Globale Kostendrücke steigern Interesse an Offshoring auf die Philippinen — LPC
Wichtige Erkenntnisse
- •Internationale Firmen prüfen laut Leechiu Property Consultants Vorgänge auf den Philippinen mit 5.000 bis 30.000 Stellen, um Kosten zu senken.
- •Hohe Inflation, höhere Zinsen und begrenzte Umsatzsicht führen dazu, dass Konzerne Offshoring auf die Philippinen und nach Indien als wichtigsten Weg zur Kostensenkung betrachten.
- •Strengere US-Einwanderungspolitiken haben es Unternehmen erschwert, ausländische Arbeitskräfte zu beschäftigen, und treiben US-Firmen zu Offshore- und virtuellen Talenten.
- •Unternehmen bauen zunehmend eigene Global Capability Centers auf den Philippinen mit geplanten 1.000 bis 2.000 Mitarbeitern auf, was auf langfristigere Verpflichtungen hindeutet.
- •Echtzeit-Sprachübersetzung könnte den Offshoring-Markt der Philippinen auf nicht englischsprachige Volkswirtschaften wie Japan ausweiten; zugleich ist die Nachfrage nach verwalteten Büroflächen gestiegen.

Steigende Betriebskosten und strengere Beschränkungen für ausländische Arbeitskräfte in westlichen Volkswirtschaften bewegen immer mehr Unternehmen dazu, eine Verlagerung von Arbeitsplätzen auf die Philippinen zu erwägen, wobei einige internationale Firmen Vorgänge mit 5.000 bis 30.000 Stellen im Blick haben, wie Leechiu Property Consultants (LPC) mitteilte. Die Philippinen sind eines der etabliertesten Offshore-Dienstleistungsziele der Welt und bieten kostengeplagten Konzernen eine vorhandene englischsprachige Talentbasis und eine Lieferinfrastruktur, um erweiterte Abläufe aufzunehmen.
David Leechiu, Chief Executive Officer von LPC, sagte, höhere Inflation, gestiegene Zinsen und Unsicherheit über die Konzernumsätze würden Unternehmen dazu bringen, Kostensenkungen aggressiver voranzutreiben.
"Konzerne haben akzeptiert, dass [der Nahostkonflikt] noch eine Weile andauern wird, und die Folge ist, dass die Inflation alle Länder treffen wird. Viele Unternehmen haben keinen Einblick in ihre Umsatzentwicklung, aber umso mehr Einblick in ihre Kostenbasis, die nur weiter steigen wird", sagte Mr. Leechiu während der Marktbesprechung des Unternehmens zum dritten Quartal am Dienstag.
"Der einzige Weg, wie sie Gewinne ausweisen und Kosten spürbar senken können, ist das Offshoring auf die Philippinen und nach Indien", fügte er hinzu. Offshoring — die Verlagerung von Geschäftstätigkeiten an kostengünstigere Standorte, während das Mutterunternehmen die Kontrolle über die Arbeit behält — ist einer der wenigen Hebel, die groß genug sind, um eine Konzernkostenbasis materiell zu verändern; deshalb kehrt es immer zurück, wenn der Margendruck zunimmt.
LPC zufolge tragen auch strengere Einwanderungspolitiken und Beschränkungen für ausländische Arbeitskräfte in wichtigen westlichen Märkten zum gestiegenen Interesse an Offshore-Einstellungen bei. Mr. Leechiu verwies auf die Vereinigten Staaten, wo strengere Einwanderungsregeln es für Unternehmen erschweren, ausländische Arbeitskräfte zu beschäftigen.
"Die USA machen es Ausländern extrem, dort zu arbeiten, und Unternehmen, ausländische Talente zu beschäftigen. Dadurch ist es zu einem Brain Drain gekommen … der Unternehmen in den ganzen USA zwingt, durch Offshoring und virtuelle Jobs auf Offshore-Talente zurückzugreifen", sagte er.
Er sagte auch, europäische Investoren würden angesichts struktureller wirtschaftlicher Belastungen in Europa aktiver nach Asien blicken.
"Europäische Milliardäre touren durch diesen Markt und kaufen in großem Umfang Vermögenswerte, weil sie ihre Eier über ganz Asien verteilen wollen, weg von Europa, das mit langfristigen strukturellen Problemen konfrontiert ist", sagte Mr. Leechiu.
LPC erklärte, dass aufkommende Technologien, einschließlich Echtzeit-Sprachübersetzung, den potenziellen Offshoring-Markt der Philippinen auf nicht englischsprachige Volkswirtschaften wie Japan ausweiten könnten, wo demografischer Druck die Arbeitskräftenachfrage erhöht. Eine solche Verschiebung würde die Nachfrage über die englischsprachigen Kunden hinaus ausweiten, die die Branche historisch getragen haben, was die Einführung von Übersetzungstools zu einem Punkt macht, den es zu beobachten gilt.
Mikko Barranda, Director für Commercial Leasing bei LPC, sagte, internationale Unternehmen würden zunehmend eigene Global Capability Centers aufbauen, statt sich ausschließlich auf Outsourcing-Anbieter zu verlassen. Anders als bei einem Outsourcing-Vertrag wird ein Global Capability Center vom Mutterunternehmen besessen und betrieben; Einstellungen, Prozesse und Daten bleiben im eigenen Haus — eine Struktur, die auf langfristigere Verpflichtungen an einen Standort hindeutet.
"Statt die USA mit einem Outsourcing-Modell zu begleiten, machen sie es selbst. Wenn sie auf die Philippinen kommen, wollen sie massiv wachsen. Sie wollen nicht nur 50 Leute einstellen, sondern denken an 1.000 bis 2.000 Mitarbeiter. Das Vertrauen dieser Unternehmen, es selbst zu tun, sagt viel über ihre Weitsicht aus, viel länger auf den Philippinen zu sein", sagte er.
LPC stellte außerdem fest, dass die Nachfrage nach verwalteten Büroflächen gestiegen sei, da Unternehmen Ausbau- und andere Investitionskosten über längere Mietzeiträume verteilen wollten, statt sie im Voraus zu tragen. Diese Präferenz zeigt, wie Flexibilität bei Immobilien zu einem Wettbewerbsfaktor bei der Sicherung dieser Erweiterungen wird, da die Umwandlung vorab anfallender Ausbauausgaben in über den Mietvertrag verteilte Kosten Kapital für Einstellungen freihält. Ob die aktuellen Anfragen in unterschriebene Mietverträge und tatsächliche Personalzahlen umgesetzt werden, wird zeigen, wie dauerhaft das Interesse ist.
Der Bericht stammt von Juliana Chloe. Gonzales.