Microsoft hat begonnen, seine Consumer- und Enterprise-Copilot-Anwendungen zu integrieren, und leitet damit eine umfassendere Initiative ein, die letztendlich zu einer einheitlichen „Super-App“ mit Chat-, Programmier- und autonomen Agentenfunktionen führen wird.

Das Unternehmen bestätigte, dass es diese Woche ein einheitliches Erlebnis auf beiden Plattformen einführt, zunächst für eine kleine Gruppe von Nutzern. Zu den Änderungen gehören Updates bei der Navigation, der Verfügbarkeit von Funktionen und dem Anmeldevorgang. Ein neuer farbcodierter Indikator soll Nutzern helfen, zu unterscheiden, ob sie mit einem Geschäfts- oder einem persönlichen Konto angemeldet sind. Diese Konsolidierung folgt einem branchenweiten Trend in der KI-Branche, bei dem Unternehmen wie Google, Meta und Anthropic wetteifern, um fragmentierte Assistenten-Erlebnisse in einheitliche, multifunktionale Schnittstellen zu überführen.

Nutzer der Consumer-Version von Copilot werden die spürbarsten Veränderungen erfahren. Ab dem 18. August werden mehrere Funktionen eingestellt, darunter Copilot Podcasts, Group Chat und Deep Research. Zudem wird die Microsoft 365-App in „Microsoft Copilot“-App umbenannt.

Die Integration markiert den Beginn einer der Initiativen mit der höchsten Priorität bei Microsoft. Wie Fortune im Mai erstmals berichtete, arbeitet das Unternehmen fieberhaft daran, in den kommenden Monaten eine Super-App auf den Markt zu bringen, die voraussichtlich eine Chat-Schnittstelle, den Programmierassistenten GitHub Copilot, das Tool Copilot Cowork und eine neue Funktion für agentenbasierte Workflows, die intern als Autopilot bekannt ist, kombinieren wird. Die Einbindung autonomer Agentenfunktionen platziert Microsoft direkt an einer der aktivsten Wettbewerbsfronten der KI-Branche, da Unternehmen im gesamten Sektor stark in Systeme investieren, die mehrstufige Aufgaben mit begrenzter menschlicher Aufsicht ausführen können.

Microsoft positioniert die Super-App, um besser mit Branchenführern wie Anthropic und OpenAI zu konkurrieren, während es sein Enterprise-Copilot-Geschäft weiter ausbaut. In dem jüngsten Quartalsbericht des Unternehmens gab Chief Executive Satya Nadella bekannt, dass Microsoft 365 Copilot die Marke von 30 Millionen kostenpflichtigen Plätzen überschritten hat. Diese Zahl ist zu einer genau beobachteten Kennzahl für Investoren geworden, die bewerten, ob Enterprise-KI-Abonnements in dauerhaftes Umsatzwachstum umgewandelt werden können.

Die Super-App-Initiative wird von Jacob Andreou geleitet, einem 33-jährigen Executive, dessen rasanter Aufstieg bei Microsoft von Fortune notiert wurde. Nadella hat Andreou mit der Wiederbelebung der KI-Strategie des Unternehmens betraut, nachdem Microsoft ins Hintertreffen geraten war.

Microsofts Cloud-Sparte Azure bleibt das primäre Wachstumsmodul des Unternehmens und hat im letzten Quartal einen Jahresumsatz von über 100 Milliarden Dollar überschritten. Die KI-bezogene Nachfrage hat einen Großteil dieser Expansion befeuert, wobei ein erheblicher Teil mit OpenAI verbunden ist. Microsoft hat daran gearbeitet, seine Abhängigkeit von seinem langjährigen Partner zu verringern, indem es Rechenressourcen zur Verbesserung von Copilot umleitet. Das Unternehmen hat bis heute etwa 13 Milliarden Dollar in OpenAI investiert, was den Aufbau unabhängiger KI-Fähigkeiten zu einer bemerkenswerten strategischen Wende in einer der bedeutsamsten Partnerschaften der Technologiebranche macht.

Diese Woche stellte Microsofts KI-Labor sein erstes Reasoning-Modell, MAI-Thinking-1, vor, das laut dem Unternehmen bei bestimmten Software-Engineering-Benchmarks mit führenden Modellen mithalten kann. Das Labor meldete außerdem, dass sein neuestes Programmiermodell um 25 % effizienter ist als sein Vorgänger. Die Veröffentlichungen signalisieren die Absicht von Microsoft, proprietäre Modelle zu entwickeln, die die Abhängigkeit von der GPT-Familie von OpenAI in seinen Produkten letztendlich verringern könnten.

Nadella hat sich einer Reihe von CEOs aus der Technologiebranche angeschlossen, die sich öffentlich für Open-Weight-KI-Modelle aussprechen. Kritiker argumentieren, dass solche Modelle anfälliger für Angriffe sind, während Befürworter geltend machen, dass sie unerlässlich sind, um das Wettbewerbsumfeld zu einebnen und chinesischen Open-Source-Alternativen entgegenzutreten.

„Sie können sich nicht auf ein einziges Modell verlassen“, sagte Nadella während der Telefonkonferenz zum Quartalszahlen von Microsoft im Juli. „Sie benötigen möglicherweise mehrere Modelle, um einige Herausforderungen zu beheben, die durch ein Modell verursacht werden.“