Palantir-CEO Alex Karp hat eine unverblümte Botschaft an Europa, und sie ist nicht herzlich: Künstliche Intelligenz ist seiner Ansicht nach ein Zweikampf zwischen den USA und China, mit Israel als kleinerer Ausnahme – und Europa ist nicht im Rennen. Schlimmer noch, so argumentiert er, der Kontinent weist diejenigen immer wieder ab, die ihm anbieten, dorthin zu gelangen. Die Kritik wiegt umso schwerer, weil Palantir, das von Karp mitbegründete und geführte Datenanalyse-Softwareunternehmen, in Europa erhebliches Geld investiert hat – und das Europageschäft unter Druck gerät genau in dem Moment, in dem die US-Aktivitäten boomen.

Die Kritik

Im gesamten Jahr 2026 hat Karp bei einer Reihe öffentlicher Auftritte Europas Umgang mit KI bemängelt. Sein zentrales Argument: Die Region leidet unter strukturellen Problemen bei der Einführung der Technologie, wobei regulatorische Vorsicht und bürokratischer Widerstand die Haupthürden sind. Seiner Ansicht nach blockieren diese Kräfte eine sinnvolle KI-Einführung und untergraben Europas eigenes Ziel der technologischen Souveränität – die Fähigkeit, kritische Technologien im eigenen Land zu entwickeln und zu kontrollieren, statt von ausländischen Anbietern abhängig zu sein.

Der Kontrast, den er zeichnet, ist deutlich: Die USA und China skalieren KI aggressiv, während Europa berät. Der Hintergrund seiner Beschwerde ist der regulierungszentrierte europäische Ansatz bei KI, verkörpert durch den EU AI Act, der 2024 in Kraft trat und dessen Kernpflichten bis 2026 und 2027 schrittweise gelten – genau die Art von Regulierung, die Karp als Kosten für die Einführung betrachtet. Seinen meistzitierten Satz äußerte er im Oktober, als er seine Frustration über Europas Zögerlichkeit gegenüber KI-Initiativen zusammenfasste.

„Man kann niemandem helfen, der nicht geholfen werden will.“

Karp deutet den Abstand weniger als ideologische Konfrontation denn als Defizit in technischer Umsetzung und Kompetenz. Zudem hat er sich gegen die Idee ausgesprochen, dass die USA das europäische regulatorische Vorbild übernehmen sollten, und stattdessen für Allianzen mit führenden Technologieanbietern plädiert, um KI-Fähigkeiten zu stärken.

Für Europa selbst hat Karp ein anderes Modell vorgeschlagen: pragmatische Partnerschaften nach dem Vorbild des französischen Atomprogramms. Der Vergleich legt nahe, dass er in staatlich unterstütter, industrieller Zusammenarbeit den Weg nach vorn sieht – und nicht in Regelwerke, die zuerst geschrieben und später erst umgesetzt werden.

Ein Europageschäft unter Druck

Karps Bemerkungen sind keine abstrakten Kommentare von der Seitenlinie. Palantir hält Verträge in 11 europäischen Ländern, unter anderem in den Bereichen Verteidigung und Gesundheitswesen, im Gesamtwert von rund 296 Millionen US-Dollar.
Dieses Geschäft zeigt zunehmend Risse. Karp hat eingeräumt, dass Palantir nicht verlängerte Verträge erlebt hat und einige Kunden zu lokalen Anbietern wechseln.

Das sichtbarste Beispiel kam aus Frankreich. Im Juni 2026 beendete die französische Inlandsspionagebehörde DGSI ihren Vertrag mit Palantir zugunsten einer heimischen Alternative. Das französische Unternehmen ChapsVision hat sich als einer der lokalen Wettbewerber etabliert, die Palantir in diesem Markt unter Druck setzen.

Die französische Entscheidung blieb nicht isoliert. Sie löste ähnliche Neubewertungen der Palantir-Partnerschaften in Großbritannien und Deutschland aus, inmitten wachsender Souveränitätsbedenken.

Die Ironie ist schwer zu übersehen: Karp kritisiert Europa für fehlende technologische Souveränität, während europäische Regierungen die Souveränität als Grund anführen, sein Unternehmen zu ersetzen.

Eine Wendung nach Osten

Nicht jede europäische Hauptstadt kühlt gegenüber Palantir. Karp hat angedeutet, dass osteuropäische Länder, darunter Litauen und Polen, offenbarer für eine Zusammenarbeit mit dem Unternehmen scheinen. Bei einem Treffen im September 2026 sprach er mit Vertretern dieser Länder über mögliche Kooperationen in den Bereichen KI und Verteidigung. Die Offenheit dieser Hauptstädte steht im Kontrast zu den laufenden Neubewertungen in Frankreich, Großbritannien und Deutschland.

Die transatlantische Spaltung in Palantirs Zahlen

Die Anspannung in Europa tritt noch deutlicher hervor, wenn man sie mit Palantirs Leistung im Heimatmarkt vergleicht. Das US-Geschäft des Unternehmens verzeichnete laut Berichten einen Umsatzanstieg von 93 % im Jahr 2026. Das europäische Wachstum war im Vergleich träge, und die Region blieb hinter der Dynamik zurück, die das Unternehmen auf seinem Heimatmarkt genießt.

Was das bedeutet

Für Palantir teilt sich das Bild klar in zwei Hälften. Die US-Geschichte ist eine des starken Wachstums, während Europa ein wachsendes Risiko bei Vertragserneuerungen und künftiger Zusammenarbeit darstellt. Die rund 296 Millionen US-Dollar an europäischen Verträgen sind die Kennzahl, die es zu beobachten gilt: Erneuerungen, Nichtverlängerungen und etwaige neue osteuropäische Deals zeigen, in welche Richtung sich diese Zahl bewegt. Die französische Kündigung und die anschließenden Neubewertungen haben Teile dieser Zahl bereits in Frage gestellt.

Die weiteren Auswirkungen gehen über ein einzelnes Unternehmen hinaus. Europa versucht, KI-Kompetenzen aufzubauen, ohne die Kontrolle an amerikanische oder chinesische Anbieter abzugeben, und lokale Firmen wie ChapsVision sind die frühen Nutznießer dieser Bestrebungen. Karp wettet, dass dieser Ansatz Europa ausbremst. Die europäischen Regierungen setzen darauf, dass die Abhängigkeit von ausländischen Anbietern das größere langfristige Risiko darstellt. Welche Wette zuerst aufgeht, sollte sich in den Vertragsentscheidungen der kommenden Quartale zeigen.

Dieser Artikel basiert auf einer Berichterstattung, die erstmals von CryptoBriefing veröffentlicht wurde.