Das Tysons Corner Center, heute das achtgrößte Einkaufszentrum des Landes, fungiert zugleich als einer der größten Büroflächenmärkte unterhalb der Größenordnung einer ganzen Stadt (WTOP). Das 1968 eröffnete Einkaufszentrum umfasst heute rund 2,2 Millionen Quadratfuß Einzelhandelsfläche in Tysons im Bundesstaat Virginia, außerhalb von Washington, D.C. – ein Vorort, der zum Lehrbuchbeispiel dessen wurde, was der Journalist Joel Garreau als „edge city“ bezeichnete. Seit 2014 wird das Objekt direkt von einer Station der Metro Silver Line bedient; neben den Verkaufsetagen entstanden Bürotürme und ein Hotel – die Art gemischt genutzter Neupositionierung, die US-Betreiber von Einkaufszentren angesichts der zunehmenden Verlagerung des Einkaufs ins Internet immer häufiger verfolgen. Der Langzeitplan des Fairfax County sieht vor, Tysons zu einer fußläufigen urbanen Innenstadt rund um die Bahnstrecke auszubauen.

Das Objekt befindet sich zur Hälfte im Besitz des Alaska Permanent Fund, der staatlichen Körperschaft, die die Öleinnahmen Alaskas im Namen der Bürger des Bundesstaats anlegt (The Washington Post). Der Fonds wurde durch eine Verfassungsänderung im Jahr 1976 geschaffen, als die Ölgelder aus der Region North Slope zu fließen begannen, und zahlt aus seinen Erträgen eine jährliche Dividende an anspruchsberechtigte Einwohner Alaskas – Erträge, zu denen auch Renditen aus Beteiligungen wie einem Einkaufszentrum in Nordvirginia gehören. Die andere Hälfte hält Macerich, ein in Santa Monica, Kalifornien, ansässiger Real-Estate-Investment-Trust (REIT), der seinerseits Hunderten großen institutionellen Investoren und vielen Einzelpersonen gehört und kürzlich eine Refinanzierung des Tysons Corner Center über 710 Millionen US-Dollar abgeschlossen hat (Macerich).

In einem Essay für The New Atlantis argumentiert Joseph Lawler, dass liquide Immobilienmärkte in Verbindung mit einer Distanz beim Eigentum, wie sie beim Tysons Corner Center zu beobachten ist, der Schönheit entgegenwirken. Sein Titel – „You Probably Own This 7-Eleven“ – skizziert die Kette, die er meint: Alaskas Ölroyalties fließen in einen Staatsfonds, der Fonds kauft die Hälfte eines Einkaufszentrums, der Miteigentümer des Zentrums ist ein REIT in den Händen ferner Institutionen und Einzelpersonen, und am Ende der Kette stehen Eigentümer, die ihr eigenes Eigentum nicht wiedererkennen würden, wenn sie dort einkaufen würden. Wenn Eigentum derart verteilt ist, so Lawler, befindet sich niemand in der Position, sich darum zu kümmern, ob ein Ort schön ist.