SK hynix lässt Bonusdebatte mit Vorschlag zur Aktienbasierten Gewinnbeteiligung wieder aufleben
Wichtige Erkenntnisse
- •Die Geschäftsführung von SK hynix schlägt vor, mehr als die Hälfte der jährlichen Gewinnbeteiligung in Unternehmensaktien mit Sperrfrist auszuzahlen und damit das aktuelle System der freiwilligen Umwandlung zu ersetzen.
- •Die bestehende Zehnjahresvereinbarung stellt zehn Prozent des jährlichen Betriebsgewinns für den Bonuspool zur Verfügung – eine Struktur, die vergleichbare Forderungen bei Samsung Electronics und anderen großen koreanischen Unternehmen beeinflusst hat.
- •Die Gewerkschaft argumentiert, dass der aktienbasierte Vorschlag die Vorjahresvereinbarung untergräbt und Beschäftigte der Aktienkursvolatilität aussetzt, wobei Vertreter vor weiteren Maßnahmen warnen, falls kein überarbeitetes Angebot vorgelegt wird.
- •SK hynix meldete einen Anstieg des Betriebsgewinns im zweiten Quartal um 557,2 Prozent gegenüber dem Vorjahr auf 60,54 Billionen Won, während der Aktienkurs starke Schwankungen verzeichnete, darunter ein Rückgang um 55,7 Prozent ab dem Juni-Höchststand.
- •Samsung Electronics erzielte im Mai eine Tarifvereinbarung, die einen neuen Halbleiterbonus ausschließlich in Form von eigenen Aktien vorsieht – ein Modell, das nun auf die Verhandlungen bei SK hynix zurückwirkt.
SK hynix, der südkoreanische Chiphersteller, dessen formelgebundene Gewinnbeteiligung eine Welle ähnlicher Forderungen in großen inländischen Branchen auslöste, prüft nun, ob verpflichtende Aktienvergütung das nächste Referenzmodell für Tarifvereinbarungen werden könnte.
Das Unternehmen und seine Gewerkschaft wollen am Dienstag eine fünfte Verhandlungsrunde zur Lohnfindung auf dem SK-hynix-Campus in Cheongju, Provinz Nord-Chungcheong, abhalten. Laut dem von der Gewerkschaft veröffentlichten Protokoll der vorherigen Sitzung hat die Geschäftsführung an einem Vorschlag festgehalten, mehr als die Hälfte der jährlichen Gewinnbeteiligung (PS) in Unternehmensaktien auszuzahlen, verbunden mit einer Sperrfrist, die den Verkauf für einen bestimmten Zeitraum einschränkt.
Die Verhandlungen eröffnen ein neues Kapitel in einer Debatte, die SK hynix selbst mit ausgelöst hat. Nach einer Vereinbarung aus dem Jahr 2025 stellt das Unternehmen 10 Prozent seines jährlichen Betriebsgewinns für den PS-Pool zur Verfügung. Diese Vereinbarung hob eine vorherige Obergrenze von 1.000 Prozent des Grundgehalts auf und legte die Formel für eine Laufzeit von 10 Jahren fest. Nach der aktuellen Struktur werden 80 Prozent des Pools für das betreffende Jahr ausgezahlt, die verbleibenden 20 Prozent werden über zwei Jahren gestreckt.
Die Formel entwickelte sich schnell zu einem branchenweiten Referenzpunkt. Beschäftigte bei Samsung Electronics forderten einen festen gewinnabhängigen Bonus, und ähnliche Forderungen tauchten bei großen Automobil- und Schiffbauunternehmen auf. Dieser Dominoeffekt ist charakteristisch für die südkoreanische Arbeitslandschaft, in der Lohn- und Leistungsergebnisse bei führenden Konglomeraten häufig Verhandlungen über Sektorengrenzen hinweg beeinflussen.
Nun möchte SK hynix die Art der Auszahlung neu gestalten. In dem von der Gewerkschaft veröffentlichten Protokoll argumentierte die Geschäftsführung, ein „nachhaltiges" System sei erforderlich – eines, das breitere Unterstützung der Stakeholder gewinnen könne. Das Unternehmen wiederholte zudem einen Vorschlag, Löhne vorübergehend anzupassen, falls es einen Verlust erzielt, obwohl der spezifische Mechanismus nicht offengelegt wurde.
Die Gewerkschaft wandte ein, dass die Vorschläge die Vereinbarung des Vorjahres untergraben und „das Risiko von Aktienkursschwankungen" auf die Beschäftigten abwälzen würden. Gewerkschaftsvertreter haben vor weiteren Maßnahmen gewarnt, falls die Geschäftsführung beim Dienstagstermin kein überarbeitetes Angebot vorlegt.
Die recente Marktvolatilität hat dieses Risiko unterstrichen. SK-hynix-Aktien stürzten um 55,7 Prozent von einem intraday-Rekordstand von 2.987.000 Won (2.000 $) am 25. Juni auf 1.322.000 Won am Donnerstag ab, bevor sie am Freitag mit der täglichen Preisgrenze von 29,95 Prozent auf 1.718.000 Won nach oben schnellten.
Nach dem bestehenden Plan können Beschäftigte bereits wählen, zwischen 10 Prozent und 50 Prozent ihres PS in Aktien umzuwandeln, und erhalten nach einjähriger Haltefrist eine Barprämie von 15 Prozent. Der neue Vorschlag würde Aktien zur verpflichtenden Auszahlungsform für den Großteil der Gewinnbeteiligung machen.
Die finanziellen Auswirkungen sind angesichts rekordhoher Gewinne gestiegen. SK hynix meldete am Mittwoch, dass das Betriebsgewinn im zweiten Quartal 60,54 Billionen Won erreichte – ein Anstieg von 557,2 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Das Unternehmen ist ein führender globaler Lieferant von Speicherchips, darunter auch High-Bandwidth-Memory für KI-Infrastruktur, was seine Vergütungsregelungen zu einem Brennpunkt sowohl für Investoren, die Arbeitskosten beobachten, als auch für Beschäftigte im gesamten Halbleitersektor macht.
Eine parallele Entwicklung bei Samsung Electronics veranschaulicht die Kettenreaktion. Die im Mai erreichte Tarifvereinbarung von Samsung – zustande gekommen nach Forderungen, die durch die Formel von SK hynix geprägt waren – etablierte einen separaten Halbleiterbonus, der vollständig in Form von eigenen Aktien ausgezahlt wird. Dieses aktienbasierte Modell wirkt nun auf SK hynix zurück: Während Samsung die Aktienauszahlung in einen neu geschaffenen Bonus integrierte, strebt SK hynix an, die Auszahlungsbedingungen einer bestehenden Zehnjahresvereinbarung zu modifizieren.