Über Jahrzehnte machten sich Außenstehende über New Jersey lustig und sahen dort kaum mehr als eine Autobahn, die New York und Philadelphia verbindet. Dieses Bild ist inzwischen offiziell überholt. Da der Garden State jüngst zum zweitbesten Bundesstaat zum Leben in Amerika gewählt wurde — mit starken Schulen, relativ niedriger Haushaltsverschuldung und lebendigen Küstenzentren — ist das Geheimnis längst bekannt. Und während der landesweite Hausverkauf stockt, hat New Jerseys einzigartige Mischung aus gut bezahlten Tech-Jobs, ganzjährig bewohnten Strandorten und suburbanen „Metroburbs“ den Staat zu einem der landesweiten Spitzenreiter beim Wachstum der Immobilienpreise gemacht.

"I think at the end of the day, it comes down to fundamentals, which is, is this a great place to live, a great place to work, a place to raise my family, to live out my life? And New Jersey has so much going for it," sagte Ralph Zucker, CEO und President von Inspired by Somerset Development, gegenüber Fox News Digital.

"You have a little bit of everything, and we're close to everything. We're close enough to New York, close enough to Pennsylvania, but we're no longer a place to connect New York and Philadelphia," sagte er weiter. "New Jersey has very much come into its own, and really it's always been there, but the secret is out."

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"I've lived in New Jersey all of my life," sagte auch die langjährige Asbury-Park-Bewohnerin Karen Nelson gegenüber Fox Digital. "I love everything about New Jersey… It's just a convenient place to live, and it's beautiful to live down the shore."

Preise steigen, Rankings folgen

Im Juli veröffentlichte Daten von New Jersey REALTORS zeigten landesweite Median-Hauspreise zwischen 540.000 und 585.000 US-Dollar, was einem Anstieg von rund 4,5% bis 5,4% gegenüber dem Vorjahr entspricht. In der vergangenen Woche stufte WalletHub New Jersey im Ranking 2026 der besten Bundesstaaten zum Leben auf Platz 2 ein und verwies unter anderem auf niedrige Raten vorzeitiger Todesfälle und Adipositas. Hinter diesen Rankings steht eine Wirtschaft, die in New Jersey von Pharma-, Telekommunikations- und Logistikunternehmen entlang der Route 1 und des New Jersey Turnpike getragen wird; Bahnverbindungen haben Manhattan-Gehälter seit Langem in Pendeldistanz zu den Wohnvierteln des Garden State gebracht.

Das „Metroburb“-Modell

Zucker ist seit mehr als 30 Jahren in New Jersey im Wohn- und Gewerbebereich tätig, und sein Unternehmen hat sich zuletzt stärker auf die Entwicklung von „Metroburbs“ konzentriert — Vorstadtflächen, die urbane Kultur nicht aufgeben — sowie auf veränderte Arbeitswelten. Das Konzept knüpft an New Jerseys eigene Forschungstradition an: Das Projekt befindet sich auf dem ehemaligen Bell-Labs-Campus, der vom Architekten Eero Saarinen entworfen wurde und 1962 eröffnet wurde.

Bell Works in Holmdel, das Zucker als weltweit erstes „Metroburb“ bezeichnet und das als Drehort für Apple TV’s „Severance“ bekannt wurde, war laut Zucker im Jahr 2025 zu 98% vermietet; die Mietpreise hätten sich seit 2020 nahezu verdoppelt.

"We coined the term literally to say that you can have a great metropolis in an awesome suburban location. You can have your cake and eat it, too," sagte er. "If we could create that metropolis in suburbia… without the commute, without the heartache, without all the stress that comes with getting in and out of, quote unquote, the city or downtown, we would have more subscribers than we could imagine, and that's exactly what happened."

"It took time for people to recognize it," sagte Zucker. "People understand the 'metroburb' model. They understand what it is to be in a great, inspiring place. Our entire methodology is: work inspired. You don't have to work in a mind-numbing place. You can work and be inspired at the same time. You could live your life at work."

Küstenorte werden ganzjährig bewohnt

Über die veränderte Arbeitswelt hinaus ziehen einige Gemeinden an der Jersey Shore, darunter Asbury Park und andere Teile von Monmouth County, zunehmend Ganzjahresbewohner statt nur saisonaler Urlauber an. Der Wandel hat landesweite Parallelen, da die Ausbreitung von Remote- und Hybridarbeit seit 2020 viele frühere Ferienmärkte zu Märkten für Hauptwohnsitze gemacht hat. Einige Küstenorte in Monmouth County verzeichneten laut Zucker im Jahresvergleich Wertsteigerungen bei Häusern zwischen 6% und 10% und damit mehr als Teile Floridas, wo die Preise in einigen Märkten gesunken sind.

"A lot of people, especially when they retire, they go to Florida, and I'm not really a Florida type of person, and I know a lot of people do the half-and-half, which I thought about, but I love Asbury all year-round," erklärte Nelson. "It's become more of an all year-round kind of place. So [I'm] happy here."

"I think it's actually just going to get better. People want to be here, and a lot of new businesses are evolving, restaurants, and everybody wants to be in Asbury," fügte sie hinzu. "So I think it's just going to be bigger and better. So I'm actually looking forward to the future of this town. We just went to a brand-new restaurant last night. We have reservations for another new restaurant next week. I think in a couple of years, it's even going to be better."

Ein Rekordprojekt in Asbury Park

Nachdem sie 17 Jahre in Asbury Park gelebt hatte, kaufte Nelson kürzlich eine Einheit im Vorverkauf bei LIDO Asbury Park, einem Projekt, für das Inspired by Somerset Development 211 Millionen US-Dollar an Baufinanzierung gesichert hat. Ein Penthouse in der Anlage wurde für 7,6 Millionen US-Dollar verkauft und stellte damit einen Rekord für den teuersten Wohnungskauf in New Jersey auf.

Nelson sagte außerdem, dass der Kauf einer Einheit im Vorverkauf Käufern ermöglichen könne, wettbewerbsintensive Bieterverfahren auf dem freien Markt zu umgehen und einen Kaufpreis zu sichern, bevor das Haus fertiggestellt ist.

"With LIDO, the prices were the prices. So there wasn't any kind of bidding war in that market because it was new construction. I just recently sold my place. So it didn't end up in a bidding war, but I got close to ask," sagte Nelson. "But a lot of places right now, they're going way above market. Which is nice. But [at] LIDO, I'm secure in my purchase price now, even though it's still a year and a half out."

"I think the big thing to remember is when you are buying new construction, you are securing that price, so you don't have to worry… You're still locking into that price," fuhr sie fort. "So that's a big thing because the market right now is going to continue to escalate. Who knows where it's going to be?"

Steuern, Zinsen und Planungsengpässe

Vor dem Hintergrund der Sorge, dass neue Projekte einige Käufer aus Teilen von Monmouth County verdrängen, argumentiert Zucker, dass hohe Grundsteuern und erhöhte Zinsen für Käufer im Garden State weiterhin große finanzielle Hürden darstellen und dass kommunale Bebauungsengpässe sowie lange behördliche Genehmigungszeiten das Wohnungsangebot verringern. New Jersey zählt seit Jahren zu den Bundesstaaten mit den höchsten Grundsteuern des Landes, und als am dichtesten besiedelter Staat bietet es nur begrenzt freie Flächen für Neubauten.

"Restricted government policies raise the pricing... Builders, developers… We aim for public good," sagte der CEO. "I will proudly say that the way I make a living is by making great places for great people, but I do it as a business. So the less impediments that government puts in my way while making sure that I do my job correctly with the right professionals will actually increase supply and lower the price to the consumer."

"The best way to protect the public interest and, at the same time, allow proper development to proceed at a better pace is to allow qualified professionals to do their job," fuhr er fort. "Government can protect the public and, at the same time, accelerate and not cause the cost associated with long and arduous application process, inspection processes that do nothing to protect the public, do everything to slow the process down and increase the cost to the consumer."

"People are going to tell you in real estate, as a developer, focus on the bottom line. And I'm telling you, focus primarily on the end user, on the people. Also, focus on the bottom line — if you do that, you'll be successful both at creating great places and being profitable. And I think that's an important distinction."