Varun Krishna leitet eines der kühnsten Kulturexperimente in der amerikanischen Wirtschaftswelt, und jeder CEO, der eine traditionelle Belegschaft führt, sollte genau darauf achten.

Der Silicon-Valley-Veteran ist seit drei Jahren CEO von Rocket Companies – dem in Detroit ansässigen Mutterunternehmen von Rocket Mortgage, dem größten Einzelhandels-Hypothekenanbieter des Landes – und verschmilzt dabei bewusst die Talentdichte der Westküste mit der Zähigkeit Detroits. Es ist ein Einsatz, den er nun über 16 Milliarden Dollar an Übernahmen und eine Allianz mit 500.000 Immobilienangeboten mit Compass hochskaliert, die zusammen Rockets Reichweite über nahezu jede Phase des Wegs zum Wohneigentum erstrecken, von der Immobiliensuche und Maklertätigkeit bis hin zur Kreditvergabe und Kreditbetreuung.

"Das Silicon Valley legt allein auf Intellekt Wert, mit der Vorstellung, dass man wahrscheinlich gewinnt, wenn man eine Gruppe kluger Menschen zusammenbringt", sagte Krishna gegenüber Fortune. "Der Erfolg von Detroit ist eine Funktion davon, aber er ist auch eine Funktion von Zielstrebigkeit, Zähigkeit, Durchhaltevermögen und Glauben."

Krishnas Ziel war es, das Beste aus beiden Welten zu vereinen. Im Laufe der Zeit hat er gelernt, die Loyalität und das Engagement zu schätzen, die Rockets Kultur ausmachen. Im Silicon Valley, so stellt er fest, "beginnt man zu erkennen, dass viele Talente alle 18 Monate nach einem neuen Job suchen." Angesichts seiner Einschätzung, dass es fünf Jahre dauern kann, um etwas wirklich Transformatives aufzubauen, ist Loyalität die Tugend, die er zu kultivieren versucht – eine Priorität, die zusätzlich an Gewicht gewinnt, da das Unternehmen Tausende von Mitarbeitern aus seinen Übernahmen von Redfin und Mr. Cooper aufnimmt.

"Die Menschen arbeiten hier, weil sie die Kultur mögen", sagte Krishna. "Hypotheken sind eher das Wie, während das Was das Wohneigentum betrifft."

Bei Rocket "gewinnen Daten und Beweise alle Argumente", sagte Krishna und verwies auf die Übernahmen von Redfin und Mr. Cooper für 16 Milliarden Dollar im vergangenen Jahr als Beispiele für große Einsätze. Die jüngste Allianz mit Compass, um mehr als 500.000 neue Angebote zur Redfin-Plattform hinzuzufügen und das Verkäufererlebnis zu transformieren, ist ein weiteres Beispiel. Die Deals stellen einen der aggressivsten Konsolidierungsschritte in der Immobilien- und Hypothekenbranche dar, wo Unternehmen von traditionellen Maklerbüros bis hin zu Fintech-Start-ups darum wetteifern, die fragmentierten Schritte des Hauskaufs in durchgängige digitale Plattformen zu integrieren.

Was Detroit vom Silicon Valley lernen kann? Krishna glaubt, die Antwort lautet: eine Menge.

"Das Schöne am Silicon Valley ist, dass man dort diese extrem hohe Dichte an Gehirnleistung hat, diese Mischung aus Start-ups, Risikokapital und Bildung", sagte er und fügte hinzu, dass es auch das Umfeld von Meetups, Inkubatoren, späten Abendessen und ständigem Lernen sei. "Wir müssen diese Art von Umfeld schaffen, um mehr von dieser jugendlichen unternehmerischen Energie hierher zu holen."

Die Hälfte von Krishnas Führungsteam kam aus Orten wie Seattle, San Francisco, New York und Boston. "Es geht nicht nur darum, alles auf die heimische Art zu tun, sondern darum, es mit externen Talenten zu verschmelzen. Und diese Kultur ist die Funktion eines Mannes."

Er bezog sich auf den Rocket-Gründer Dan Gilbert, der dieses Unternehmen "erfunden und neu erfunden" hat.

Gilbert wird voraussichtlich am 16. und 17. November auf dem Fortune 500 Innovation Forum in Detroit sprechen. Weitere Redner sind General-Motors-Präsident Mark Reuss, Chipotle-CEO Scott Boatwright, Corning-CEO Wendell Weeks, Craig Newmark von craigslist, Penny Pennington von Edward Jones, Macy's-Chef Tony Spring, Honeywell-CEO Vimal Kapur, NYSE's Lynn Martin, Dave Bozeman von C.H. Robinson, Heather Gerken von der Ford Foundation und andere.

Kontaktieren Sie CEO Daily über Diane Brady unter diane.brady@fortune.com.

Diese Geschichte erschien ursprünglich auf Fortune.com.