Der Chief Financial Officer von MTN Nigeria, Modupe Kadri, hat nigerianische Unternehmen dazu aufgerufen, jedes Gefühl policy-bedingter Anspruchshaltung abzulehnen, seriöse Marken aufzubauen, die mit internationalen Unternehmen konkurrieren können, und sich nicht mit dem Etikett „lokal“ abzufinden.

Kadri äußerte sich auf dem Frühstücksforum der Nigeria-South Africa Chamber of Commerce (NSACC) am Donnerstag, 27. August 2026, im Eko Hotel & Suites, Victoria Island, Lagos. Die Veranstaltung zog Unternehmensführer und Firmenvertreter an. Der Rahmen verlieh der Botschaft zusätzliches Gewicht: MTN trat 2001 nach der digitalen Mobilfunklizenzierungsrunde in den nigerianischen Markt ein, wuchs zum nach Abonnenten größten Mobilfunkanbieter des Landes und gehört mehrheitlich der in Johannesburg ansässigen MTN Group — damit stand eine der bekanntesten südafrikanischen Multis auf der Bühne einer Kammer, die auf den Nigeria-Südafrika-Handel ausgerichtet ist.

Nach Ansicht des CFO müssen nigerianische Unternehmen, die nachhaltiges Wirtschaftswachstum anstreben, interne Kapazitäten aufbauen, die global konkurrenzfähig sind, statt sich von der lokalen Politik Vorteile zu erwarten. Er forderte sie auf, über den heimischen Kontext hinaus zu innovieren, wenn sie gegen multinationale Konzerne eine Chance haben wollen.

Kadri betonte, dass echte wirtschaftliche Synergien zwischen multinationalen Ankerunternehmen und inländischen Zulieferern berechenbare Marktnachfrage, strikte Governance und kompromisslose Lieferdisziplin erfordern. Was Local Content auszeichne, so sagte er, sei kaufmännische Strenge und nicht bloß die Abstützung auf heimische Bevorzugung.

„Local content must not mean substandard quality, nor should it mean entitlement simply because a company is Nigerian“, sagte Kadri.

Der Appell kommt inmitten wachsender Partnerschaften zwischen nigerianischen Unternehmen und multinationalen Konzernen. Nigeria hat Local-Content-Verpflichtungen bereits in Teilen seiner Wirtschaft gesetzlich verankert — vor allem durch den Nigerian Oil and Gas Industry Content Development Act von 2010, der Mindestquoten für den Einsatz nigerianischer Unternehmen und Arbeitskräfte in der Öl- und Gasindustrie festlegt — doch Kadri riet lokalen Firmen, dass große internationale Unternehmen Aufträge nicht aus rechtlicher Pflicht, Klarheit oder Nationalismus vergeben. Stattdessen müssten lokale Anbieter ihre technischen Fähigkeiten und Abläufe verbessern, damit die Zusammenarbeit für beide Seiten Erträge bringt und zum breiteren nationalen Wachstum beiträgt.

Die Sitzung wurde von der NSACC organisiert, um bilaterale Handelsbeziehungen zu vertiefen und robuste kommerzielle Ökosysteme zu fördern. Zu den anwesenden Branchenvertretern gehörten Afolabi Sobande, Group COO von Computer Warehouse Group; Udeme Ufot, Group Managing Director von SO\u0026U; Yemi Chukwurah, CEO von Seams and Stitches; und Ayeni Adekunle, CEO von BlackHouse Media. Die Branchenführer berichteten, wie strukturierte Unternehmensbeschaffung ihre jeweiligen Unternehmen von Kleinbetrieben zu kontinentalen Marken gemacht habe.

Während der Schwerpunkt auf strategischer Zusammenarbeit mit großen Unternehmen lag, bezeichnete Kadri die Einführung fortschrittlicher Innovationen als die nächste Wachstumsstufe in einem technologiegetriebenen Zeitalter. Der MTN-CFO sagte, dass die erste Phase der heimischen Beteiligung sich auf zivile Infrastruktur und grundlegende Logistik konzentriert habe, die nächste Stufe jedoch technische Tiefe in künstlicher Intelligenz, Cloud Computing und Cyberabwehr erfordere.

„Shared growth is not charity; it is not public relations; it is invited business logic that happens when value circulates through businesses, communities, and governments“, sagte er.

Teilnehmende der Veranstaltung schlossen sich Kadis Ansicht an und erklärten, dass Nigerias industrielles Wachstum in den kommenden 25 Jahren patientes Kapital, transparenten Unternehmenszugang und kontinuierlichen Kompetenzerwerb erfordern werde. Dies helfe wiederum lokalen Unternehmen, sich zu weltweit anerkannten Vorreitern zu entwickeln. Die NSACC, im Mai 2000 gegründet, wurde eingerichtet, um bilateralen Handel, Investitionen und industrielle Zusammenarbeit zwischen Nigeria und Südafrika, Afrikas zwei größten Volkswirtschaften, zu fördern.

Sie ist als private, durch Garantie beschränkte Organisation strukturiert, wird überwiegend durch Mitgliederbeiträge finanziert und vertritt Hunderte von Unternehmensmitgliedern und namhaften Firmen aus wichtigen Sektoren beider Länder. 25 Jahre später dient sie weiterhin als wichtige Plattform für die Abstimmung strategischer Politiken und das Skalieren von Unternehmen.

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