MTNs Wachstumsmotor verlagert sich über Südafrika hinaus, wobei Märkte wie Nigeria und Ghana im ersten Halbjahr 2026 einen großen Teil der Dynamik der Gruppe antrieben.

Der Serviceumsatz der Gruppe stieg im ersten Halbjahr 2026 in konstanter Währung um 17,5% auf R115,3 Milliarden ($7,21 Milliarden), doch die Zuwächse konzentrierten sich außerhalb des Heimatmarkts. Ghana, Nigeria, Uganda, Côte d’Ivoire und Kamerun gehörten zu den stärksten Beitragszahlern, während Südafrika beim Serviceumsatz nur ein Wachstum von 1,5% verzeichnete.

Die aktuellen Zahlen deuten darauf hin, dass die Diversifizierung der Gruppe über 19 Märkte hinweg für ihre Wachstumsaussichten immer wichtiger wird und schnell wachsende Geschäfte in Märkten wie Nigeria und Ghana schwächere Bedingungen im Heimatmarkt ausgleichen können. Nigeria strebt ein Serviceumsatzwachstum von mindestens im niedrigen 20%-Bereich an, Ghana erwartet eine Ausweitung im mittleren bis oberen 30%-Bereich, und Südafrika zielt nur auf Zuwächse im niedrigen bis mittleren einstelligen Bereich.

„Der zunehmende Beitrag unserer breiteren Märkte und Wachstumsplattformen hat weiterhin die Widerstandsfähigkeit und Qualität der Konzernergebnisse verbessert“, teilte MTN am Montag in seinem Bericht mit.

Ralph Mupita, Präsident und Chief Executive Officer der MTN Group, verwies auf dieselbe Entwicklung und sagte, die Unternehmensleistung spiegele eine starke Umsetzung der kommerziellen Dynamik wider.

„Wir sind ermutigt durch die im Berichtszeitraum erreichten Rekordmargen sowie den starken Cash-Transfer aus dem operativen Geschäft“, sagte Mupita.

MTN habe im ersten Halbjahr fast R20 Milliarden ($1,25 Milliarden) an Investitionen zugesagt, um das Mobilfunknetz auszubauen, mehr Haushalte anzubinden und die IT im gesamten Unternehmen zu modernisieren, fügte er hinzu.

Daten wachsen schneller als Sprache

Dienste jenseits der klassischen Sprachdienste sind ein zentraler Wachstumstreiber. Der Datenumsatz stieg in konstanter Währung um 29,2%, während der Sprachumsatz auf derselben Basis nur um 2,4% zulegte. MTN gewann 6,7% mehr Kunden hinzu und erreichte 317,7 Millionen, während die aktiven Datennutzer um 9,1% auf 179,3 Millionen zunahmen.

Fintech baut auf der Kundenbasis auf

Diese enorme Kundenbasis wird auch zur Grundlage für einen weiteren Teil von MTNs Expansion: Fintech. MTNs MoMo-Plattform, das Mobile-Money-Geschäft der Gruppe, hatte bis Juni 70,8 Millionen monatlich aktive Nutzer, während das Transaktionsvolumen im Fintech-Bereich um 17,2% auf 13 Milliarden stieg. Der Transaktionswert erhöhte sich in konstanter Währung um 33,8% auf $330,5 Milliarden, unterstützt durch ein Netzwerk von 1,4 Millionen aktiven Agenten und 2,3 Millionen aktiven Fintech-Händlern.

Den Ergebnissen zufolge wuchs das Fintech-Ökosystem weiter, wobei die 70,8 Millionen aktiven Mobile-Money-Nutzer die Nachfrage nach digitalen Finanzdienstleistungen trieben. Die aktiven Agenten erreichten 1,4 Millionen, und die Zahl der Fintech-Händler stieg um mehr als 18% auf 2,3 Millionen. Erweiterte Dienste führten das Umsatzwachstum im Fintech-Bereich an.

Das Unternehmen restrukturiert seine Fintech-Aktivitäten nun in wichtigen Märkten. Es hat die strukturelle Trennung seines Ghanaer Fintech-Geschäfts abgeschlossen und treibt ähnliche Prozesse in Nigeria und Uganda voran, während es seine Partnerschaft mit Ant International , einem globalen Unternehmen für digitale Zahlungen, vertieft. MTN beschreibt diese Schritte als Teil seiner Bemühungen, das Wachstum in „einer der führenden Fintech-Plattformen Afrikas“ zu beschleunigen.

Ein schwierigeres Bild im Heimatmarkt

Südafrika bietet unterdessen ein anspruchsvolleres Wachstumsbild. In einem hart umkämpften Markt mit angespannter Liquidität sank die Zahl der MTN-SA-Kunden leicht auf 39,5 Millionen, darunter 28,2 Millionen Prepaid-Kunden.

„Die Prepaid-Entwicklung von MTN SA war ermutigend, da wir ein verbessertes Datenwachstum, weniger Kunden, die Airtime-Vorschüsse zum Aufladen nutzten, und mehr Bankaufladungen gesehen haben“, sagte Mupita. „Die bewusste Neuausrichtung der Prepaid-Basis wird im Laufe der Zeit ein qualitativ hochwertigeres Basiswachstum liefern.“

Das Wachstum in den Postpaid-, Enterprise- und Wholesale-Geschäften von MTN SA trug dazu bei, im zweiten Quartal 2026 eine stärkere Leistung als im ersten Quartal zu erzielen.

Ambition 2030 und der IHS-Towers-Deal

Der Kontrast zwischen dem Heimatmarkt und der breiteren Gruppe steht im Zentrum von MTNs Ambition-2030-Strategie , die das Unternehmen um drei Plattformen herum gliedert: Connectivity, Fintech und Digital Infrastructure.

Der dritte Baustein ist die geplante Übernahme der verbleibenden Anteile an IHS Towers . MTN zufolge dürfte die Transaktion im Laufe der Zeit zu höheren Umsätzen, Gewinnen und freiem Cashflow führen, auch wenn die regulatorischen Genehmigungen noch ausstehen. Nigeria hat eine bedingte Genehmigung erteilt, die MTN verpflichtet, bis zu 30% des nigerianischen IHS-Geschäfts an lokale Investoren zu veräußern.