NEXA Lending ernennt Susie Cheatham zur National Sales Director und unterstreicht seinen Fokus auf Coaching, Recruiting und Führungskräfteentwicklung
Wichtige Erkenntnisse
- •Susie Cheatham hat NEXA Lending als National Sales Director verstärkt, nach einer Karriere, die Hypothekenproduktion, Führung, Recruiting und berufliche Weiterentwicklung umfasste.
- •Bei Bay Equity stieg Cheatham von der Leitung einer Kansas-City-Filiale zur Führung einer Regionalorganisation auf, die zu den Top Drei des Unternehmens nach Anzahl und Volumen zählte.
- •Cheatham wird mit Todd Bitter und John Flores an nationalem Recruiting, Geschäftsentwicklung und erweiterten internen Coaching-Programmen arbeiten.
- •Ihr Coaching-Ansatz wird Geschäftssysteme auf die Motivation, Stärken, Arbeitsweise und langfristigen Ziele jedes Kreditberaters zuschneiden.
- •Cheathams Ernennung stärkt das Führungsteam von NEXA, während das Unternehmen sein Wachstum im unabhängigen Hypothekenmaklerkanal weiter vorantreibt.

NEXA Lending, die größte Hypotheken-Brokerage des Landes, hat die Ernennung von Susie Cheatham zur National Sales Director angekündigt. Cheatham bringt einen umfangreichen Hintergrund in der Führung von Hypothekenvertrieb, regionalem Wachstum, Recruiting und beruflicher Weiterentwicklung mit und bereichert damit das wachsende nationale Führungsteam von NEXA. In einer Branche, in der Produktionswachstum stark davon abhängt, erfahrene Originatoren zu gewinnen und zu halten, dienen Personalien im führenden Vertriebsmanagement oft als sichtbares Signal der Expansionsstrategie eines Unternehmens.
Ein Großteil von Cheathams Karriere verbrachte sie im Sektor des unabhängigen Hypothekenbankings (IMB). Ihre Entscheidung, zu NEXA zu wechseln, spiegelt ihren Glauben an die sich wandelnden Bedürfnisse von Hypothekenfachleuten, die Bedeutung von Unternehmertum und die Chance, durch den unabhängigen Maklerkanal nachhaltige Unternehmen aufzubauen. Der Anteil des Maklerkanals an den Branchen-Neubeschreibungen ist in den letzten Jahren im Zuge eines Zinsumfelds mit höheren Sätzen gewachsen, was die Bedeutung von Recruiting-Kapazität und erfahrenen Vertriebsführungen auf dem Markt erhöht.
Wachstum mit Zielsetzung, nicht um des Wachstums willen
"Uns geht es nicht darum, einfach um des Wachstums willen zu wachsen. Wir bauen eine Organisation, in der die besten Hypothekenfachleute des Landes die Möglichkeit haben, mehr zu erreichen, als sie je für möglich hielten", sagte Mike Kortas, Gründer von NEXA. "Susie hat ihre Karriere damit verbracht zu beweisen, dass sie Teams aufbauen, Talente entwickeln und die Produktionsleistung im großen Maßstab vorantreiben kann. Jemanden mit ihrer Erfahrung und Führungsstärke zu NEXA zu bringen, zeigt, wohin sich unser Unternehmen entwickelt. Wir wollen die besten Menschen dieser Branche, und wir wollen ihnen eine Plattform bieten, auf der es keine Obergrenze dafür gibt, was sie erreichen können."
Von der Kreditberaterin zur Regionalen Führungskraft
Cheatham begann ihre Karriere im Hypothekengeschäft als Kreditberaterin (Loan Originator), bevor sie in Führungspositionen wechselte, wo sie sich schnell einen Ruf für den Aufbau starker Teams und die Identifizierung ungenutzter Wachstumschancen erwarb.
Während ihrer Zeit bei Bay Equity stieg sie von der Leitung einer kleinen Kansas-City-Filiale bis zur Verantwortung für eine regionale Organisation auf, die zu den Top Drei des Unternehmens nach Anzahl und Volumen zählte. Zu ihrer Führung gehörte dort die Expansion in den Dallas-Markt, der Aufbau von Produktionskapazitäten zur Unterstützung eines bedeutenden Netzwerks von Immobilienmaklern sowie die Entwicklung von Teams in mehreren Märkten.
Eine vertrauensvolle Führungsbeziehung, wieder vereint
Ein wichtiger Faktor in Cheathams Entscheidung für NEXA war die Möglichkeit, wieder mit NEXA-CEO Geri Farr zusammenzuarbeiten, einer Führungskraft, mit der sie bereits während ihrer Zeit bei Bay Equity zusammengearbeitet hatte. Ihre etablierte berufliche Beziehung – geprägt von gegenseitigem Vertrauen, gemeinsamen Erwartungen und einem Engagement für die Entwicklung von Menschen – gab Cheatham Vertrauen in die Führung und Ausrichtung des Unternehmens.
"Da ich bereits mit Geri zusammengearbeitet habe, weiß ich, was sie als Führungskraft ausmacht und welches Umfeld sie für die Menschen um sie herum schafft", sagte Cheatham. "Es entsteht ein unglaubliches Maß an Vertrauen, wenn man weiß, dass jemand hinter einem steht, an die eigenen Fähigkeiten glaubt und einem die Freiheit gibt, etwas aufzubauen. Diese Beziehung war mit Sicherheit einer der Gründe, warum sich NEXA für mich wie der richtige Ort anfühlte, um diesen nächsten Schritt zu gehen."
Für Farr bedeutet die Begrüßung von Cheatham bei NEXA sowohl eine bedeutsame berufliche Wiedervereinigung als auch eine Gelegenheit, das nationale Führungsteam des Unternehmens zu stärken.
"Ich hatte das Privileg, bereits neben Susie zu arbeiten, und kenne aus erster Hand, was sie als Führungskraft ausmacht", sagte Geri Farr, CEO von NEXA Lending. "Sie baut nicht nur Produktionsleistung auf; sie baut Menschen, Beziehungen und Teams auf, die wirklich gemeinsam erfolgreich sein wollen. Was Susie so besonders macht, ist ihre Fähigkeit, das Potenzial in anderen zu erkennen und ihnen zu helfen, es in sich selbst zu sehen. Dass sie zu uns nach NEXA kommt, ist für mich persönlich bedeutsam, aber noch aufregender ist, was ich weiß, dass sie zu NEXA Nation beitragen wird. Sie ist genau die Art von Führungskraft, die wir wollen, um unsere Zukunft mitzugestalten."
Aufbau für die Zukunft des Hypothekengeschäfts
Für Cheatham ging es beim nächsten Kapitel ihrer Karriere nie nur darum, eine weitere Führungsposition zu finden. Es ging darum, eine Organisation zu finden, die ihren Anspruch teilt, aufzubauen, sich weiterzuentwickeln und konventionelles Denken herauszufordern.
"Was mich wirklich begeistert hat, waren die Führungskräfte und die Art und Weise, wie NEXA einen Markt angeht, auf dem sich alle anderen entmutigt fühlen", sagte Cheatham. "Sie haben Hunger. Sie gehen mit Eifer und Zähigkeit an den Markt heran statt mit einer Opfermentalität. Das war unglaublich ansprechend für mich."
Cheatham erkennt auch, dass sich das sich wandelnde Hypothekenumfeld durch mehr Flexibilität, breitere Produktverfügbarkeit und die Fähigkeit auszeichnet, sich schnell an veränderte Kundenbedürfnisse anzupassen. Statt einen klassischen Retail-Ansatz in die Wholesale-Umgebung zu übertragen, sieht sie die Gelegenheit, ihre Erfahrung zu nutzen und zugleich die unternehmerische Unabhängigkeit zu bewahren, die das Maklermodell besonders macht. Dieser Retail-gegenüber-Broker-Gegensatz hat sich zu einer der aufmerksam verfolgten Dynamiken der Branche entwickelt, während sich Unternehmen auf einen Markt mit höheren Zinssätzen einstellen, in dem Produktbreite und Serviceflexibilität an Gewicht gewinnen.
Individuelles Coaching für nachhaltiges Wachstum
In ihrer neuen Funktion wird Cheatham mit den National Sales Directors Todd Bitter und John Flores zusammenarbeiten und zu nationalem Recruiting, Geschäftsentwicklung und dem Ausbau der internen Coaching-Initiativen von NEXA beitragen. Ein zentraler Schwerpunkt wird die Entwicklung eines individuellen Coaching-Erlebnisses sein, das motivierten Kreditberatern helfen soll, ihre Stärken zu identifizieren, ihre geschäftlichen Muster zu verstehen und wiederholbare Systeme für nachhaltiges Wachstum umzusetzen.
"An erster Stelle steht die Motivation. Wenn sie den Willen dazu haben, wollen wir mit ihnen arbeiten", sagte Cheatham. "Wir wollen ihre Motivation, ihre Muster und ihre Herangehensweise an ihr Geschäft verstehen. Dann können wir Systeme und Prozesse rund um ihre Persönlichkeit und ihre natürliche Arbeitsweise aufbauen."
Ihre Philosophie stellt die Vorstellung in Frage, dass von jedem Kreditberater erwartet werden sollte, ein Geschäft auf exakt dieselbe Weise aufzubauen. Während grundlegende Systeme konstant bleiben können, glaubt Cheatham, dass deren Umsetzung die Persönlichkeit, die Werte, die Stärken und die langfristigen Ziele jedes Fachmanns widerspiegeln sollte. Denselben Ansatz wird sie auf ihre Recruiting-Bemühungen ausweiten, insbesondere im Kontakt mit erfolgreichen Originatoren und etablierten Führungskräften der Hypothekenbranche, die möglicherweise ihren nächsten Karriereschritt erwägen.
"Die Möglichkeiten sind grenzenlos", sagte Cheatham. "Wenn Sie eine unternehmerisch denkende Person sind, sind Sie hier genau richtig. Die Führung sucht ständig nach Wegen, mehr Menschen dabei zu helfen, ihren Platz zu finden, zu gedeihen und voneinander zu lernen."
Für Cheatham erfordert sinnvolles berufliches Wachstum auch die Bereitschaft zu prüfen, ob das heutige Umfeld die Ziele von morgen tragen kann. "Wenn Sie Ihr Geschäft nicht um die zukünftige Version Ihrer selbst aufbauen, werden Sie dieses Ziel nie erreichen", sagte sie.
Wie Cheathams individuelles Coaching-Modell Gestalt annimmt und wie es die bestehende Arbeit von Bitter und Flores ergänzt, wird ein wichtiger Beobachtungspunkt sein, während NEXA seine nationalen Wachstumspläne verfolgt.
Erfolg ohne Verzicht auf die Familie
Über Produktion und Recruiting hinaus bringt Cheatham ein persönliches Engagement mit: Fachleuten zu helfen, Erfolg zu erreichen, ohne ihre Familie oder persönliche Prioritäten zu vernachlässigen. Da sie ihre eigene Karriere aufbaute, während sie ihre Kinder großzog, weiß sie aus erster Hand, wie wichtig das richtige Umfeld aus Führung, Ressourcen und Unterstützung ist.
"Meine Familie war immer an erster Stelle, egal was geschah", sagte Cheatham. "Ich habe keinen Moment verpasst, und das lag daran, wem ich mich umgeben habe und welche Unterstützung ich hatte. Ich möchte anderen Müttern zeigen, dass sie das auch haben können, ohne ihr Geschäft aufzugeben."
Ihre Ernennung unterstreicht die fortgesetzten Investitionen von NEXA in Führung, Bildung und die Entwicklung von Hypothekenfachleuten, die in der Lage sind, Unternehmen auf ihre eigenen Bedingungen aufzubauen. Für Cheatham geht es nicht einfach darum, eine Organisation zu vergrößern, sondern mitzuhelfen, ein Umfeld zu schaffen, in dem ehrgeizige Menschen die Freiheit, die Orientierung und die Unterstützung haben, ihr volles Potenzial zu entfalten.