Lange bevor sie zur Matriarchin einer der berühmtesten Familien der Musikwelt wurde, baute Tina Knowles ein Unternehmen auf, das Berufsfrauen bediente, die ihre Haare gestylt haben wollten – und zwar schnell. Dieses frühe Unternehmen, sagt sie, legte den Grundstein für Cécred, die Haarpflegelinie, die sie im Februar 2024 gemeinsam mit ihrer Tochter Beyoncé Knowles Carter auf den Markt brachte.

Beim Fortune Most Powerful Women Summit, Fortunes wiederkehrendem Treffen von Führungsfrauen aus Wirtschaft und darüber hinaus, in Santa Barbara beschrieb Knowles am Mittwoch die Marke als Ergebnis von vier Jahrzehnten in Wirtschaft, Mode und Unterhaltung. In dem Salon in Houston, in dem sie ihre Karriere begann, griff sie auf Produkte zurück, die menschliches Haar enthielten, um den Haaren Protein zuzuführen, und mischte Butter- und heißes Olivenöl-Behandlungen, um dem Haar ihrer Kundinnen – auch ihrer Töchter – mehr Feuchtigkeit und Balance zu verleihen. Sowohl Knowles Carter als auch die Schauspielerin und Singer-Songwriterin Solange Knowles arbeiteten im Salon, sagte sie.

„Der Traum war schon immer, ein Produkt zu schaffen, das alles enthält, was man braucht – in einem Produkt und einem Schritt“, erzählte Knowles der Fortune-Seniorautorin Sheryl Estrada. „Und Beyoncé hatte diesen Traum auch – weil ich all diese Dinge mit ihrem Haar gemacht habe.“

Knowles Carter entschied sich, die Linie selbst zu finanzieren, statt mit externen Investoren zu arbeiten – eine Entscheidung, die Knowles auf den intensiven Fokus auf Forschung und Entwicklung zurückführte. Die Investoren schreckten vor den Kosten zurück. Ziel sei es, sagte sie, ein Produkt zu entwickeln, das nicht nur auf dem Haar aufliegt, um es glatt anzufühlen, sondern in alle Haartypen und -strukturen eindringen kann.

„Unsere Kundinnen haben das Marketing für uns erledigt, weil es wirklich ein Qualitätsprodukt ist“, sagte Knowles.

Die Marke ist auch eine Familiengeschichte. Knowles eröffnete ihren Salon Headliners, nachdem ihre Ehe gescheitert war und sie ihre Kinder versorgen musste, und sie sagte Estrada, sie habe sich damals vorgenommen, nie wieder von anderen abhängig zu sein. Da ihre eigenen Salonbesuche Stunden dauern konnten, machte sie Headliners zur Anlaufstelle für zeitlich eingespannte Berufsfrauen: Kundinnen wurden innerhalb von 15 Minuten bedient oder erhielten ihr Geld zurück. Ihre Töchter begannen dort als Putzhilfen, sagte Knowles, und sie arbeitete mit vielen unternehmerischen Frauen zusammen. Destiny's Child, die erfolgreiche Musikgruppe, die zu den meistverkauften Girlgroups aller Zeiten wurde, fing damit an, für Salongäste aufzutreten.

Knowles veröffentlichte letztes Jahr ihre Bestseller-Memoiren Matriarch. Beim Schreiben, sagte sie, erfuhr sie, dass die Frauen ihrer Familie eine lange Geschichte als Schneiderinnen hatten – zurück bis zu ihren Großeltern und Urgroßeltern mütterlicherseits, die versklavt waren. Später stylte sie Destiny's Child auf ihrem Weg nach oben und gründete ein Modlabel mit.

Cécred hat seit dem Start vor zwei Jahren selbst Spuren hinterlassen. Die Linie verzeichnete den erfolgreichsten Start einer Premium-Haarpflegemarke in der Geschichte von Ulta Beauty, einem der größten Schönheitshändler der USA, gewann 89 Auszeichnungen der Beautybranche und ist nach Großbritannien expandiert. Das Team hinter der Marke testet seine Styling- und Regenerationsseren sowie Conditioner in drei Ländern, um jede Haarstruktur zu erreichen.

Trotz dieses Erfolgs sprach Knowles offen darüber, wie zwei Scheidungen sie geprägt haben. Als sie sich mit 59 Jahren scheiden ließ, dachte sie, ihr Leben sei vorbei – doch sie machte es zu einem Wendepunkt, kehrte in Museen zurück, griff zu Kunstbüchern und stellte sich wieder an erste Stelle. Über Jahre hinweg, sagte sie, habe sie sich zurückgehalten, um ihre Kinder nicht in Verlegenheit zu bringen.

„Ich habe mir für viele der Dinge, die ich als Frau getan habe, keine Anerkennung geholt“, sagte Knowles. „Wir tun es einfach, weil es getan werden muss.“

Mit 70 erlebte sie eine zweite Scheidung, die ebenfalls ihre Spuren hinterließ.

„Irgendetwas an diesen Scheidungen zwingt dich, dich selbst zu betrachten“, fügte sie hinzu. Damals begann sie zu schreiben, um unter anderem ein genaues Protokoll über eine Familie festzuhalten, über die Fremde täglich in den sozialen Medien erzählen. Das Aufschreiben, sagte sie, wurde zur Therapie – und machte sie mit 71 zur Bestsellerautorin.

Jetzt, mit 72, hat sich Knowles der Philanthropie zugewandt, einer Leidenschaft, die sie in den nächsten Jahren hauptberuflich verfolgen möchte. Sie leitet BeyGOOD, Beyoncés gemeinnützige Stiftung, zusätzlich zu ihrer Arbeit bei Cécred. Sie führt zudem ihre eigene Wohltätigkeitsorganisation Waco (Where Art Can Occur), die sie mit ihrem Ex-Mann gründete. Die Organisation mentorisiert Mädchen aus Gemeinden in Los Angeles, bietet ihnen Ausflüge in Kunstmuseen, Unterricht in Etikette und Lebenskompetenzen, die sie sonst nicht erhalten würden.

Ihr nächstes Projekt ist das Vision Theatre im Leimert Park, ein traditionsreicher Treffpunkt der schwarzen Kunst und Kultur in Los Angeles. Die Schauspielerin Marla Gibbs investierte in das Theater und plante, es in ein Zentrum für darstellende Kunst umzuwandeln, verlor das Gebäude jedoch nach Unruhen. Die Stadt hat seither Millionen in die Restaurierung investiert, und Knowles plant, Gibbs' Beispiel zu folgen und daraus ein Gemeinde-Kunstzentrum zu machen.

Nach rund fünf beruflichen Wendungen, sagte Knowles, gehe sie ohne Angst in neue Vorhaben. Ihr Rat an die jüngere Generation: Gib alles – und wenn es nicht funktioniert, bring das Gelernte in dein nächstes Projekt ein. Eine starke Arbeitsmoral sei wichtig, sagte sie, ebenso wie nie das Gefühl zu haben, auf etwas Anspruch zu haben.

„Sei einfach authentisch du selbst“, sagte Knowles. „Das ist mein Mantra.“

Diese Geschichte erschien ursprünglich auf Fortune.com: https://fortune.com/202/10/14/tina-knowles-cecred-daughter-beyonce-hair-salon/