", dijo. Sostuvo que los trabajadores sin cuentas de jubilación o inversiones en acciones son menos propensos a creer que el sistema económico sirve a sus intereses.

"Parte de eso es que la gente se siente rezagada: los salarios no pueden capitalizarse tan rápido como las acciones, así que todos necesitan participar en el mercado para creer en el capitalismo", dijo Ackman.

Mamdani no pudo ser localizado de inmediato por FOX Business para hacer comentarios.

Michael Dorgan y Alex Nitzberg de FOX Business contribuyeron a este informe.