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NEAR-Governance stimmt für Abschaffung der Entwickler-Gas-Rabatte im Rahmen der Tokenomics-Reform

Autor: Bitcoinist·

Wichtige Erkenntnisse

  • •Die NEAR-Governance stimmte für die Abschaffung des 30-prozentigen Entwickler-Gas-Rabatts und die Umleitung von Ausführungsgebühren an einen protokollebenen Burn.
  • •Die Änderung wird erst mit der Implementierung des nearcore v2.14-Upgrades auf dem Mainnet gelten, das für August 2026 erwartet wird.
  • •Das bestehende Rabattmodell belohnte Entwickler, deren Smart Contracts Netzwerkaktivität und damit verbundene Gebühren generierten.
  • •Das Burn-Modell nimmt Gebühren aus dem Umlauf und könnte NEAR's Tokenomics einfacher kommunizierbar machen.
  • •Entwickler, die auf Rabatteinnahmen angewiesen waren, müssen möglicherweise andere Monetarisierungsmethoden wie App-Gebühren, Zuschüsse, Abonnements oder Token-Anreize nutzen.
NEAR-Governance stimmt für Abschaffung der Entwickler-Gas-Rabatte im Rahmen der Tokenomics-Reform

Die NEAR-Governance hat für die Abschaffung des 30-prozentigen Gas-Rabattprogramms für Entwickler gestimmt und somit alle Ausführungsgebühren an einen protokollebenen Burn-Mechanismus umgeleitet. Die Änderung wird mit der Implementierung des nearcore v2.14-Upgrades voraussichtlich im August 2026 in Kraft treten.

Der Vorschlag, der als HSP-027 bei House of Stake geführt wird, wurde im Rahmen einer umfassenderen Tokenomics-Anpassung angenommen. Der Rabatt bleibt jedoch bis zur Bereitstellung des Upgrades auf dem Mainnet aktiv.

Hintergrund: Warum es Entwickler-Gas-Rabatte gab

NEAR's Gas-Rabattmodell wurde ursprünglich entwickelt, um Entwickler zu belohnen, deren Anwendungen On-Chain-Aktivität generierten. Unter diesem System erhielt der Entwickler einen Anteil der anfallenden Gebühren, wenn ein Smart Contract Nutzer und Transaktionen zum Netzwerk anzog. Die Anreizstruktur sollte die Interessen der Entwickler mit der Netzwerknutzung in Einklang bringen: das Entwickeln nützlicher Anwendungen würde direkte Einnahmen aus Aktivität generieren.

Dieser Ansatz war besonders in der frühen Phase des Ökosystemwachstums relevant, da er Entwicklern einen Grund bot, Zeit und Ressourcen in die Chain zu investieren – über Zuschüsse, Token-Anreize oder externe Finanzierung hinaus. Wenn Netzwerke jedoch reifen, prüfen Gremien häufig, ob solche Anreizprogramme im Verhältnis zu ihren Tokenomics-Auswirkungen weiterhin ausreichend Mehrwert schaffen. Die NEAR-Governance scheint zu dem Schluss gekommen zu sein, dass die Umleitung von Gebühren nun der attraktivere Weg ist.

Wie das Verbrennen von Gebühren den Wertfluss verändert

Die Verlagerung von Ausführungsgebühren auf einen protokollebenen Burn verändert grundlegend, wer von der Netzwerkaktivität profitiert. Unter dem Rabattmodell erhielten Entwickler einen Teil der Gebühren, die ihre Verträge generierten. Unter dem Burn-Modell werden Gebühren vollständig aus dem Umlauf genommen, wodurch die Netzwerkaktivität direkter mit der Token-Angebotsdynamik verknüpft wird.

Gebühren-Burns sind ein Konzept, das Märkte im Allgemeinen schnell erfassen: höhere Nutzung führt zu mehr verbrannten Gebühren, was das zirkulierende Angebot reduzieren kann. Das EIP-1559-Upgrade von Ethereum, das im August 2021 implementiert wurde, hat dieses Modell auf Layer-1-Ebene populär gemacht, indem ein Teil der Basisgebühr jeder Transaktion verbrannt wird. Die tatsächlichen Auswirkungen hängen von Faktoren wie Transaktionsvolumen, Gebührenniveau, Emissionsplänen und der allgemeinen Token-Wirtschaft ab. Durch die Umleitung aller Ausführungsgebühren auf den Burn anstatt sie mit Entwicklern zu teilen, könnte NEAR's Wirtschaftsmodell einfacher an Investoren zu kommunizieren sein – gleichzeitig entfällt jedoch ein entwicklerspezifischer Belohnungsmechanismus.

Der Kompromiss für Entwickler

Für Entwicklungsteams, die sich bei ihrem Erlösmodell auf Gas-Rabatte verließen, könnte die Änderung erheblich sein. Der Wegfall der Rabatteinnahmen könnte Entwickler in Richtung alternativer Monetarisierungsstrategien drängen, wie beispielsweise anwendungsbezogene Gebühren, Abonnements, Protokoll-Umsatzbeteiligung, Zuschüsse oder tokenbasierte Anreize.

Ein Netzwerk kann durchaus entscheiden, dass direkte Geschäftsmodelle auf App-Ebene gesünder sind als protokollebene Rabatte, aber die Veränderung wirkt sich auf die Anreizlandschaft für Entwickler aus. Für Entwickler in einer frühen Phase kann selbst ein bescheidenes Rabatteinkommen als Bestätigung dienen. Bei größeren Anwendungen sind die Beträge im Vergleich zu anderen Einnahmequellen möglicherweise weniger relevant.

Die zentrale Frage für die Zukunft ist, ob die Abschaffung der Rabatte das Verhalten der Entwickler beeinflusst – ob Teams weiter entwickeln, ob Anwendungen aktiv bleiben und ob die Governance Ersatzförderprogramme einführt. Diese Ergebnisse zu beurteilen, wird Zeit in Anspruch nehmen.

Vereinfachung der Tokenomics

Krypto-Netzwerke häufen im Laufe der Zeit häufig geschichtete Anreizstrukturen an: Rabatte, Emissionen, Zuschüsse, Subventionen, Belohnungsprogramme und Gebührenaufteilungen. Jede lässt sich einzeln rechtfertigen, aber das zusammengesetzte System kann schwer zu durchschauen sein. Ein Burn-Modell vereinfacht die Erzählung – Nutzer zahlen Gebühren, Gebühren werden verbrannt und die Netzwerknutzung hat eine transparentere Beziehung zum Token-Angebot. Dies erhöht nicht zwangsläufig den Token-Wert, kann aber Verwirrung bei der Gebührenallokation reduzieren.

NEAR hat durch House of Stake klarere Governance- und Tokenomics-Rahmenwerke vorangetrieben, und HSP-027 ordnet sich in diese umfassendere Initiative ein. Die Entscheidung fällt zudem in eine Zeit, in der mehrere Layer-1-Protokolle – darunter Ethereum, Solana und andere – ihre Gebührenverteilungs- und Anreizmodelle überarbeitet oder verfeinert haben, während ihre Ökosysteme gereift sind.

Zeitplan für die Implementierung

Die Zustimmung durch die Governance ist nicht gleichbedeutend mit der On-Chain-Implementierung. Da die Änderung von nearcore v2.14 abhängt, sollten Nutzer und Entwickler nicht davon ausgehen, dass der Rabatt bereits vom Mainnet entfernt wurde. Sobald das Upgrade live geht, können Beobachter die tatsächlichen Gebühren-Burn-Daten und die Reaktion der Entwickler verfolgen. Bis dahin stellt der Vorschlag eine festgelegte Richtung dar, keine abgeschlossene Protokolländerung.

Für NEAR signalisiert die Entscheidung den Übergang von entwicklerspezifischer Gebührenteilung hin zu einer netzwerkweiten Gebühren-Burn-Wirtschaft. Ob dieser Ansatz überlegen ist, hängt davon ab, was das Ökosystem priorisiert: direkte Entwickleranreize oder vereinfachte, an Nutzung gekoppelte Tokenomics.

Die Governance hat ihre Entscheidung getroffen. Der nächste Test ist, ob Entwickler und Nutzer ihr zustimmen.

Dieser Artikel basiert auf dem NEAR House of Stake-Vorschlag HSP-027.

Dieser Artikel wurde von der News Desk verfasst und von Samuel Rae redigiert.