LR erstellt globales Betriebsmodell für ArcelorMittals Trockenschüttgut-Terminals
Wichtige Erkenntnisse
- •Lloyd’s Register und ArcelorMittal entwickeln gemeinsam ein Global Operating Model für Trockenschüttgut-Terminals.
- •Das Modell soll den Betrieb über die Standorte von ArcelorMittal Global Ports in unterschiedlichen Regionen und regulatorischen Umfeldern hinweg standardisieren.
- •Der Rahmen wird ein Operations Manual, eine SOP-Bibliothek, checklistenbasierte Kontrollen sowie Selbstprüfungs- und Assurance-Tools umfassen.
- •Die Initiative soll Sicherheit, Zuverlässigkeit, Transparenz, ESG- und Nachhaltigkeitspraktiken verbessern und die digitale Portfoliosteuerung unterstützen.
- •ArcelorMittal sagte, das Modell werde Governance, Nachvollziehbarkeit und eine konsistente Ausführung im globalen Hafenportfolio stärken.
LR erstellt globales Betriebsmodell für ArcelorMittals Trockenschüttgut-Terminals
in Port News 29/07/2026
Lloyd’s Register (LR) arbeitet mit ArcelorMittal zusammen, um ein Global Operating Model zu entwickeln, das einen einheitlichen konzernweiten Standard für den Betrieb von Trockenschüttgut-Terminals über ArcelorMittals internationales Hafenportfolio hinweg festlegt.
Die Initiative soll eine gemeinsame operative Basis für das Netzwerk von ArcelorMittal Global Ports über verschiedene Kontinente, regulatorische Rahmenbedingungen und Betriebskulturen hinweg schaffen. Ziel ist es, Variabilität zu verringern, Sicherheit und Zuverlässigkeit zu stärken, die Transparenz auf Portfolioebene zu verbessern, ESG-, Biodiversitäts- und Nachhaltigkeitspraktiken zu festigen und eine disziplinierte digitale Umsetzung zu unterstützen.
LR wird einen praxisnahen Rahmen für Terminals mit unterschiedlichem Anlagenalter, unterschiedlicher operativer Reife und lokalen Praktiken entwerfen. Das Global Operating Model wird ein kontrolliertes Operations Manual, eine strukturierte SOP-Bibliothek, checklistenbasierte Kontrollen sowie Selbstprüfungs- und Assurance-Tools umfassen, die auf Schichtausführung, Nachweiserfassung, messbare Compliance und kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet sind.
Die Dokumentation wird zudem Umweltverantwortung, Biodiversität, Emissionen und Ressourceneffizienz, verantwortungsvolles Abfall- und Abflussmanagement, Schnittstellen zu Gemeinden und Stakeholdern sowie klare Nachweisanforderungen für Governance, Assurance und künftiges Reporting verankern. Für einen Betreiber mit mehreren Standorten ist eine solche Standardisierung wichtig, weil sie den Vergleich der Leistung zwischen Terminals erleichtern und dem Management eine klarere Grundlage für Aufsicht, Berichterstattung und gezielte Verbesserungen geben kann.
Das Modell soll ArcelorMittals Portfolio über eine standortweise Standardisierung hinaus zu einem konzernweiten System für Leistung, Governance und Kontrolle führen. Es wird gemeinsame KPI-Definitionen, konsistentes Reporting, Benchmarking zwischen Terminals, klare Eskalationslogik und strukturierte Verbesserungsplanung unterstützen.
(L-R) John Burns, Ports Operations Specialist, Lloyd’s Register; Paresh Griglani, Port Professional, ArcelorMittal Global Ports; sMark Warken, Technical Manager, ArcelorMittal Global Port; George Georgandis, Senior Business Development Manager, Lloyd’s Register; Deepak Sachdeva, Head of ArcelorMittal Global Ports; and Daniel Campos, Global Lead of Ports Advisory, Lloyd’s Register.
Daniel Campos, Global Lead of Ports Advisory bei Lloyd’s Register, sagte: “Our focus is on creating an operating system that is practical, verifiable and scalable. The model is designed to give ArcelorMittal a repeatable way of running high-standard terminal operations across its global network, while enabling a clear pathway towards digital portfolio control, performance visibility and assurance.”
George Georgandis, Senior Business Development Manager bei Lloyd’s Register, fügte hinzu: “Early engagement with ArcelorMittal at a critical point in its Global Ports infrastructure evolution has allowed LR Ports Advisory to jointly shape a strategic operating model that supports safer execution, greater efficiency, ESG-aligned governance and long-term performance across port assets.”
Deepak Sachdeva, Head of Global Ports at ArcelorMittal, sagte: “Our terminals operate across very different geographies, regulatory environments and maturity levels, which makes consistency, comparability and disciplined execution essential.
“Establishing a Global Operating Model will help us raise safety and reliability standards across our portfolio, strengthen governance, auditability and insurance defensibility, and ensure that ESG and sustainability requirements are embedded into our operating documents, frontline controls, assurance templates and evidence-based management processes from the outset.
“This will give us a practical platform to manage performance, risk and long-term value creation with greater transparency and discipline across the global ports portfolio.”
Die Zusammenarbeit soll eine replizierbare Vorlage für Unternehmen schaffen, die weltweit mehrere Hafen- und Logistikstandorte besitzen, betreiben oder managen, und dabei helfen, konsistente Ausführung, ESG- und Nachhaltigkeitskontrollen sowie verlässliche Betriebsdaten zu verankern, um Sicherheit, Leistung, Assurance und strategische Entscheidungen zu unterstützen. Source: Lloyd’s Register
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